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1、 电力施工企业安全生产心得体会 安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对安全生产、治理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面
2、的有效方法。 做好安全生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全治理者或单位安全第一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。一是对安全设施的熟悉误区。随着科学技术的迅猛进展，施工现场安全设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全治理人员或干部就消失盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是安全生产先进单位，已连续实现安全生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、
3、兼职安全治理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力气和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司承受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级训练网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场安全施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的训练，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全治理人员或干部思想上的熟悉误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全治理人员或干部干部对安全治理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，
4、对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中消失“缺位”现象。 治理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，安全生产必需以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最根本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理
5、论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式乐观宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，坚固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量训练和演练。针对工程施工安全生产现状，进展超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证
6、明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是乐观探究安全治理机制，不断创新安全治理模式。依据工程安全生产形势和实际，各项治理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的治理机制和有效方法。首先要夯
7、实安全根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高熟悉，正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 四是开展形式多样、主题鲜亮和内容丰富的安全活动，努力营造良好安全文化气氛，共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以安全生产为主
8、题的安全竞赛活动，如“职工安全生产学问竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主治理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和方法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。 五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产熟悉到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产训练培训到位、安全生产治理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。 安全治理是一项长期的、简单的系统工程，需要各不断探究、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的治理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出新的奉献。
