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试论企业内部控制中资产的管理【关键词】企业内部控制；资产管理资产管理水平在很大程度上代表了企业的核心竞争力。对企业资 产的管理，是提升企业资产利用率，保证企业安全、平稳运行的基 础，同时也有利于企业固定资产的保值和增值。当前，我国企业资 产管理的水平尚不能满足企业发展的需要，在企业资产管理中引入 内部控制，对确保企业资产完整与安全，优化和增值，提高企业资 产管理水平，增强企业防范市场风险的能力，都有着重大的意义。1. 企业资产管理的现状及原因分析随着信息技术的进步和经济全球化的发展，企业资产管理已经走 向信息化、网络化，企业发展的目标也从区域经济走向全球。但是 我国很多企业的资产管理还是存在这样那样的问题。1.1 缺乏完善的资产管理制度目前大部分企业现有的内部管理制度过于陈旧，与目前的市场经 济体制和企业运行现状也不相适应，导致资产管理不规范。在资产 取得中，主要以零购为主，作为企业所具备的采购优势没有得到充 分的体现。缺乏有力的资源管理保障制度，企业不能按时按期地对 资产进行盘点， 即使资产管理中存在问题也， 不能及时发现和掌握； 对过期的资产也不能及时进行处置，虚增企业的账面资产；且存在 不履行审批手续就随意报废企业资产的现象，导致企业中存在严重 的舞弊现象。1.2 企业各部门间缺乏有效的沟通协调机制
