2022安全预案总结.docx

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1、 2022安全预案总结 2022年逊克县建筑工程公司应急治理工作总结 逊克县建筑工程公司 2022年逊克县建筑工程公司 应急治理工作总结 为了应对可能突发的安全生产事故,快速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员和财产损失,保护员工在生产活动中的身体安康和生命安全,结合本公司的特点、重点、难点及风险点,我公司积极响应县建委对安全生产应急治理的年度总体部署,紧紧围绕今年公司安全生部治理工作年度目标任务,加强了各项安全治理工作,并以“演练周”活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置力量得到了全面提升。由于上级领导有方,措施有力,公司

2、全年安全生产应急治理工作成绩显着,安全生产良好,实现了年初安全治理工作的即定目标。 现将公司2022年度上半年安全生产应急治理工作总结如下: 一、建立应急治理领导机构,强化应急治理机制 为了有效掌握工程专案安全生产事故,消退安全事故的影响,保障员工生命财产安全。公司建立健全了安全应急体系,强化了对突发大事的领导和指挥,明确了应急处置的责任分工,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门主管为成员的应急指挥领导小组,领导小组的主要职责是:统一领导公司各项应急治理工作;协调各应急处置小组的关係;讨论应急治理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,释出应急工作指令。 领导小组下设一个办公

3、室和二个应急处置小组,办公室挂靠在工程部,部门主任为办公室主任,应急处置小组长为各部门主任及运维班组组长(值长),小组成员为各部门员工及运维人员,负责对突发大事应急处置工作的具体实施。 二、逐步完善应急预案体系,健全应急治理机制 2022全年,公司根据实际情况对原有应急预案进行了修订,并根据实际需要增加制订了局部预案,目前应急预案增加到了19个,其中综合应急预案2个和现场专项应急预案17个。 为了提高公司处置突发大事的力量,有效预防和减少突发大事所造成的灾难和损失,公司根据施工现场的特点,并结合现场实际情况,对危险源进行了辨识,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实行了重点监控

4、。 为了保证应急机构的正常运转和应急救援的顺利进行,建立健全了包括应急值班制度、检查制度、例会制度等各项应急治理制度,各应急机构各司其职,从而保证了紧急情况发生时相关应急救援工作能够得到及时落实 三、强化应急救援队伍建设,组织应急演练 为了保证应急情况发生时,救援及时,公司高度重视安全生产应急救援队伍的建设,把队伍建设和提高应急治理力量作为一项重要的基础性工作来抓,公司成立了应急抢险突击队,各预案明确了救援小组,进行了人员分工,主要人员发生变动时及时进行调整,保证了应急救援队伍的稳定和执行有力。 以“演练周”活动为契机,8月组织开展了演练,对应急人员的快速反应力量等情况进行了检验。根据演练情况

5、,对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。事实证明,通过对预案的演练,极大地增强了员工的安全责任感,提高了他们的应急反应力量和应急处理水平。 四、开展隐患排查治理,强化现场安全治理 我公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署,要求各参建部门在每日检查的基础上组织一次安全检查、每月由工程部组织一次安全联合大检查,并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查等专项安全大检查,强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改。公司还在各部门自查的基础上进行抽查和突击检查,发现一处处理

6、一处,做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实。 我公司不断强化对生产现场的日常安全治理,对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评训练,情节严重与屡教不改者给予严格考核。对重大作业专案进行全过程监督,高空作业、穿插作业、起重作业等进行重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了安全事故的发生。 五、安全指标完成情况 1没发生人身重伤事故; 2没发生一般装置事故; 3没发生重大火灾事故; 4没发生重大责任性环境汙染事故; 5没发生职业病大事; 6没发生治理缺陷造成的重大事故。 六、存在的问题 1、安全治理体制进一步完善,安全治理制度需要根据工程进展进行适时修订。 2、局部员工及施工单位人员安全意

7、识较差,需要加强培训训练。 3、装置、设施的安全安康水平有待提高。对设计、施工存在的各种问题以及装置缺陷需要进行全面整治,不断消退安全隐患,以确保安全生产局面的长长久安。 4、需要对员工进行应急预案的宣贯和学习,并广泛宣传和普及公共安全、应急治理、防灾救灾等知识的学习,提高员工在工作中的应急治理和处理力量。 5、应急救援队伍的专业化程度有待进一步提高,加强应急救援队伍建设,强化应急救援演练工作,不断提高应急救援队伍的应急处置力量。同时加大资金投入,充实应急救援的物资储备,优化应急救援装备,以适应应急救援工作的需要。 七、2022年应急治理工作计划 1、进一步加强应急预案的编制和修编工作,根据工

8、程进展和实际需要对预案进行修编和增订,逐步形成规範的安全生产事故预防和应急救援的标準体系。 2、进一步加强应急救援队伍的建设,强化队伍的素质训练,提高队伍的实战力量。通过各种形式有效方法,普及安全生产事故的预防和应急救援知识,定期组织应急救援演练,不断提高员工的安全意识和责任心,增强员工对安全事故的处置力量。 3、加强隐患排查工作,对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析,强化监管力度。同时逐渐建立、完善检查制度,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消退危险点和危险源,将安全事故消灭在萌芽状态。 4、持续深入开展反事故、反习惯性违章活动,坚决杜绝无票作业等违章行为。 5

9、、加强装置的消缺工作,不断提高装置的安康水平,确保装置安全正常执行。 逊克县建筑工程公司 2022年安全工作总结及2022年安全工作准备 一2022年安全生产工作回顾2022年,公司坚持安全第一预防为主综合治理的安全生产方针,关注意点部位和薄弱环节,狠抓现场安全防. 2022年安全工作总结暨2022年安全工作安排 一2022年安全工作总结12022年x主要承建2022年xx专案,由于该专案处于半停工状态,未正常开展工作,所以安全工作做的较少。.2022年安全工作总结及2022年安全工作思路 南山公司2022年安全工作总结及2022年安全工作计划公司2022年安全生产工作在集团公司地方部门的指导下,坚持安全第一预防为主.

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