工程述职报告范本

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1、工程述职报告范本工程方面的工作述职有利于促进工程人员提升工作的计划性， 改进不足。下面是想跟大家分享的工程述职报告范本，欢迎大家浏览。本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部 工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在 最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理， 不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。 土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方 面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种 学习是一种见机行

2、事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望 通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终 牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到 谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开 展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的 关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司 的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照工程管 理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定 好标准

3、，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务 意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、 督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出， 在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的 效果。在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理 事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进 度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定 关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周， 制定相应的考核

4、制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是 过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、 必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条 款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做 到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解,没有什么谋求利益和 享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中, 对领导交办的工作,从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作 也能积极对待，努力完成,做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办 公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待

5、，互帮互学。最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。我是xxxx项目组移动负责人XXX。新的一年将至，在这辞旧迎 新之际，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年 里身体健康，万事如意!在过去一年的施工中，在公司各位领导的关 心帮助下，xxxx项目组在20xx年度在激烈的施工竞争中，工程施工 健康有序的进行，在施工进度和施工质量上均取得很好的效果，并取 得了局方的良好赞誉。公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄;在市场激烈竞争的巨大压力下， 工地锐意进取，强化施工组织，工程开工制定出了一系列行之有效的 管理办法和手段，周密布置，精心组织施工；工地成员勇于奉献，顽 强拼搏，使我们的

6、工程一个接一个的顺利完工。现将20xx年的工作 情况向各位领导汇报如下1、主要工作思路和方法首先是强化工程实施的管理工作，我们提出管理上水平。根据 工程实际情况，制定目标，然后计划分解，编制实施计划，围绕既定 目标，狠抓落实，我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等 一系列举措，确保工程的顺利进行。深化服务意识。对于我们来讲，我们的工作就是服务，我们卖 的产品就是服务，在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、 建设通信、服务通信”来要求自己，衡量自己，将优质服务的意识贯 彻在工作的每个环节。加强质量管理，提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重 要的要素之一，从来到xxxxX地后，我一

7、直非常注重工程质量的管 理工作。为了加强工程的质量，我们利用一切机会对我们的队伍进行 培训，提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程， 一旦发现我们的不足之处，便强调加以改正，从细节着眼，高要求、 高标准来约束和指导施工人员，并现场讨论我们的缺点在哪、不足在 哪，促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会，交流通 报一些工程施工上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决， 这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。加强组织领导，切实落实安全工作责任制，为全面贯彻落实“安 全预防为主”方针，工程队安全工作在上级领导下，建立了安全检查 制度，从而推动安全工作的有效开展。2、主

8、要工作内容20xx年xxxx工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程， 在施工中，xxxx移动工程进度要求紧，施工压力大，xxxx项目组全 年共完成将近300个站点的传输扩容任务。我们工程队是一支不怕脏、苦、累，技术强，质量好，素质高 的队伍，工程只要是我们施工，都能按时、按质、按量不出一点安全 问题地完成，从未有不合格工程拖建设单位的后退，在配合局方方面 更是无条件的完成各项任务。为了更加安全的施工，我更是考取了安全资格证书。3、自身的不足和下一步的工作思路回顾20xx年的工作，尽管自己能够努力工作，积极进取，但仍 存在许多不足，如综合管理水平和能力，管理知识缺乏，表现在预见 力，在工程中实

9、施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管 理知识，业务知识的学习，进一步提高政治素质和管理水平，适应新 形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通， 向工人宣传公司管理的相关规定，提高工人们的安全意识，同时在安 全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中，我会继续努力，多向 领导汇报自己在工作中的思想和干啥，及时纠正自身的不足和缺陷。 我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推 向前！我相信：在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。我叫XX，是*产业开发区管委会建设局的一名工程技术人 员，现郑重申报一般工程系列建筑工程专业高级工程师技术职务资格， 现将我任

10、工程师职务以来的主要工作情况汇报如下：一、基本情况本人*月出生于湖南省*市，1988年在益阳市*中学高 中毕业，同年考入原湖南*高等学校（现为湖南*学院）工业与 民用建筑专业学习三年。在校期间学习刻苦，于1991年以优异成绩 毕业。同年9月被分配到湖南*总厂基建科从事工程施工管理工 作，于1994年7月考入*建筑工程专业，三年制专升本函授学习， 于1997年5月以优异成绩毕业，1997年7月光荣加入中国共产党， 1998年9月通过严格评审获得建筑工程专业土建工程师职称，1998 年10月通过全国注册造价师考试并获得执业资格，XX年7月调入 *产业开发区管委会。先在*开发有限公司工程部任部长，后

