2023年项目经理个人年终总结范文

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1、2023 工程经理个人年终总结范文2023 工程经理个人年终总结范文一在分公司领导的信任和培育下，我于 2023 年 x 月被任命为工程经理至今已有 x 个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，工程部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于 x 月 x 日就组织设备及人员赶往电站开放工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻， 交通和通讯极为不便，这给电站物资选购和电站安装工作带来 诸多不便。在抑制厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况 下，我带着工程部成员顺当完成了前期预埋工作，得到了业主 确实定。

2、至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备 的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度， 并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织工程部现有的人力资，有序的开放工作：咨 询厂内技术专家、组织骨干人员争论处理问题的最正确方案， 并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努第 10 页 共 12 页力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机预装。二、工程治理方面1、在人事治理方面：我始终坚持以人为本的治理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改 善生活、住宿、医疗及施工条件，

3、为员工解决后顾之忧，让大 家全身心投入到工作中：依据每个人的技术程度和工作特点合 理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达进步工作 效率的目的。2、在质量和平安治理方面：设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工治理理念。对大件设备的吊装，都进展平安技术交 底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场地务必 正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求务必系平安带：施工电 等危急都设置醒目的志。安装作业严格依据图纸、设计文件施 工，作业前先进展技术交底，确保施工质量。3、在施工协调方面：与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系， 解决工程部内存在的问题，建立一个团结、

4、和谐、互助的施工团队。并协调业主方依据施工进度，准时组织设备及材料进 场，做好各种工期延误资料的相关手续。4、财务治理方面：严格掌握各阶段的施工本钱，依据公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进展财务报销。鉴于克思口电站交 通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工 具均由专人治理，杜绝各种铺张现象发生，从而到达降低本钱 的目的。三、学习方面透过近一年来的工作中，让我深入体会到，作为工程治理者还有很多东西需要去学习，特别是在工程总体施工筹划方面 还缺少经受。只有在把握了丰富的理论学问，积存丰富的安装 经受后，才能在理论工作中更得心应手。我深知自身有很多缺 乏和需要完善的地方，

5、我将在以后的工作中努力学习，不断总 结，扬长避短。2023 工程经理个人年终总结范文二光阴荏 苒，2023 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从 2023 年 3 月份担当工程经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关心和指导下，在同事们 的相互关爱与工作协作下，在工作理论和学习中、这一年就此 告一段落了。以下是我作为工程经理的年度工作总结报告。我是 2023 年 x 月份有幸被 xx 公司录用工程经理一职的， 就职后因的环境的工程都比较生疏，所以在公司勤奋苦干，以求可尽快把握公司的各项工程工程重点。在公司桥梁检 测地铁部担当桥梁检测的工作，至今已有 x 个多月

6、了。这一年来，从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂，到如今领悟了局部仪器的操作，这一切离不开领导们和同事们的关心 和指导。从最初刚接触到 xx 桥、把我领入了桥梁检测的领域，到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰辛奋斗，师傅李福 顺、急躁且严格的教导下，在一次次一步步地磨练中受益到了 不浅的学问。在后来接触的、xx 桥、xx 天桥、xx 天桥、xxx 天桥、等等，又加强了我对桥梁检测行业的生疏和学习。因自己所学与 桥检专业跨度较大、学问尚浅，所以在工作方面领导们更是仁 义至极，对我的尺度放宽，让我在工作和学习中获益不浅、动 力十足。后来公司又让我接触了很多桥梁检测的任务，例如： 的检测工作，还有 xx

7、 桥的检测工作，还有在寒风中让我和同事可以有时机并肩战斗两个通宵、记忆尤深的困难任务 xx桥，到后来的，还有 xx 立交桥的检测工作、xx 桥、等 等还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。我和其他工程经理们在地铁、10 号线、4 号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着，作 着桥梁观测的工作。虽然努力接触、学习桥梁检测工作的学问、以丰富自己， 从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免，有时还 由于一时的不糊涂、冲动做事和同事发生口角上的冲突，给同 事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分，事后让 我也是受益匪浅。由于对专业学问知晓的少之又少，对工

