深圳T3航站楼项目简介及总包管理系统模式概述

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1、深圳宝安机场T3航站楼总包管理模式概述一、项目概况深圳宝安国际机场时为中国的第四大机场,也是地位重要的国内 干线机场及区域货运枢纽机场,与该区域的香港机场、广州机场、澳 门机场、珠海机场形成一个规模宏大的珠三角机场群,并对该地区的 社会与经济产生深远影响。项目相关数据参数如下:占地面积19.5万平米建筑面积45.1万平米(分两个标段施工)建筑类别一类建筑高度46.8m工程等级丨级耐火等级丨级场地类别II类抗震设防烈度7度抗震设防类别乙类防水等级屋面防水等级丨级、地下室防水等级丨级设计年限混凝土结构100年、钢结构50年建筑层数地下二层、地上五层各层高度自地下二层至地上五层层高依次为:8.7m、

2、5.6m、4.4m、4.4m、5.6m、4.4m 和 4.4m建筑高程0.000m二绝对标高 4.900m二、承包范围(一)工程范围分类。招标类别类别划分第一类工程由总承包人直接完成的工程。第二类工程由发包人另行发包的专业工程,总承包人负责工程的管理和 协调配合,专项承包人就所承担的工程向总承包人负责。(二)第一类工程范围。项目名称招标范围结构工程土石方二次开挖,余土外运及基坑回填;桩头处理、桩承台、 基础工程(不含桩基础);地下室及地上结构工程;商业浮 岛、观光梯钢结构制作、加工及安装工程(含防腐、防火); 预留预埋件制作、加工及安装工程。建筑装饰部分非公共区建筑装饰工程(不含与公共区交界面

3、的门窗)。砌体,非公共区建筑伸缩缝,混凝土、金属构造、预留预埋 等非结构工程。防水工程(不含公共区卫生间、厨房部分)。白蚁防治工程;人防工程;建筑保温。混凝土设备基础、型钢设备基础及随土建工程施工的预埋管、预埋盒、预埋件、预留洞。室外部分空侧在路缘石范围之内由总承包人负责,陆侧14.4m, 4.4m,0m各层与航站楼总包分界线待定。电气部分建筑外墙面10m以内至变配电站低压开关柜管沟、管廊及桥 架。从变配电站低压开关柜至强电小间再到各用电设备(器具) 配电线路(桥架、母线、电线电缆和配管配线等)安装调试。 避雷网、引下线、均压环、接地系统、等电位等安装调试; 设备管井、机房设备的接地系统。给排

4、水部分室内外给排水系统:给水、中水、重力流雨水、部分虹吸雨 水管预埋、污水(含厨房污水、医疗污水和检疫污水)、废 水;水泵、水箱、管材及配件、水表、除公共区卫生间以外 的地漏和清扫口、阀门、压力罐、隔油池、非公共区卫生间 洁具和器具等。暖通部分通风、空调系统(含机房空调系统和登机桥固定端空调系 统)。消防部分防火卷帘和活动挡烟垂壁的供应安装及预留预埋。消防水泵、稳压装置及消防风机的设备基础(不含钢结构防 火涂料及固定挡烟垂壁);消防系统(含室内消火栓系统、 自动喷水灭火系统、高空水炮系统、气体灭火系统及灭火器配备、防排烟系统)的供应安装、预埋管、预埋盒、预埋件、 预留洞。装修区域须配合精装修单

5、位进行消防设施的二次改造;不含 厨具专用灭火系统。弱电部分丨弱电桥架及综合管路工程;UPS及弱电配电系统(不含UPS 设备)。弱电部分II综合布线系统;机房集成工程;功能中心工程;智能楼宇管 理系统;有线电视系统;室内无线覆盖系统。管理总承包一标负责本标段施工及整个T3航站楼工程施工总承包管理(含场地施 工、进场外围道路建设及施工期间的维护、维修,总承包管理服务及 联合调试等),对航站区各施工单位的场地、安全、质量、进度和技术 档案等进行总体协调和控制管理。(三)第二类工程范围。项目名称招标范围土建部分基坑开挖、边坡支护及桩基础工程;钢柱、钢核心筒及钢屋 顶结构制作、加工及安装;登机桥固定端钢

6、结构制安;钢连 桥制安;外围护屋面及幕墙工程;公共区建筑工程(含墙、 顶、地装修、隔断、栏杆、扶手、商业仓、卫生间等);值 机岛、风塔、柜台、座椅、小品等家具装饰工程;标识广告 系统工程。电气部分T3航站楼电力自动化系统安装调试;T3航站楼3个开闭进线电缆安装调试,归属于T3航站区10kV供电网,由T3航 站区10kV供电网络统一考虑;室外灯光系统工程,包括室 外景观照明、泛光灯、水景灯及相应的控制系统的采购安装 调试,等工程项目确定后,电专业协调配合;T3航站楼公共 区照明灯具。给排水部分虹吸雨水系统采购及安装工程;直饮水设备。民航专业信息弱电工程信息集成系统;航站区骨干节点网络系统;网络系