11、 于XX年1月到*任副局长，一直从事建筑工程施工管理工作，是 *开发建设的技术中坚骨干，XX年5月通过全国注册监理工程师 考试并获得执业资格，XX年3月通过全国注册一级建造师考试并获 得执业资格。从1991年参加工作至今，一直从事建筑工程施工管理工作，任 土建工程专业技术职务8年，并先后获得了全国注册造价工程师资格 证，全国注册监理工程师资格证，全国注册一级建造师资格证，在工 作中取得了较好的成绩，多次被市政府、*管委会评为优秀工作者， 并立功嘉奖。二、政治思想表现、工作态度及履行岗位职责情况自始至终地参加了全国上下广泛开展的保持共产党员先进性教 育活动，比较系统地学习了马列主义、毛泽东思想和

12、邓小平理论，并 学会用他们的立场、观点、方法来分析和解决实际问题，深入学习了 “三个代表”重要思想和xx大报告，深刻领会其实质，牢牢把握学 习贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在坚持党 的先进性，本质在坚持执政为民的根本要求，从而进一步坚定思想信 念，增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性，解放思想，提高 认识，认清形势，振奋精神。自觉遵守*管委会各项规章制度，服从组织安排，积极维护 *利益。工作积极负责，态度严谨。任现职以来，一直从事建设工 程施工管理工作，能严格按照工作安排及所分管的部门工作职能，努 力学习，勤恳工作，切实履行岗位职责，努力适应新形势和新任务要 求，较好地

13、完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。三、严抓施工管理，所负责项目取得了显著成绩。1. 我担任工程师专业技术职务8年来，先后主要负责了以下几 个工程的施工管理工作。 .*公司主厂房，局部四层，框架结构，基础为人工挖孔桩， 建筑面积8000平方米，该工程被评为省优质工程。 .*公司研发中心大楼，四层、框架结构，基础为人工挖孔 桩，建筑面积为3000平方米，该工程被评为市优质工程。 .*公司土建工程项目建设，总建筑面积达16000平方米， 其中4幢单层轻钢结构厂房，1幢四层框架结构办公楼，1幢两层框 架结构生活楼，该工程被评为省优质工程。 .*办公楼及室*工程，四层，框架结构，开挖基础，建 筑面

14、积3500平方米，该工程被评为市优质工程。 .*大市场b、c、d、e、f组团拆迁安置住宅小区开发建设 总建筑面积75000平方米，六层，底层框架、上部砖混结构，基础为 振动沉管灌注桩。 .*园路市政道路及配套工程，为城市主干道，总长12公里。 .*铁路跨线桥，主桥长126米，宽28米，为下沉式钢管混凝土系杆组合拱桥。在施工过程中，从施工管理与技术的角度出发，严抓工程质量、 安全和进度，确保每个工程如质按期完成。2. 狠抓工程质量。在担任工程师期间，在单位领导和总工程师的指导下，严格把 握施工质量管理程序，对施工的每个环节实施了全过程跟踪管理。一 是严格把握了开工前的两个技术环节;主持了图纸会审

15、和技术交底， 每个项目无论大小，都针对设计图纸要求、施工规范和操作规程进行 认真交底;严格审查施工组织设计，针对项目质量管理的重点和难点， 提供合理科学的施工方案。二是对施工全过程质量进行预控，不仅对 质量通病采取相应的预控措施，而且对新出现的质量问题，分析其产 生的原因，探索克服的方法，提出相应的预控措施。三是做到了施工 过程中质量跟踪：把好了施工技术人员关，严禁技术不过关、无证人 员上岗操作;把好了材料检测关，所有材料均检验合格后方可使用； 把好了施工机械使用关，坚持“人机固定”原则和定人、定机、定岗 责任的“三定”制度;把好了工序交接质量检查关和隐蔽性工程验收 关，未通过验收的工序交接和隐蔽工程严禁进入下道工序施工。3. 充分利用专业技术特长，及时解决施工中的难题。 .*公司研发中心大楼，为四层钢筋混凝土框架结构，在施 工期间，内墙粉刷时发现跨度较大的内墙出现裂缝，最大裂缝宽度为 2.5毫米，通过咨询专家并反复调查研究，我分析到：该楼基础为人 工挖孔桩，并进入设计要求的持力层，而整幢建筑，在外墙、框架梁 柱上均未发现裂缝，认为裂缝不是由基础不均匀沉降造成的，从裂缝 的特征分析，开裂主要是因为梁下挠，墙体受剪、受拉而造成。该楼 主次梁均为墙梁，层高较高，它们所受的荷载很大，承受内墙的主梁 同时还承受次梁的荷载，因此内力更大，验算主梁的跨中长期挠度f 达1.4