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1、2023年第一季度培训计划第一季度师带徒培训计划第一季度师带徒培训计划师傅：一、学习目的：本次学习培训为强化学习，坚持理论结合实际，系统的学习本工序的生产工艺流程，学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，在原有大学学习的基础上对本专业有更深刻的认识和提高。通过学习，要求徒弟熟练掌握现场生产工艺的操作技能和安全防护等能力，在规定的时间内经考试考核具备生产操作的基本技能和水平。二、学习任务：1、第一个月强化学习，理论联系实际，熟悉和掌握回收所有主要设备的结构、性能、工作原理和操作规范。重点学习甲醇系统各塔的开车准备工作及注意事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发现问题及时纠正解决
2、。一个月学习结束后由师傅根据所教导徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、第二个月在学习新内容的基础上，对照前_月学习情况，解决前一个月存在的问题，重点学习回收甲醇系统各塔的停操工作及注意事项，培训方法基本相似第一个月，有不完善的地方，逐渐改进。3、第三个月根据对第一、二阶段学习内容掌握情况，学习甲醇系统各个塔的日常操作操作方法及注意事项。要求熟悉和掌握甲醇系统各塔日常操作的基本技能。能够独立完成甲醇系日常的操作，并通过考试进行评价。第二季度师带徒培训计划师傅：李艳敏一、学习目的。通过上一季度的学习，徒弟基本熟悉工序的生产和设备，能够独立完成甲醇系统的开、停车和日常操作，因此，这一季度，首先要
3、把握学习方向，把握主要学习内容，要求徒弟能够处理甲醇系统的异常事故和日常操作中容易出现的一些问题，根据学习进度可以适当增减增加内容。二、学习任务：1、第一个月首先学习回收一塔、二塔在日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项，师傅现场讲解后，对徒弟现场问答并模拟操作，发现问题及时纠正解决。一个月学习结束后由师傅根据所教导徒弟内容，出考试题考试评价学习效果。2、第二个月在学习新内容的基础上，对照前_月学习情况，解决前一个月存在的问题，重点学习回收三塔、四塔日常操作中容易出现的问题、处理方法及注意事项，培训方法基本相似第一个月，有不完善的地方，逐渐改进。3、第三个月根据对第一、二阶段学习内容掌握
4、情况，学习甲醇系统各个塔在紧急情况下的停车操作方法，例如紧急停电、停蒸汽、停循环水、停二级脱盐水等公用工程时的操作方法和应急处理办法。要求熟悉和掌握甲醇系统的此类操作技能。能够独立完成甲醇系统的生产紧急情况下的操作，并通过考试进行评价。2023年第一季度培训计划（二）一、完成本季度院感监测常规工作1、每月按时完成院感监测和质量控制工作。对监测结果和质量控制存在的问题进行分析，督促整改。并及时检查整改结果。2、每月做好院感病例监测工作。3、每周有重点的对全院院感控制工作进行督导。4、完成第一季度医院重点部门环境卫生学监测。5、加强重点岗位（新生儿室、产妇、手术室）的监督检查。定期抽查医务人员消毒
5、隔离措施落实及“手卫生”执行情况。6、每月按时向自治区院感质控中心上报院感监测报表。二、完成本季度培训工作三、完成_年工作总结。四、完成_年院感工作计划。第四篇：_第一季度总结、第二季度计划_有限公司第一季度工作总结暨第二季度工作计划_年一季度，公司领导班子立足工作实际，认真谋划，统筹协调，合理安排工作部署，团结带领员工扎实推动各项任务稳步开展。员工队伍团结稳定，公司氛围和谐融洽，为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。第一部分一季度工作总结一、主要经营指标完成情况（一）主要经济指标分析1、收入完成情况。1-_月份累计实现销售收入万元，比去年同期万元增加万元，增幅为%。完成了考核指标万元的%。
