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1、长沙站检班组月度绩效排名考评管理办法为认真落实集团和段“3 + 2”安全管理体系，加强长沙站检安 全基础建设，确保安全正点和生产任务。长沙站检从2009年6月份 在四个班组间开展绩效考评以来，初步形成了良性的激励机制。为 进一步健全和完善长沙站检班组绩效考评管理办法，确保班组绩效 考评公平、公正、公开、真实、有效，真正在班组间形成争先创优 的集体荣誉感，经车间安全生产领导小组研究，对长沙站检班组绩 效考评管理办法予以修订如下：一、考评周期上个月25日18点至本月25日18点为一个考评周期，与集 团和段安全质量管理系统考核同步。班组月度绩效排名评比由车间管理人员组成每个月28日 左右，车间管理人
2、员将考评资料收集，各班组将考核周期内需 要说明的问题交车间技术员或安全员处。车间考评后立即张榜 公示，并在次月车间生产会通报分析。二、考评量化标准班组工班长每月发现考核“两违”问题（不包括迟到早退 等考勤考核）不少于5件，每少一件扣5分；工班长每超过考 核量化标准一件，车间在月度班组绩效考评时加1分。绩效考评扣分标准，复印下发给各班组一份保留。班组每 月必须在本组的月度安全生产会上，逐条通报分析被考核扣分 情况及相关责任人。三、等级评定及奖罚评定采用千分制，即每个班组每月的总分为1000分，根据得 分的高低，车间每个月从四个班组中选出得分最高的和得分最 低的，即第一名和倒数第一名。车间给予每个
3、月得分最高的班 组每人50元的奖励，得分最低的班组每人考核20元，失去评 定资格的班组同样按每人20元的标准考核。评定内容分考勤 （迟到、早退以车间值班人员点名会统计为准）、红黄牌考核、 车间月度对标考核、车间日常抽查考核、发生的不良反映等五 个方面。四、基本标准扣分和奖励标准参照长沙站检车间绩效排名考核标准； 考评折算系数参考集团、段“3 + 2”安全管理系统和安全优质 达标并经车间多次研究确定。1、安全质量通知书考核扣分标准按照所有白牌扣4分，车间 黄牌扣10分，上级黄牌（集团、段）扣20分，所有红牌扣40 分。上级（包括部、集团、段）通报不良反映根据性质不同按 红黄牌标准扣分。2、车间日
4、常奖励及考核评分按每项每5元折算成1分进行奖、扣 的办法执行。3、工班长的考核只扣责任者的奖金，不影响班组的总分。奖金留 存班组，工班长完成量化考核后，每超量化指标一件，奖励班 组1分。4、对工班长的考核，不列入班组评分，只纳入工班长季度考评。有下列情况之一的，班组失去评选资格：1、发生各类事故严重苗头；2、发生职工责任轻伤事故；3、发生责任晚点、甩车、返修；4、班组有职工发生严重路风不良反映；5、发生严重违法乱纪行为；6、严重违反劳动纪律，当班打牌、班中饮酒;7、班组总分低于700分的；长沙站检XXXX 年 XX月 XX日长沙站检XXXX 年 XX月 XX日长沙站检车间绩效排名考核标准类别序
5、 号达标内容计算单位考核标准（元）扣分（分）安 全 生 产1行车事故、火灾事故按段文件执行失格2责任财产损失事故3集团发安全质量红牌通知书按相关文件执行404集团发安全质量黄牌通知书按相关文件执行205集团发安全质量白牌通知书按相关文件执行46段发安全质量红牌通知书按相关文件执行407段发安全质量黄牌通知书按相关文件执行208段发安全质量白牌通知书2049车间发安全质量红牌通知书张1004010车间发安全质量黄牌通知书张501011车间发安全质量白牌通知书张20412行车责任关系事故件300失格13火警险情事苗，各类险情事苗件50-100失格14职工责任轻伤及以上件50-100失格15违反劳动
6、安全保护有关规定办法次20416未及时召开违章违纪、漏检漏修分析会次30617未认真执行部、集团及段专业文、电和工作文件 要求次20418上级抽问岗位应知应会、作业标准、基本规章、 安全知识不清楚次20419未按操作规程使用设备或对讲机用语不标准、利 用对讲机闲聊。次20420作业防护信号违章、错插、错撤、忘撤未造成影 响次501021作业防护信号违章、错插、错撤、忘撤造成影响次按分析会 要求及标 准考核失格22班组丢失防护信号旗面1002023班组丢失防护信号灯盏2002024未执行信号同上同下的规定，信号中转不规范。次10225红外线值班员漏报热轴故障次1002026未按规定穿戴防护用品的
