《第三章 施工网络计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第三章 施工网络计划.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织与管理3-1 工程网络计划一、工程网络计划简介：网络 络计划技术1、关键线路法。也称CPM法（Critical Path Method）。这种新的计划管理方法于20世纪50年代由美国杜邦公司等部门研究发表。关键线路法用网络图表示各项工作之间的相互关系，并通过数学方法在一定约束条件（工期、成本、资源）下获得最佳计划安排，找出控制工期的关键线路，以便达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。此法对计划内每项具体工作的持续时间只估算一个确定的时间值，亦即采用单一时间估计法；且多用于建筑施工和大修工程的计划安排。 关键线路法的特点是：网络图中每项工作的持续时间是肯定型的，因此需要比较确切地估计出
2、完成各项工作所需的时间；各项工作之间的衔接和联系是明确而完整的，即各项工作之间的逻辑关系是明确和肯定的；不必直接应用数理统计和概率方法。 应用关键线路法编制施工网络计划的主要步骤为：确定进度计划中各个工作名称和内容；明确各个工作的施工顺序和它们之间的逻辑关系；确定施工起点流向、划分施工段；选择施工方案；计算工程量、劳动量或机械台班数量确定各个工作所需持续时间；按网络图绘制原则、有关要求和规定，绘制整个工程的网络图；计算网络图的时间参数；并确定关键线路；对工程网络计划进行优化，以满足相应约束条件要求。2、计划评审技术。也称PERT法（Program Evalution and Review Te
3、chnique）。美国于20世纪50年代后期为了开发宇宙空间和军备竞赛的需要，研究发表的一种新的计划管理方法。计划评审技术与关键线兵法在编制步骤、绘图技巧和各种时间参数的计算等方面都非常相似，有时甚至还容易混淆。 这两种管理方法的主要区别在于：对计划内各项具体工作持续时间的确定，关键线路法为肯定型的；而计划评审技术为非肯定型的，也就是时间参数具有随机性。每项工作的持续时间不是一个唯一的、肯定的数值，而是要采用三种时间估计法，分别估定乐观、悲观和最可能三种时间，然后算出一个加权平均期望值来代替几种估计值，并计算按期完工的概率。这样，才可以参照关键线路法计算各时间参数。计划评审技术并不认为计划进度
4、能做到准确无误，而是在承认存在误差的条件下，用概率论和数理统计方法对计划进度能否按时完成，或完成的可能性有多大进行分析和评价，通过将概率和网络计划联系起来，找出完成计划的可能性及其规律。计划评审技术多用于科研、实验，以及不确定性较大的工程计划安排。3、图形评审技术（Graphical Evaluation and Review Technique，GERT）图形评审技术于1966年首先提出，又称决策网络技术或图示评审技术。是可以对逻辑关系进行条件和概率处理（譬如说可能不执行某些活动）的一种网络分析技术。 此种方法与CPM相比，允许在网络逻辑和工作延续时间方面存在一定的概率陈述，亦即：除了工作延
5、续时间的不确定性外，还允许工作存在概率分支。比如说，某些工作可能完全不被执行，某些工作可能仅执行其一部分，而另一些工作可能被重复执行多次。GERT多使用计算机仿真技术来模拟项目的执行情况。4、决策网络计划法(Decision network，DN)：计划中某些工作是否进行，要依据前工作执行结果作决策，并估计相应的任务完成时间及其实现概率的网络计划技术为决策网络计划法。5、风险评审技术(Venture evaluation and review technique，VERT)：对工作、工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不肯定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析并对可能发生的风险作概率
6、估计的网络计划技术为风险评审技术。二、网络计划分类1、按工作持续时间特点分肯定型网络计划(Deterministic network)工作、工作之间的逻辑关系以及工作持续时间都肯定的网络计划称肯定型网络计划。肯定型网络计划包括关键线路法网络计划和搭接网络计划法。非肯定型网络计划(Undeterministic network)工作、工作之间的逻辑关系和工作持续时间三者中任一项或多项不肯定的网络计划称非肯定型网络计划。非肯定型网络计划包括计划评审技术、图示评审技术、决策网络计划法和风险评审技术。2、按工作和事件在网络图中的表示方法分：事件网络：以节点表示事件的网络计划（单代号网络计划）工作网络：
7、以箭线表示事件的网络计划（双代号网络计划）3、按计划平面的个数分：单平面网络计划，多平面网络计划(多阶、多级网络计划)三、工程网络图工程网络图主要用于工程项目计划管理，它首先将施工项目整个建造过程分解成若干项工作，以规定的网络符号表达各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并根据它们的开展顺序和相互关系，从左至右排列起来，最后形成一个网状图形，这种网状图形就是工程网络图。其表示方法主要有双代号表示法和单代号表示法。双代号网络图。采用两个带编号的圆圈和一个中间箭线表示一项工作，工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的持续时间写在箭线的下面，箭尾圆圈表示工作的开始，箭头圆圈表示工作的结束；在双代号
