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1、园林广场场工程施工组织织设计编制：审核：批准：广东XXX建设工工程有限限公司二0一五五年三月月二十五五日目录第一章 编制说说明22第二章 工程概概况44第三章 人力及及资源、机机械保证证措施55第四章 工程进进度计划划及工期期保证措措施99第五章 施工准准备与总总平面布布置及管管理14第六章 主要项项目施工工方法18第七章 施工质质量管理理551第八章 确保工工程质量量技术组组织措施施553第九章 确保安安全生产产技术组组织措施施555第十章 确保文文明施工工技术组组织措施施559第十一章章 雨季季施工技技术措施施62第一章 编制说说明1.1编编制依据据本施工组组织设计计方案依依照编制制原则，
2、及及施工验验收规范范，以以以下文件件为编制制依据：1、根据据招标文文件资料料及甲方方所提供供的设计计施工图图纸及工工程量清清单；2、与本本工程相相关的最最新施工工规范、验验收标准准；3、与建建设有关关的法律律、法规规：4、省地地市有关关质量、安安全管理理的技术术措施、政政策文件件资料；5、编制制方法：根据招招标文件件要求的的技术标标书编制制办法进进行编制制，依据据设计施施工图及及相关的的标准图图集等技技术文件件；6、我公公司现有有的施工工管理能能力、技技术水平平和施工工经验。7、现场场踏勘情情况。1.2编编制说明明本施工组组织设计计在编制制时，本本着力创创一流质质量，为为业主争争效益，为为企业
3、争争声誉的的指导思思想，从从施工部部署各项项技术措措施的提提出及应应用，施施工方法法及设备备材料的的投入等等各个方方面着手手，结合合我公司司积累多多年的园园林工程程施工经经验，力力求做到到措施具具体，方方法实用用，以达达到建成成一流的的工程为为宗旨。1.3编编制原则则1、施工工组织设设计所安安排的施施工工期期、施工工方法、设设备、劳劳力配备备，是为为了确保保业主对对该工程程的工期期、质量量、安全全、文明明施工、环环境保护护等方面面的要求求。2、施工工组织设设计是按按实事求求是的原原则进行行编制的的，所定定工期，施施工方法法，采用用的设备备等有关关措施都都将是中中标后实实施性施施工组织织设计的的
4、依据和和基础。3、本工工程必须须按业主主的要求求、招标标文件、设设计文件件、国家家现行的的设计规规范、施施工规范范、验收收标准等等有关文文件规范范进行组组织施工工，施工工过程中中必须做做到科学学管理、精精心组织织、精心心施工，确确保本工工程安全全、优质质、如期期完成。4、根据据对本项项目现场场实际调调查状况况和当地地气候环环境条件件，结合合本企业业施工实实际情况况，及我我们在类类似工程程施工中中积累的的施工经经验、技技术总结结及工法法等科技技成果、本本公司施施工力量量和机械械设备装装备情况况，认真真进行本本施工组组织设计计的编制制。第二章 工程概概况2.1 工程概概述园林广场场工程，景观改改造
5、用地地面积110000m平方米米，位于于深圳市市鹏城社社区，以广场场地面铺铺装，广广场绿化化主主。2.2工工程范围围园林广场场工程的的范围包包括园林林建筑、水电工程及绿化种植工程等图纸范围内的全部内容。2.3 施工现现场条件件施工现场场交通便便捷，施施工场地地、水、电电、通讯讯等相关关事项按按招标要要求的规规定中标标后与有有关单位位联系。第三章 人力及及资源、机机械保证证措施3.1施施工组织织我公司为为了能对对整个工工程实施施有效地地全面统统一的施施工组织织管理，在在施工组组织过程程中，将将成立园园林广场场工程项项目经理理部，其其基本职职责是对对整个工工程的操操作过程程和指导导进行控控制，包包
6、括进度度、质量量、安全全、文明明施工等等。项目目经理部部下设项项目技术术负责人人、综合合部、施施工技术术部、质质安部、材材料设备备部、计计财部等等部门，同同时挑选选一批技技术高、手手艺好的的绿化班班、土建建班、机机械班、安安装班等等到各专专业班实实施各项项工种的的施工任任务。3.2施施工部署署由于本工工程为达达到高水水平环境境工程，为为了确保保工期和和质量，体体现设计计意图，我我公司组组织最佳佳的施工工程序。全全力实现现如下施施工目标标：1、工程程质量目目标：确确保合格格工程。2、工程程进度目目标：按按招标文文件规定定，在文文件要求求的工期期内完成成。3、安全全生产目目标：防止重重伤，杜杜绝死
