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1、单位代码10006学号12934200629分类号密级秘密毕业设计(论文)企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 学习中心名称北航校本部 专业名称工商管理 学生姓名王安娜 指导教师刘兆龙2015年 4月 20日 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析王安娜北京航空航天大学 北京航空航天大学本科毕业设计（论文）任务书、毕业设计（论文）题目： 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 、毕业设计（论文）选题的意义、价值和目标：在当今社会，跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原
2、因归结为社会整体的普遍现象，并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。 本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到书双方原因，问题就可以迎刃而解。 、毕业设计（论文）工作内容：本文主要分为十个章节，第一章节是绪论，通过历年高校毕业生和就业的比率来分析现在企业的跳槽现状及影响；第二章节主要分析了企业员工的跳槽类型；第三章节主要针对员工跳槽的利弊进行分析；第四章节围绕企业如何留住人才的对策分析；第五章节详细的分析了国企人才流失的原因；第
3、六章节围绕国企流失人才的后果进行分析，第七章节国企针对流失人才的对策有哪些方法，第八章节再次针对现在不同企业如何留住人才对策进行了详细的分析及说明，第九章和第十章分别从理论和实际意义上进行了详细的分析总结企业员工跳槽的诸多因素。 、主要参考资料：1 王立阳.人才流失成因分析.人力开发,2003,(6).2 陈东升.员工激励金点子.企业管理出版社,2002.3 严雄.入世后如何解决企业人才流失问题.中国人力资源开发,2003,(6).4 张大方.浅析国有企业人才流失现象J.商场现代化,2006,(34) .5 张明.于恒.国有企业人才流失根源及对策分析J.商业经济:2005年11期. 6 卢嘉.
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7、代人事心理学.华东师范大学出版社,1997年12月.第一版 北航校本部 校外学习中心 工商管理 专业类学生（学号） 12934200629 毕业设计（论文）时间： 自 2014年 12月 20日至 2015 年 4月 20日指导教师： 刘兆龙 兼职教师（并指出所负责部分）： 校外毕设组织协调小组（签字）： 注：任务书应该附在已完成的毕业设计（论文）的首页。本人声明我声明，本论文及其研究工作是由本人在导师指导下独立完成的，在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。 作者：王安娜签字：时间：2015年 4 月北京航空航天大学毕业设计(论文) 第VI页企业中“跳槽”现象的原因及举措分析摘 要
8、改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 关键词：跳槽， 现象，原因，对策Enterprises in the job hopping phenomenon causes and measures analysisAbstractSince the reform and opening up, Chi
9、na is the worlds fastest-growing countries, but at present our country staff turnover problem is quite serious. Why employees quit so frequent? Exactly the reason where? On what effect is there? How to effectively solve the problem of brain drain has become the topic which each enterprise has to sol
10、ve. This article from the brain drain of harm to enterprise, on several factors, such as: employee job hopping factor, enterprise factor, the social environment factor and so on, this paper also puts forward some countermeasures to solve the brain drain of the enterprise.Key words: Job hopping, Phen
11、omenon, Reason, Countermeasure目 录第一章 绪论1（一）目前我国中小企业员工跳槽现状1（二）员工跳槽对中小企业的影响21、无形中增加企业生产成本22、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2（三）外部环境因素2（四）内部原因21、企业的人力管理观念不够科学32、企业对组织机构的设置不够合理33、企业对员工的聘用体制不够健全34、企业对员工的培训重视不够3（五）员工方面的原因4第二章 企业员工跳槽的类型5（一）被迫辞职型5（二）被动拉拢型5（三）随意无常型5（四）赌气逃避型6（五）生活所迫型6（六）另谋高就型6（七）战略转移型7第三章 员工跳槽的利弊分析8（一）从个人角度
12、分析8（二）企业损失分析8（三）企业的业务人员8（四）企业的高层管理人员9（五）企业的技术人员9（六）个人损失分析9（七）职业道德的丧失9（八）可能会卷入法律的纠纷9（九）机会成本增加9（十）人力资源市场中的跳槽现象9第四章 企业应对人才流失的对策11（一）重视招聘环节11（二）与员工分享企业发展前景11（三）协助员工设计职业生涯11（四）明确权责，完善企业用人机制11（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽12（六）强化企业文化的认同12（七）健全接班人计划12（八）进行合同管理13（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺13第五章 国有企业人才流失的原因14（一）国有企业管理者对人力资源
13、管理不够重视14（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力141、内部不公平现象严重142、外部不公平现象的存在153、平均主义严重15（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥15（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力15（五）影响国有企业人才流失的原因161、职业生涯规划不合理162、企业整体氛围差，缺乏良好的工作氛围、工作环境173、企业发展前景174、国有企业管理者的人才观念没有更新185、经营者的短期行为18第六章 国有企业人才流失所造成的后果20（一）国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的201、造成企业无形资产大量流失202、对一些技术开发创新的企业往往随着技术人员的流失，使技术开发创新的工作中断203、造成企业经营成本上升204、扰乱了职工的思想215、影响及危害之四是企业在公众和社会上的声誉将大打折扣21第七章 国有企业留住人才的策略22第八章 人才流失对策27