7、次10227未落实客车安全防火制度次20428在作业过程中吸烟次20429设备故障不及时报修次20430消防器材设施管理混乱。处20431因责任造成列车晚点次100失格32列车始发责任晚点次100失格33下班后更衣室未关门、窗、水、气、电等次20434一个大班结束时检查无车统一15次5135连续两个大班及以上检查无车统T5次204安 全 生 产36未记录班组台帐或班组台帐不规范、简单潦草次20437未按时完成段、车间交办的临时任务次501038工作不负责损坏贵重配件及公物的。找不到责任 人次按有关规 定赔偿1039未及时、全面收集、反馈列车故障处理、晚点等 信息次501040发生严重漏检漏修,
8、造成不良影响或影响车间绩 效排名扣分的次100失格41发生一般漏检漏修次10242凡因漏检造成不良后果按分析会 要求及标 准考核失格43未搞好联劳协作，影响全面完成各项生产任务项30644消防检查发现的问题不及时整改的处10245各项质量记录、报表、台帐质量记录，必须做到 准确、规范、及时、真实、内容齐全、书写清晰、 并按要求编目、保管、存档。不符合规定的次10246不按时上交班组考勤表、故障统计表等各类报表 者次10247违反段信息管理办法造成不良影响的次失格48遇有紧急任务，不服从车间、班组调动指挥的次501049迟到、早退（包括上级组织的会议、学习、活动）人/次10250迟.到、早退造成
9、工作影响人/次20451简化作业次20452严重简化作业，造成不良影响次1002053加挂车工长未按规定到位确认次20454严重、一般路风事件，严重不良反映按上级文件 办理次按上级文 件要求处理失格两 纪 管 理55路风一般不良反映，被上级通报次失格56工长审批事假未按规定，人员安排上影响生产组 织次30657未按通知规定参加上级组织各项活动、会议、学 习等人30658作业未着工作服、配带工具及其它工作必需品次10259打架斗殴，被段一级升级处理的人/次按上级文 件要求处理失格60发生路风、一般违法违纪或不良反映人/次按上级文 件要求处理失格61严重违法违纪人/次失格62凡班组有旷工情况，工长
10、未及时汇报。每次501063工长不组织点名会次501064离岗、窜岗影响工作次201065当班打牌、下棋或干与工作无关的事人/次2004066班前或班中饮酒人/次2004067当班睡觉，或拼椅子休息次20468未在指定位置立岗接车、送车的趟10269未经工长允许，私自调换车次作业越20470作业当中漏车的辆20471未作业的、或严重违反作业规定者的列501072未参加试风，或试风不在指定位置的列20473车辆故障名称、位置、定检标记等报错，影响工 作次10274未参加车间交班会、车间生产会（未请假）次10275参加车间交班会、车间生产会迟到（未请假）次1(|276班组“两违”自控率低于50%次
11、2077未参加上级及车间组织的学习、培训，或班组未 组织每月两次的集中学习次30678未按要求参加上级及车间组织的各项活动，对车 间安排的工作不主动、完不成任务的次30679工长请假必须向车间主任、党总支书记、主管副 主任请假，主任、党总支书记、主管副主任不在 向车间调度请假，凡未请假，未经批准高岗天501080事假：未按平均辆数的1.2倍核算考核者次81其他日常考核次根据车间考评会议共同 决定奖 励序 号奖励内容计算单位奖励标准（元）奖励分（分）1发现和处理车辆故障，受上级（集团、段）通报 表扬的次按文件要 求奖励302发现和处理一般车辆故障次2043发现和处理重点故障50 （或以 上）104更换闸瓦或其他常见性故障1025进步奖月2046全月班组满勤职工占总数90%以上的月207认真、及时完成车间交给的任务次20-50按实际加 分8班组安排积极参加各类活动次109工班长超额完成量化考核，每增加一件110其他日常管理奖励次根据事件 性质奖励
