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1、人事行政部下半年工作计划格式版为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持_年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：一、防汛（雨季三防）1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。二、加强管理1、加强岗位的检查监督。2、加强园区楼层内外的巡查工作。3、加强部门内部团结意识。4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警
2、惕，物防人防相结合，力保园区安全。三、员工培训1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。四、日常工作1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。五、加强训练1、进一步加强保安员
3、的队例的训练。2、进行一定量的消防技能的训练。3、进行一定量的体能训练。人事行政部下半年工作计划格式版（二）_年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上，重点围绕以下几个方面开展工作：一是要强化安全意识、提高管理水平。严格执行安全责任制度，认真履行安全职责，全面完成考核目标，层层落实安全生产责任制度，实施标准化管理。二是继续加强安全检查工作，加强对重点部位和要害部门的隐患排查，采取一切风险控制措施，消除或降低风险，确保生产经营活动的顺利进行。三是做好三同时相关工作，对新建烤房群及新办公楼投入使用前，进行有效的监督检查，加大新
4、物流、办公楼安全基础设施的投入，通过实地考察，增加必要的符合安全管理标准要求的安全设施及应急物资储备，并做好前期预算准备。四是加强安全教育培训工作，首先对全地区内审员进行系统的培训，完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进行安全教育培训。不断提高驾驶员的自身素质和安全意识。五是整合资源，利用安全管理系统平台，着力构建全面、系统、完善的安全管理平台，打造一流的安全管理体系。六是加强对外聘警卫人员的监管，保持保卫人员队伍的稳定，与保安服务公司及时沟通，确保财产安全。安全生产责任重于泰山，任重而道远。安全保卫部将认真对照安全管理工作标准，查找安全管
5、理工作中的差距和不足，进一步部署和完善安全管理基础工作，强化各项管理措施的落实力度，不断创新方法，增强安全保障能力，全面推进_烟草安全管理工作再上新台阶！人事行政部下半年工作计划格式版（三）为进一步_执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、_进一步加强企业安全生产工作_和云南省安全生产条例，切实加强_年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系，确保公司消防工作有大幅度提升，保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划：一.指导思想坚持安全第一、预防为主、综合治
6、理的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的四个能力（预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力），最大限度地预防和减少火灾事故发生。二.工作目标1.制定和完善公司各种应急预案的制定2.对公司所有消防器材设施进行盘点更换编号和维护，建立消防设备档案3.建立消防安全台账4.制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识_组织安全培训和消防演练6.制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任7.火灾事故为零三.主要措施1.安保部结合公司实际以公司安全手册为依据制定包括火灾预案洪水预案恶劣天气
7、应急预案等相关应急预案的制定。2.抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到火情发现早、报告早，小火灭得了。3.定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。4.树立教育为本，开展全员消防安全教育培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到消防设施标识化、消防常识普及化。5.严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到消防安全自查，火灾隐患自除。做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防
8、暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6.协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。四.实施计划_月份1.结合公司实际以公司安全手册为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案恶劣天气如大风雷电应急预案2.制定各种安全检查表格包括办公室安全自查特种设备的保养维护检查等下发到各部门3.完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报4.完成其它临时性消防安全工作_月份1.对公司所有消防设施器材
9、进行更换编号建档2.完成公司内各种安全标识标牌的张贴3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进5.完成其它临时性消防安全工作_月份1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养2.对我部同事进行安全知识的巩固培训_组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进5.完成其它临时性消防安全工作_月份1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养_组织开展中秋节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全3.总结三季度消防安全工作，组织各部门负责人开展三季度安全内审，
10、对三季度安全现状进行考核，配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进5.完成其它临时性消防安全工作_月份_组织开展国庆节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全_组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进4.完成其它临时性消防安全工作_月份_月_日为全国消防宣传日，本月将定为我公司消防安全月，为此我部将举行一系列的宣传活动，包括以培训问卷考核的方式积极宣传消防安全_分别以各部门为单位分阶段组织消防安全月讲座3.从消防部门或其他消
11、防机构请专人到我公司组织讲座培训4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进6.完成其它临时性消防安全工作_月_组织开展元旦节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全_组织安保部同事召开内部会议，总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进4.完成其它临时性消防安全工作注：每月必须完成项必须确保每月完成，其他如遇特殊情况可以顺延。人事行政部下半年工作计划格式版（四）为了全面适应我院高速发展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持严、勤、细、实的工作
12、作风，_院领导提出安全再牢靠一点，督查再勤勉一点的精神，在以下几个方面进一步提高安全管理水平。1、在立足于现有工作的基础上，继续坚持安全会议制度，加强安全检查，落实隐患整改。2、继续深入开展安全生产月活动，开展多种形式的安全活动，强化全体员工的安全意识。3、完成安全贯标工作，完善各项安全管理制度，使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。4、开展多种形式的安全活动，提高全员的安全意识，形成不是要我安全，而是我要安全的氛围。5、加强事故监督处理力度，严格按照四不放过的原则进行。6、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。具体工作如下
13、：第三季度1、召开一次上半年安全工作总结分析会议;2、继续开展夏季百日安全竞赛活动，做好活动总结。3、做好夏季安全生产和防暑降温工作;4、召开_年第三次安全生产委员会会议;5、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在_日至_日召开部门安全例会;6、每月组织一次保卫人员岗位学习;7、开展国庆节前安全检查活动;8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检;9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;10、对车辆、设备设施进行安全普查;11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作;12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接第二次内审;14、各校区组织落实对学生
14、进行放假前、入学后的安全教育;15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改;16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月_日前报送安保处，由安保处汇总整理后_日前报市局。人事行政部下半年工作计划格式版（五）工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关内容！一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、
15、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好_年_月_日_人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（_年）、短期（_年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完