8、作也 会带来少许不便。幸好有同事们的细心关心与指导，领导们的 不计前嫌，给与了我不小的信念与动力。在困难的桥检工作过程中、我和同事在放弃寻常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大 家都认真苦干、做好本职工作，加强学习，尽可能地完成可完 成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评， 在工作理论中丰富了桥检工作的学问，使我对桥梁检测的工作 和学习领悟又迈上了一个的台阶。截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测 工作，为明年工作打下十足稳固的预备和根底。不知不觉的跨进了 20xx 年这一的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强

9、化意 识，关心同事，关心领导和公司建立，为人生直立坚实的目的，用苦干回报公司，用学问丰富自己，让自己能在工程经理 的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益 做出更好的奉献。2023 工程经理个人年终总结范文三我叫 xx， 现任 xx 工程经理。xx 年 7 月毕业于 xx 大学，工民建专业， 同年参与工作。xx 年被评为高级工程师，xx 年 1 月被评为 xxx 先进个人。在日常工作中，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创。参与工作 xx 年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了 xx 项工程近方米，优良工程率 100，创市优工程三项，其中 xx 住宅楼被 xx 市建筑业协会评为 2

10、023 年度“xx 杯”工程，局优四项，其余全部到达优良。经过一年多的努力，使自我在企业治理和工程工程治理方 面获得了一些成绩和治理经受，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，进步科学治理程度2023 年以来，自已在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在争论和争论适宜工 程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲 方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科 技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。1. 如：xx 住宅楼工程，建筑面积 x ，总高度 xm，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪

11、力墙构造。质量目的为创市优工 程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周 居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷 幕，xm 一根共 x 根，支出费用 xxx 元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期 36 天，节约投资近 xxx 余元。深得甲方满足。在粗钢筋连接上，我承受了 cabr 变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法进步工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案承受剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经争论我们把穿墙镙栓 的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设 计破损率 30，还节约费用 xx

12、 元。2. 原模板承受小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜承受大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的 缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后， 到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，防止因质 量通病造成的超多修理费用发生。在架子搭设上，原方案承受双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，并且租费本钱高，为降低本钱依据建筑物特点我承受工具式挂架子，即平安，又轻松，又节 省超多资金。二、严格质量治理，争创工程 “质量第一”是企业永久的主题，更是自我追求的目的。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位

13、，坚持了用质量 来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为 美化市容多创。2023 以来，我所坚持的措施有：1. 落本质保措施，进步监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交 底。以便更好地指导消费人员按标准、按要求去操作。工程上 的专职质量员，我主动给其必需的相应权利，让其主动牵好质 量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根 底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。2. 重点部位，重点监控。对于工程易消灭质量事故的施工部位，我坚持设专人把 关，并做好监控治理，觉察问题准时解决。3.

14、 严格标准，进步作业程度。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干 出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。4. 层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上构成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指 标。也要对质量创优负责。要在层层治理上构成操作人员对自 已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对 各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责， 从而使工程质量治理严格处于受控状态下。透过自我在质量治理方面的探究，个人把握了一些质量治理上的招法。为自我驾驭工程

15、上的质量治理工作充实了力气。 同时也使自我在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证 xx 学院教工住宅楼创优工程的实现，我从头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材治理人员，从 材料目测、复试开场，加强材料的验收，不合格的坚决退场， 为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该工程获 得了市优，得到了建立单位的信任和满足，他们又将后续工程 方案交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占 领市场做出了必需的奉献。三、合理安排工序，加快施工速度做为一名工程上的指挥员，自已在留意工程施工方案、质保措施的同时，对消费进度的落实从不放松。共性是在多年的 施工治理中，不管遇

16、到什么样的困难，从未因消费方案治理而 延误工期。在工期治理上，我一向坚持：1. 加强部位掌握，落实方案安排。自我在日常的消费治理中，对施工部位方案比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工方案指导和严细现场的作业安排，严格掌握 施工治理节奏，确保施工进度，依据方案去落实。2. 加强施工组织，落实资到位。为确保工程消费顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等消费要素，做好调配，并依据工程进展状况，提早做好 消费要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的 合理配置，保证了施工不连续。3. 加强工程插入度，落施行工工效。针对工程多工种作业。由其是抢开工工程，在合理组织插入上是关键，多年的