《xx公司2×30000M7储罐制作安装工程施工组织设计(DOC 84页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx公司2×30000M7储罐制作安装工程施工组织设计(DOC 84页)（97页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、蓬莱安邦石化有限公司230000M7储罐制作安装工程施工组织设计蓬莱安邦石化有限公司230000M3 储罐制作安装工程 施 工 组 织 设 计 大庆建筑安装集团项目经理部 二零零九年六月十日蓬莱安邦石化有限公司储罐制安施工组织设计目 录一、编制依据-3二、工程概况-4三、施工管理组织机构-5四、施工进度计划-11五、资源需求计划-13六、主要施工方案-16(一)储罐施工方案-16（二）焊接施工方案-29（三）储罐无损检测施工方案-33 (四）储罐充水试验、沉降观测方案-36（五）储罐防腐保温施工方案-38七、工程质量保证措施-41八、安全生产保证措施-56九、文明施工、环境保护措施-61十、雨
2、季和夜间施工的保证措施-62十一、施工现场平面布置-63十二、成本控制计划-64十三、相互协调-66附一、施工进度计划表附二、压力容器焊接工艺评定文件及焊接工艺卡一、编制依据1、施工及验收规程、规范、标准1.1施工 GB503412005 立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范GB501282005 立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范SH3503-2007 石油化工建设工程项目交底技术文件规定SH3543-2007 石油化工建设工程施工技术文件规定E4303、E5016 材料和焊接规范SH/T3530-2001 石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准 JB4730.14730.6-2005 钢制压力
3、容器无损检测施工及验收规 GB50205 2001 钢结构工程施工及验收规范 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 SH3022-1999 石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3043-2003 石油化工企业设备与管道表面色和标志规定 SH30461992 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范 HG/T28091996 浮顶油罐软密封装置橡胶密封带 JB/T4747-2000 压力容器用钢焊条订货技术条件 GB6654-1996 压力容器用钢板验收规范 GB3274-2007 碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带验收规范1.2焊接GB50236-98 现场设备、工业管
4、道焊接工程施工及验收规范1.3质量评定标准 SY/T402693 石油建设工程质量检验评定标准(储罐工程)1.4其他依据： 国家颁布的相关法律法规、强制性标准、规范、规程及相关质量验收评定标准；工程施工合同、协议；施工图及相关技术文件 ；公司质量、环境、职业安全健康管理手册；公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件；公司职能部门发布的相关管理规定、办法、制度、工法、工艺技术等企业技术文件。二、工程概况2.1、工程基本情况 建设单位：蓬莱安邦石化有限公司工程名称：蓬莱安邦石化有限公司2*30000m3储罐制作安装。 设计单位：天津辰鑫石化设计有限公司。 工程地点：山东蓬莱栾家口。 施工单位：大庆
5、建筑安装集团有限公司2.2、建设规模、主要工作范围230000m 3 外浮顶储罐现场制作安装。2.3、项目部质量管理目标 2.3.1、工程质量符合国家规范和验收标准，验收一次合格率100%：2.3.2、坚持履约守信，在合约时间内完成各项施工任务；2.3.3、认真服务顾客，顾客满意率100%；2.3.4、及时记录顾客反馈和投诉，接到顾客投诉24小时内必须答复顾客；2.3.5、杜绝重大质量事故。2.4、项目部职业安全健康目标2.4.1、杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标为零；2.4.2、因工轻伤率控制在3起以内；2.4.3、杜绝重大机械事故及中毒事故；2.4.4、杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。2
