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1、(优选)班组文化建设班组文化建设班组安全文化建设不是一时半刻就能成功的，而是需要不停发展逐渐完美和提升。那么，班组文化建设，班组长应当做好哪些工作?第一、获得组织保证。班组要进行安全文化建设，第一一定获取组织保证，由于公司领导的高度重视，是班组安全文化建设的首要条件;其次，获得公司安所有门的关注，让他们适时为班组安全文化建设做出详细指导工作。再次，班组长自己也一定踊跃为班组安全文化建设出谋献策。只有从这些方面获取保证，班组安全文化建设才能顺利进行。第二、充分发掘素材。要搞好班组安全文化建设，第一就要创造优秀的安全文化学习气氛。由于优秀的安全文化学习气氛是班组安全文化的发酵粉。班组安全文化的素材
2、既能够是班构成员在班组安全生产实质操作中的成功经验，也能够是失败教训或亲自感悟与领会，班组长要擅长对这些素材进行发掘。第三、踊跃向班构成员灌注安全理念。要在班组全体成员中形成安全文化理念，班组长就应当动员全班成员说身旁的人、写身旁的事，促进人人讲安全、个个思安全，并经过举办安全评估、安全征文、安全演讲、危险点排查、事故原由剖析等形式，让班构成员意识到安全源于警惕、事故出于麻木，才能不停由浅入深形成安全文化理念。第四、做好因势利导的工作。班组长在班组安全文化建设中应当擅长总结和因势利导，从班构成员的演讲、讲话、心得或班组安全记录、通告和安全规章制度等进行引摘或总结，指导班组安全文化建设工作。第五
3、、加强班构成员的安全意识。班长要在实质工作中擅长发现问题，查根追源，依据“三不放过”的原则，指引班构成员汲取教训、拟订防备举措，并将这些内容依据短、明、快的要求制作成班组安全文化格言、警语、诗歌或许顺口溜，或许将其绘制成班组安全标记等，充分加强班构成员的安全意识，进而形成安全文化理念，修建坚固的安全思想防线，最后实现班组安全目标。第六、联合班组的个性特点。班组安全文化应当反应班组的工作性质与个性特点，这样班组安全文化建设才能拥有广泛的实践性、科学的指导性、强盛的可塑性以及远大的前瞻性。第七、踊跃做好创新工作。班构成员的文化构造与素质、科学的发展与工艺的进步，都会对班组安全文化建设产生限制和影响。所以，班组安全文化建设是一个动向发展的过程，班组长应当注意踊跃做好创新的工作，保证班组安全文化建设与时俱进、不停发展，只有这样，才能保持其坚强的生命力以及完好的个性特点。总之，班组长只有做好了上述工作，才能保障班组安全文化建设工作顺利进行，搞好班组安全文化建设工作。