7、亡亡，达到到无重伤伤亡事故故、无中中毒事故故等“五无”要求。安安全检查查达标。4、文明明施工：努力做做好规范范管理，场场容和场场貌创一一流水平平，创建建文明施施工工地地。3.3拟拟用于本本合同的的主要管管理人员员项目管理理班子配配备情况况表职务姓名职称上岗资格格证明证书名称称级别证号专业项目经理理周光辉助工建造师注册证二级粤2444070090999255建筑、市市政技术负责责人蔡金生高级工程程师专业技术术资格证书书高级100669066市政安全主任任林永利工程师安全生产产考核证书书中级粤建安（220111）000021101给水排水水质量主任任黄潮标工程师专业技术术资格证书书中级J13220
8、100013306道路桥梁梁施工员赵伟群/施工员上上岗证/10011A55514市政材料员赵伟加/施工员上上岗证/11011F12277/3.4劳劳动力计计划我公司根根据本工工程的工工期要求求、工程程量、质质量要求求、工艺艺复杂程程度等因因素拟选选择如下下用工方方案：根据本工工程的具具体情况况和合同同进度要要求，共共安排三三个施工工班组，即即绿化施施工班组组、土建建施工班班组、配配套工程程施工班班组。多多个施工工班组进进行划区区施工，流流水作业业。详见见劳动力力安排计计划表。劳动力安安排计划划表工种及级级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况（人数）土方工程程地面工程程绿化工程程备注砼工中级级
9、10155瓦工中级级10205抹灰工中中级1010普工初级级以上152010电工持证证上岗2223.5劳劳动力保保证措施施1、公司司投入充充足的管管理人员员，根据据项目施施工生产产的动态态需要，及及时补充充有关管管理人员员，加强强项目管管理力量量。2、与内内地有关关劳动管管理机构构签订长长期合同同，根据据施工需需要，合合理安排排劳动力力的配备备。3、在综综合办公公室的统统一管理理下，掌掌握和引引导项目目施工人人员思想想，做好好有关思思想工作作，提高高项目员员工的工工作积极极性，发发挥最大大的施工工效益。3.6材材料保证证措施1、由材材料部建建立有关关材料的的合格分分供方名名单，建建立各种种材料
10、物物资的规规格、供供应单位位、质量量情况、信信息价格格，销售售条件和和售后服服务态度度档案，按按此档案案进行材材料的采采购。2、项目目部建立立材料采采购专项项资金，保保证充足足的材料料资金需需要。3、进场场后及时时对有关关材料做做质量检检验，合合格的材材料方可可投入建建设使用用。4、在场场材料物物资，需需作好严严格的防防雨防潮潮措施。3.7资资金保证证措施1、本项项目设备备绝大部部分是自自身设备备，只有有少量购购置，设设备购置置资金不不大。2、建立立材料采采购专项项资金，保保证材料料购置需需要。3、业主主的工程程进度款款拨付到到位后，优优先拨付付生产用用款。3.8拟拟投入施施工机械械设备拟投入
11、施施工机械械设备序号机械或设设备名称规格型号数量额定功率率KW用于施工工部位1反铲挖掘掘机WY16601土方2推土机1整平3混凝土搅搅拌机JZC-350028砼工程4砂浆搅拌拌机200LL23砂浆5自卸车1运输6经纬仪1测量7水准仪1测量8平板振动动器HZ-22-522.2砼工程9插入式振振动器HA6-3521.5砼工程10蛙式打夯夯机HW-22061.1砼工程第四章 工程进进度计划划及工期期保证措措施4.1工工程施工工计划该工程要要求20015年年3月225日开开工，220155年5月月9日竣竣工，日日历天数数为455天，根根据我公公司实际际情况，我我们决定定按期保保质完成成任务。施工进度度
12、计划图图名 称称施工进度度计划安安排（445天）39152127333945施工准备备土方开挖挖基础施工工绿化工程程道路工程程给水工程程电气工程程竣工验收收4.2工工期保证证措施1、投入入方面配备足足够的施施工机械械，缩短短分段工工期，提提高工效效。增加工工作人数数、增加加工作班班次，充充分利用用时间进进行施工工。配备一一台1550KVVA柴油油发电机机，以保保证出现现故障时时不致停停电影响响工期。2、组织织施工方方面由公司司主要领领导担任任项目指指挥，选选调优秀秀管理人人员组成成“工程项项目经理理部”，对工工程实行行计划、组组织、协协调、控控制、监监督和指指挥职能能，同时时派出技技术过硬硬，吃苦苦的施工工队伍，确确保高标标准地完完成本工工程的施施工任务务。在施工工中以业业主一级级进度计计划为控控制，以以合同二二级进度度为依据据，编制制详细施施工计划划，细划划各分项项工程控控制完工工日期，运运用企业业内外部部的有利利条件，采采取动态态管理，使使施工组组织科学学化、合合理化，确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。推行全全面计划划管理，认认真编写写切实可可行的工工程总进进度计划划和相应应的月、旬旬、周施施工作业业计划，使使施工生生产上下下协调，长长短计划划衔接，坚坚持日平平衡，周周调度，确确保月计计划的实实施，从从而保证证总工期期的实现现。为了加
