2023供应室工作计划(四篇)

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1、2023供应室工作计划1.坚持每周科内管理互动,每月业务学习,每季度安全教育。2.对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。3.按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。4.坚持每月与临床科室沟通,及时反馈信息给相关科室或分管领导。5.在不违反院感控制制度的前提下,硬件设施虽不完善但人力资源具备的条件下可以考虑下收下送。说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!谢谢大家!新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理

2、部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。护理目标:_年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先后。年终工作满意率争取_%,计划完成率_%。护理计划:一。接受最新知识,提高业务素质。制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。二。主动热情服务,提升服务理念。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服

3、务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。三。强化科室管理,提高安全意识。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率_%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。供给室是医院感染管理的重要部分,它集中了全院的医疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。在医疗、护理、教学中起侧重要作用。我院供给室现在面临着新的改革,今年将是一个新的出发点,我科已作出新的计划。

4、1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操纵规程。2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的监测制度,延续质量改进,规范植进物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。3、重视医院感染管理,进步安全意识,强化每位工作职员的安全防护意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床要求,有效保障临床优良护理工作的顺利进行。5、加强科内职员的业务培训,重视全科职员综合素质的提升,进一步做好职员的门路培训,加强三基及专科理论与技术的培训与考核。6、加强装备的安

5、全管理,定期维护保养。一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培

6、训。并加强三基及专科理论与技术的培训与考核。六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。七、针对评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接医院评审。八、工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。九、与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无投诉。十、对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于_。十一、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。十二、无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达_。十三、坚持下收下送制度。十四、保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手术。十

7、五、科内专科培训及考核有记录,考核率大于_。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于_。十六、无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率达_。2023供应室工作计划(二)为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科_年计划如下:一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析原因,并有相应的整改措施。2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。3、每月组织全科人员学习院感相关知识,每季度有会

8、议总结,反馈本季度本科院感方面的问题。4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。3、每周对紫外线灯用_%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。1、每周对科内人员进行七步洗手、手卫生知识的抽查。2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖

9、把进行处理。2、各工作区域台面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭。3、对有特殊感染的器械应先用1000-_mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。供应室2023供应室工作计划(三)新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院感把好关。护理目标:_年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务。争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误。提高素质加强学习,争先

10、后。年终工作满意率争取_%,计划完成率_%。护理计划:一、接受最新知识,提高业务素质。制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务,提升服务理念。收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理,提高安全意识。安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。

11、为防控院感0事故做出贡献。分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率_%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。2023供应室工作计划(四)为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,并结合我院实际,在院领导、院感科、护理部的领导下,我科_年计划如下:一、成立科室监控小组,并完善小组职责做好科室的监控管理工作。1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查,记录存在问题,分析原因,并有相应的整改措施。2、对检出的问题大家共同学习,杜绝类似的事情再次发生,做好院感督查及防控工作。3、每月组织全科人员学习院感相关知识

12、,每季度有会议总结,反馈本季度本科院感方面的问题。4、每月组织科内人员共同学习院感知识,强化业务知识。5、每季度综合学习院感知识不足的方面,并有相应的整改措施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。1、紫外线灯照射强度的监测,每季度有监测记录。2、加强各工作区域的消毒工作,认真做好记录工作。3、每周对紫外线灯用_%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习,提高科室人员对手卫生知识的依从性。1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。1、严格按照消毒隔离规范,拖把分类放置并有标示,严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。3、对有特殊感染的器械应先用1000-_mg/l含氯消毒液进行浸泡消毒,然后再进行清洗灭菌工作。4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。第5页共5页

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