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1、 工作计划周例会会议纪要-参考工作规划周例会会议纪要(一) 时间XXXX年XX月XX日 地点XX其次会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX其次会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进展了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场“春季”安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导伴随检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料治理等方面赐予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工状况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中
2、XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全治理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：根据公司关于仔细做好“XX”节日期间安全生产的通知要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监视治理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进展了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监视检查，发觉违章问题准时订正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺当撤除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层
3、低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，工程部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化治理，保证施工安全;工程部编制#1GGH支架脚手架撤除安全专项措施，撤除前，工程部组织施工人员进展安全技术交底，施工过程中严格监视落实措施
4、要求，重点做好戒备和监护，目前已顺当撤除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好戒备绳，浇筑完毕后，准时对泥浆池进展处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗状况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进展了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息治理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。 二、上周现场主要存在的问题：
5、1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危急。 2、脚手架撤除安全措施落实不到位，有的没有按规定拉好戒备绳，有的没有派人进展监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。 3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随便找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N外力。 三、下周安全工作重点 1、连续加强安全文明施工的监视、检查力度，强化规章制度执行力。仔
6、细落实“三宝”防护、临边防护，穿插作业防护，预留孔洞防护等规定 2、空压机室、#1锅炉塔吊撤除前，做好安全技术措施交底签证工作，撤除时安排专职安全员旁站监视，撤除区域拉设安全戒备绳，保证撤除不发生安全事故。 3、落实雨季防汛措施。 4、对“春检”进展仔细总结，不断提高安全治理水平。 5、加强脚手架搭设、撤除工作的治理，尤其是脚手架撤除，要仔细落实安全措施，按撤除程序进展，拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。 6、加强现场道路清扫治理，做好道路保洁工作。 四、业主要求： 1、各施工单位在X月XX日前要将“春检”工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。 2、各施工单位要留意工程信息
7、网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题准时整改，准时反应。 3、加强安全用电治理，特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。 4、各单位要进展一次防汛演练。 最终，安监部任主任盼望参建单位施工人员要不断提高安全自我爱护意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要准时清理，提高现场文明施工形象。 XX监理公司XXXX工程监理部 XXX年XX月XX日 工作规划周例会会议纪要(二) 会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点:办公室 主持人:xxx 参与人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
8、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录:xxx 会议内容: 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地工程进展状况及本周工作规划，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。 现将会议纪要如下: 一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地): xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，工程总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。 xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就工程相关变更进展沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，工程技术难关的攻克，工程相关设备招投标事宜的跟进，其他工程技术方案的起草及与上海公司的协调协作。 xxx:后勤治理，工地支撑、帮助与售后，材料
9、选购。 xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，详细分工待定。 xxx:公司负责人，负责工程开发、跟进，公司外围事务协调、处理，工程业主、治理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。 (2)每月考勤26日，每月允许2次请假时机，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩嬉戏，
10、发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。 (7)近期内无特别状况，车辆优先保证工程施工需求。 (8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。 二、x总发言 1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。 2、要求公司各部门相关人员，团结全都，相互协作，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建立施工任务。 3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。 三、x总发言 1、进展会议总结，感言前一段时间公司整体
11、环境较乱，对薛经理提出口头批判，盼望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。 2、对公司新进员工提出寄语盼望，让大家沉下心来学习一些实际的工作阅历，不要好高骛远。 3、对公司前景进展展望，盼望公司在将来能破浪前行。 四、x经理宣布会议完毕。 会议纪要整理:xxx xxxx年xx月xx日 工作规划周例会会议纪要(三) 会议时间:*年*月*日(星期*)上午*时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人:* 参与人员:*、*、*及各部门负责人等 记录人:* 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作规划，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全治理方面: 1、安健环
12、部要根据公司关于秋季安全生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、工程落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是*公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅争论讨论安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进展磋商。 2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进展沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，*多人，盼望公司各部
13、门依据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。 3、*公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全治理，综合治理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的担心全大事，要积极协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度治理方面: 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力缺乏、机械、设备投入缺乏，现场并没有呈现出热火朝天的紧急局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。工程部等相关部门
14、要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的状况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程治理、规划等部门要仔细梳理、检查今年的工程进度完成状况，哪些是必需保证完成的，哪些是受客观因素的影响的确完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依靠调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，规划部需与前期组协作，进展必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要连续充分发挥监理的作用，要始终明确:监理单位就是业主单位的详细延长，监理工作就是业主工作外延的扩张，必需将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的.工作状况进展总结疏理，仔细检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进展小径管、干净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自转变补给水管线施工路线的事情进展仔细反思，同时要对已施工完成的局部做好标识，避开损坏。