8、网络图中，可将工作分为：需要消耗时间和资源的工作，如砌筑安装类、运输类和制备类施工过程；只消耗时间而不消耗资源的工作，如抹灰和粉刷等的干燥过程；不消耗时间和资源的工作三种。而第三种为仅仅表示工作之间相互制约、相互依赖关系的逻辑关系箭线，它又称为虚工作。虚工作是双代号网络图所特有的工作。单代号网络图。用一个大圆圈或方框表示一项工作，工作的编号写在圆圈和方框的中部，完成工作所需要的持续时间写在圆圈或方框的下部，箭线仅表示各项工作之间相互制约和依赖关系；单代号网纹图绘制比较方便，不必增加虚工作；在此点上，弥补了双代号网络图的不足；因此，近年来在国外，特别是在欧洲，新发展起来的几种形式的网络计划，如：
9、决策网络计划（DCPM）、图示评审技术（GERT）和前导网络（PN）等，都是采用单代号网络图。单代号网络图具有便于说明、容易被非专业人员理解和易于修改等优点。它对于推广应用网络计划技术编制工程项目施工进度计划，进行全面科学管理是非常有益的。四、网络图相关术语：4、时差：反映在一定条件下的机动时间范围，通常分为线路时差、节点时差和工作时差。线路时差：线路时差为网络图中关键线路时间与非关键线路时间之差。它可以反映出网络图中相应非关键线路所具有的机动时间，为计划管理人员调整网络计划、合理安排劳动力和资源的供应提供依据。节点时差：节点时差是网络图中同一节点的最迟时间和最早时间之差,仅针对双代号网络图而
10、言，通过节点时差可以确定网络图的关键工作和关键线路，为网络计划优化提供时间依据。工作时差：工作时差反映网络图中的工作在一定条件下的机动时间范围。通过工作时差的计算，可以确定网络图的关键工作和关键线路，为网络计划优化提供时间依据，以便合理地安排人力、物力和财力，保证最佳工期的实现。它分为工作总时差、自由时差、相关时差和独立时差。 总时差：也称总的机动时间、总的富裕时间、总的时间储备，（它用TF表示）。总时差指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能时间或延长其持续时间的幅度。对任何一项工作而言，工作总时差可用以下三种情况：TF0，说明该项工作有机动时间，为关键工
11、作；TF=0，说明该项工作无机动时间，为关键工作；TF0，说明该项工作的原持续时间确定不合理，应采取技术组织措施，缩短其持续时间，以保证实现计划总工期。自由时差：也称局部时差、局部机动时间、局部富裕时间、局部时间储备（用FF表示）。自由时差指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。自由时差的特点是：自由时差本身是独立的，它的利用不会影响其他工作的完成时间。对于任何一项工作而言，自由时差也可能有以下三种情况：FF0，说明该工作有自由利用的机动时间；FF=0，说明该工作无自由利用的机动时间；FF0，说明应该缩短工作原持续时间，以保证
12、实现计划总工期。工作的相关时差指在工作总时差中，除了自由时差以外，剩余的那部分时差。相关时差：也称为干扰时差，它用IF表示。通过相关时差，可以反映它对后续工作的影响程度。工作的独立时差指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最迟必须开始时间或延长其持续时间的幅度。独立时差：为本工作所独有，它的利用对前导工作和后续工作均不产生影响(用DF表示)。独立时差为本工作所独有，它的利用对其前导工作和后续工作均不产生影响。3-2 双代号网络图一、普通双代号网络图组成普通双代号网络图是由工作、事件和线路三个基本要素组成，如图3-1所示。 图3-1 某现浇工程双代号网络图1、箭线（
13、工作）工作是指能够独立存在的实施性活动。如工序、施工过程或施工项目等实施性活动。工作可分为：需要消耗时间和资源的工作、只消耗时间而不消耗资源的工作和不消耗时间及资源的工作三种。前两种为实工作，最后一种为虚工作；虚工作一般起到联系、区分、断路的作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系； 例：A工作结束后可同时进行B、D两项工作，C工作结束后进行D工作。 图3-2 虚箭线作用1区分作用是指双代号网络图中的每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时应使用虚工作加以区分； 图3-3 虚箭线作用2断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作联系起来时
14、应使用虚工作。绘制双代号网络图时，最容易产生的错误是把本来没有逻辑关系的工作联系起来了，使网络图发生错误。产生错误的地方总是在同时有多条内向和外向箭线的节点处。遇到这种情况，就必须使用虚箭线加以处理，以隔断不应有的工作联系。 图3-4 某工程双代号网络图由上图看出，该图符合工艺逻辑关系和施工组织程序要求，但不满足空间逻辑关系要求。因为回填土I不应该受挖地槽II控制，回填土II也不应该受挖地槽III控制。这是空间逻辑关系上的表达错误，可以采用横向断路法或纵向断路法将其加以改正，前者用于无时间坐标网络图，后者用于有时间坐标网络图，如图3-5和图3-6所示。 图3-5 横向断路法示意图 图3-6 纵
15、向断路法示意图2、节点（结点、事件）事件是指网络图中箭线两端带有编号的圆圈，也称作结点。事件表示工作开始或结束的时刻；它既不消耗时间，也不消耗资源。在双代号网络图中，第一个事件称为原始事件（起点节点），最后一个事件称为结束事件（终点节点），其余事件均称为中间事件（中间节点）。事件编号方法有：沿水平方向或沿垂直方向编号；按自然数连续编号；按奇数或偶数编号。不管采用什么编号方法，都必须保证：箭尾事件编号小于箭头事件编号且不得重复。3、线路线路是指从网络图原始事件出发，顺着箭线方向到达网络图结束事件，中间经由一系列事件和箭线所组成的通道。完成某条线路所需的总持续时间，称为该条线路的线路时间。根据每条线路的线路时间长短，可将网络图的线路区分为关键线路和非关键线路两种。关键线路是指网络图中线