6、2、利润完成情况。1-_月份累计亏损/盈利万元，比去年同期亏损万元扭亏增盈万元。完成了考核指标万元%。3、应收款项完成情况。_月末应收款项余额万元，比年初万元增加了万元，增长了%。4、存货完成情况。_月末存货期末余额为万元，比年初万元减少了万元，减少了%。5、安全生产方面。公司无人员伤亡事故、无火灾事故、无重大机械事故，确保了我公司安全生产良好局面。二、重点工作开展情况（一）深入实施营销战略，销售开局成绩斐然_年，_市_推广工作逐步开展，市场竞争日益激烈，竞争对手都采取让利不让市场政策，导致竞相压价，利润趋薄。为此公司顺应形势，理清“逆境”之中的发展思路，按照“夯实老客户，扩展新客户，储备潜在
7、市场”的原则进行市场开拓；坚持实行_、_市场两手抓，加快机械化施工推广进度；坚持实行营销部周例会、公司营销月例会制度，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性营销策略，反馈产品相关质量问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。一季度，受冬季施工停滞和春节放假的影响，各个工程项目开工较少，_销售出厂吨，实现销售收入总计元，完成了一季度预算收入的%。签订了个供货合同。销售工作稳中有升的推进。在_年确立的_目标主市场区域网络中，公司市场占有率已达%以上。目前签订合同并开始供货的客户有个，年需求以上客户有个。还有有限公司、有限公司等客户对我公司进行
8、了考察，并对公司的生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。（二）狠抓生产设备管理，高效均衡生产一季度，公司生产供应量逐步提升，生产车间设备经过年的磨合、设备的折旧，部分零件老化磨损，制约着生产正常运转。为将影响降至最低，公司于月份做好设备的维修计划，对老化磨损严重的零件进行更换维修，对设备进行了加油润滑。并敦促有限公司对机的调整、的更换、问题提出解决方案。为今年生产任务的逐步加重，以及生产业务的介入打下了坚实的基础。公司以“降成本，增效益，求生存，谋发展”为核心，以“节支降耗、降本增效、改善职工工作环境”为目标，群策群力，大
9、力开展资源综合利用工作。加强了产品日报管理工作，严把材料消耗定额，确保材料使用率，大力降低成本。（三）加快研发、创新步伐，推动公司事业发展为适应市场需求，公司对技术改造，质量提升，资源综合利用，研发等方面工作做了统筹安排。在全面实现质量提升的基础上、提出研发创新“高、精、特”和坚持“保姆式售后服务”的经营理念。一季度，公司通过大量实验得到配方，并通过实验不断调整优化，在保证质量的前提下降低配方成本。解决了的生产工艺和流程，现已开始正常生产和销售，客户反馈使用情况良好。已委托公司进行抽样，为下一步市场推广做好准备。的实验及调试阶段已达到预期效果，在意向客户观摩下喷浆机使用情况稳定，获得客户的好评
10、。积极配合做好规程第次会议及会后的实验验证工作，通过与同行及科研单位的学习和交流，加强公司的实验能力，进一步提高公司知名度。（四）认真_公司首届一次职工（会员）代表大会精神，增强工作的信心和动力一季度，公司召开首届一次职工（会员）代表大会，会上，总结了去年的工作经验，挖掘目前存在的问题与缺陷，深入剖析当前面临的形势，指出今后工作的思路和方向，明确了单位发展方向和产品、市场定位，并鼓励全体员工勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。第二部分存在的困难与问题在一季度工作中，通过全体职工的积极努力，取得了一定的工作成绩，但我们也清晰地认识到在公司快速发展的