6、.5、工期计划于2009年6月15日开工（具体开工日期以业主开工令为准），制作安装主体于2008年9月30日完成，力争工期提前完成。加上充水沉降观测总工期148天。2.5.1、施工总体进度计划表 工程工期控制： 本工程经我方认真研究和合理计划安排，连同充水试漏、交工验收，总的工作天为148天。具体进度情况见网络图及甘特表：说明如下 ：从6月15日开始：2.5.1.1基础验收：从6月15日开始，工期1天； 2.5.1.2底板预制：从6月15日至22日，工期8天；2.5.1.3底板铺设：从6月有23日至7月10日 ；工期18天2.5.1.4浮船支架预制:从7月3日至8日，工期6天；2.5.1.5底
7、板真空试漏：从7月11日至7月14日；工期4天抱杆安装从7月11日至7月14日工期4天胀圈制备安装从7月9日至7月15日；工期7天2.5.1.6浮船支架安装：从7月10日至20日，工期10天；2.5.1.7壁板预制：从6月23日至7月2日，工期10天； 2.5.1.8浮船安装：从8月7日至8月30日，工期24天；2.5.1.9壁板安装：从7月11日至8月5日，工期23天；2.5.1.10罐体附件安装：从8月7日至8月6日，工期10天；2.5.1.11浮船附件安装：从8月31日至9月12日，工期10天；2.5.1.12转动扶梯安装：从8月31日至9月8日，工期9天；2.5.1.13临时支架拆除与
8、正式支架安装：从9月13日至9月25日，工期13天；2.5.1.14刮腊板安装：从9月26日至30日，工期5天；2.5.1.15开孔接管：从10月1日至10月3日，工期3天；2.5.1.16充水试验：从10月4日至11月2日，工期30天；2.5.1.17沉降观测：从10月4日至11月3日，工期31天；2.5.1.18交工验收：从11月3日至10日；总工期为148天。本施工组织设计中的施工进度计划表是采用海文进度管理软件编制的，选用进度图形模式为甘特图。施工总体进度计划表（见附表一）2.6、工期保证措施2.6.1、工期控制原则2.6.1.1、要在确保工程质量的前提下进行工期的控制。2.6.1.2
9、、开工前应编制网络节点图和工程施工总进度计划，并根据进度计划编排物资采购计划、劳动力和机具设备计划。2.6.1.3、在工程施工过程中，编制三周滚动计划同时找出施工总进度出现问题的原因，通过调整物资采购、劳动力和机具设备满足施工总进度的要求。2.6.1.4、严密组织、科学地安排施工作业计划，协调各分部、分项和各工序的施工，做好工序衔接和各工种的配合工作。2.6.1.5、对施工平面图进行合理布置，并按计划组织好材料供应，减少材料的二次搬运。2.6.1.6、加强与各兄弟单位之间的协调工作，尽量做到交叉作业，见缝插针，既能缩短安装工程的工期，又可缩短其它施工内容工期，从而有利于总工期的缩短，减少因工作
10、事故发生造成对工期的影响。2.6.1.7、配备良好的机械装备，确保其配备充分，及时到位，以提高机械利用率，指定专人管理和维护好机械设备，全面为生产服务。2.6.2.2、技术措施2.6.2.2.1、在施工前各专业施工员应全面详细熟悉设计施工图及相关的技术、质量要求，及时编制施工方案，编制施工预算，做好施工前的各项准备工作。2.6.2.2.2、编制详尽的作业指导书。做好施工班组的技术安全交底和各项培训工作，做到全员交底，使之对施工的每一个环节都清楚明了，确保工期和质量。2.6.2.2.3、将各专业、各工种的矛盾消除在施工前，做到设备布置合理、管线布置紧凑、操作维修方便等，避免返工。2.6.2.2.
11、4、强调对材料、设备、机具等进场计划的控制：根据工期和进度计划的要求，制订相应的设备、材料供货计划，采取各种措施确保材料的如期供应，避免因进场时间延误而造成停工待料、窝工等，因此造成施工工期的延长。2.6.3、组织措施2.6.3.1、由分公司经理统一协调主抓，项目经理全面负责。组织强有力并富有同类工程施工经验的现场管理机构和施工技术人员，做到计划周密，环环相扣。2.6.3.2、加强施工过程的的管理，确保将因工程管理不到位而造成工程工期延误的因素降低到最小。2.6.3.3、合理配备施工力量，确保施工班组均是精兵强将，做到专业齐全、技术水平高、责任心强，同时做到分工明确、各负其责。2.6.3.4、
12、施工时立求稳妥，故在进行材料设备水平运输时需严格按照相关方案施工，加快工程进度，确保设备质量，只有杜绝安全事故的发生才能确保施工工期按时完成。2.6.3.5、努力提高劳动生产率：层层落实责任制，督促全体人员群策群力，克服困难，确保工期实现；2.6.3.6、有足够能力保证资金的及时到位，满足工程进度的需要。2.7、保证工期的应急措施2.7.1、施工现场配备无线电话，除进行正常业务联系外，以备工地发生突发事件的上报工作；为了确保实现工期目标，对劳动力的安排必须满足工程进度，尤其对熟练工人要做到合理安排，严格遵照工程进度计划进行施工，如其它外部原因影响工期，我司在必要时将充分利用劳动力资源储备，及时组织优秀劳动力班组充实到现场，保证工程高质量按期完工。2.7.2、为防止设备损坏或出现事故而影响正常的施工，在施工现场配备各种维护工具、辅助工具及易损配件。2.7.3、施工现场配备