11、同时也存在着一些问题与困难，主要表现在：竞争者利用固定资产投入少，人力成本低等优势，实行低价倾销，竞争恶劣，目前应对措施不足。由于，公司无历史销售记录参考，产品需求量难以确定，易造成供应不及时，导致客户抱怨和投诉。第三部分二季度工作重心二季度，是奋力完成全年工作目标的关键阶段，也是营销工作实现突破、生产任务持续增加的特殊阶段。二季度主要经济标指：销售量吨，实现销售收入万元；利润总额确保完成；应收账款万元，存货_万元，实现安全生产无事故。二季度重点抓好以下几个方面的工作：一、不断巩固和扩大营销成果，采取更加灵活的营销策略，保市场、保效益。进一步细化营销分解任务，责任到人，抓好营销考核兑现。建立并
12、规范经销商、非专职的营销队伍，利用多渠道扩大公司产品销售。加强与行业管理部门的沟通与协调，争取第一时间获得市场项目信息和行业新政。大力推进特种、家装砂浆营销工作，提出明确营销计划，加快机械化施工队建设，逐步拓展机施项目。二、认真研究环保三同时、相关政策、法规，掌握申报、抽样、验收工作流程，对照规范和要求，完善基础工作，精心编制材料，适时完成申报，确保环保三同时、认定工作顺利完成。认真做好各类项目申报工作。三、完善生产线工艺，倡导节能优化，扩产量、保供应、降成本，完成系统、设施、设备的_，逐步改善车间环境，确保产品供应需求。四、严把原材料与产品质量关，合理选材，根据夏天天气特点调整各类配方，严格
13、控制材料成本，继续继续做好售后客服工作。打造省级产学研合作基地，大力提高产品品质，提升企业综合竞争能力。五、加快开展相关人员的招聘工作，形成一人多岗制。加快推进制度化、规范化建设进程，将制度规范落到实处，完善员工培训体系。紧密结合党、工、团工作，加强内、外部协调，继续推进“”企业文化建设。充分发挥全体员工积极性，根据职代会提案，切实解决员工困难与问题，切实做好员工队伍的_工作。党支部第一季度一、加强理论学习，提高政治素质本季度学习内容：1、_会议主要精神2、班子成员及中层干部学习_生活3、学习易友二、强化支部建设和党员队伍建设，充分发挥党员干部的战斗堡垒作用。1、加强支部_建设、思想建设和队伍
14、建设，不断完善工作机制，推进各项工作开展。2、扎实做好入党积极分子、入党考察对象的培养、考察工作，认真做好预备党员的再教育工作。三、健全_生活制度，保证支部活动正常化1、严格执行党内生活的各项要求，切实抓好_制度的落实。2、每月召开一次党小组生活会，党员汇报思想工作，自觉接受_的帮助教育。四、强化教育监督机制，加强党风廉政建设1、每月进行一次党风纪律和廉政教育，在党员干部中深入开展党风党纪、法制教育和警示教育，筑牢党纪国法和思想道德防线。2、认真落实党风廉政建设责任制，认真执行“党风廉政建设责任制”有关规定，增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识，保证干部廉洁奉公，单位风清源正。20
15、23年第一季度培训计划（三）为进一步规范公司教育培训工作，依照公司对全体员工教育培训工作的总体安排和要求。进一步提升员工的综合素质，提高员工的工作技能，工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标，为实现各项培训工作顺利、有效实施，根据本公司的实际情况制定了季度培训计划，第一季度培训宗旨根据公司发展战略，将培训目标与公司发展的目标紧密结合，围绕公司发展开展全员培训二、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和反涵，三、实行全员培训、建立培训效果与激励挂钩机制，创建起学习型，知识型_的平台。四、以提升全员综合能方为基础，以提高员工实际岗位技能，团队协作融合和工作效率为重点，建立具有人保特色的安全生产机制，全面提升工人素质，确保培训对公司安全生产达标。提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才培训时间要求一、教育培训每月至少举办三次，于每周五下班后每周固定时间完成，时间不少于_分钟。二、培训内容应以工作为主，可适当扩展与工作有关的生活类内容。三、第一季度的培训内容以心态培训、技能培训和知识培训为主，充分利用分公司_的培训，对培训课程进行专项培训工作。