7、统及网络 安全系统;离港控制系统;安检信息管理系统;航班信息显 示系统;公共广播系统;时钟系统;商业POS系统;DLP大 屏显示系统;安全防范系统;陆侧交通监控系统;内部通信 系统;有线通讯系统;数字无线集群通信系统;PC机;UPS 设备。三、总承包管理组织机构深圳 T3 航站楼建筑面积 45.1 万平方米,分为两个标段施工,东 西约为577m,南北约为1050m,采用蜂窝状幕墙围护结构、桁(网) 架钢结构体系等设计,造型新颖、结构体系复杂,专业众多,工程规 模体量巨大、占地面积广,各专业交叉作业面广,总承包协调、配合 服务工作量大、协调配合要求高,对总承包专业施工管理技术水平要 求高。深圳

8、T3 航站楼质量要求达到“合格”标准,创优目标为确保 “鲁班奖”,争创詹天佑奖,工程施工过程中必须实施绿色施工,总 承包管理实施目标高。(一)机构概述。根据业主要求, T3 航站楼施工管理需建立总承包管理模式,即: 由一标承包商组建总承包管理机构,对一、二标段行使总承包管理职 能,其机构简称为:“管理总承包”。在管理总承包机构下,各标段组建施工总承包管理机构,对标段 内的直接承包工程(一类工程)和专项承包工程(二类工程)进行管 理、协调和配合,其机构简称为:“一标(二标)施工总承包项目经 理部”。(二)职能简述。1管理总承包:管理总承包其组织机构、岗位设置和管理人员完全独立设置,负 责实施包括

9、一标段及二标段对外协调配合及合同范围内针对一标段 与二标段要求的总承包管理内容,确保 T3 航站楼整体施工顺利进行。 管理总承包下设:技术部、设计协调部、工程协调部、安全部、质量 部、商务部、物资设备部、行政管理部八个部门。2.一标(二标)施工总承包项目经理部:一标(二标)施工总承包项目经理部组织机构、岗位和管理人员 完全依照独立项目设置,不与本工程管理总承包机构人员重复,负责 直接实施标段内的一类工程,同时对二类工程进行总承包管理,并负 责实现一标段内总承包管理的各项实施目标,确保 T3 航站楼一标段 工程施工顺利进行。一标(二标)施工总承包下设:技术部、深化设计部、土建施工 部、机电施工部

10、、合约商务部、物资设备部、总承包计划部、安全管 理部、质量管理部、行政管理部十个部门。三)管理总承包组织机构图。物资 设备 部行政 管理 部设计协调1部J各标段深化设计管理外部设计对接专业深化设计协调各标段资料归档管理各标段技术管理各标段施工方案管理各标段测量管理各标段试验检验管理各标段平面管理各标段进度计划管理道路维 护管理临时用水用电管理不停航施工管理rS匚f安全管理%*丄J环保管理1绿色施工管理1L.文明施工管理1各标段施工协调管理质量创优策划及管理成品保护管理各标段工程质量管理副经理J卜合约管理财务管理物资管理设备管理行政管理外部联络管理人力资源管理一标施工总承包项目经理部二标施工总承

11、包项目经理部四)施工总承包组织机构图。一标施工总承包项目经理业 主技术负责人丿 rV土建负责人-机电负责厶r造价负责厶安全总监, B L质量总监 r L行政负责人技术部深化设计总承包管理负责玮计咅L总包划电工EL粉飯咅L讪豁部常部扛部约务节 L售咅各专业技术管理卩 施工方案管理F 施工资料管理丁 施工测量管理F 材料试验检验管理厂 各专业深化设计协调管理F 负责各专业深化设计图设计审杳各专业深化设计图卜 外部设计管理丁 主体结 构施工 管理丁 二次结构施工管理厂 装饰施工管理丁 劳务 队伍管 理厂其它机电安装专业管理 消防施工管理丁 弱电施工 管理J- 通风空调施工管理 照 明动力施工管理厂

12、给排水施工管理丁 财务资金管理 厂合 约 管 理 厂 分包考核评价 t_ 造价管理片成本管理厂机械设备管理 厂 材料管理丁临水临电管理, 施工平面管理 施工进度计划管理各专、业协调管理 F 各专业施工管理 F 不停航管理环境保护管理厂 安全施工管理职业健康及安全管理:一绿色施工管理F 文明施工管理厂 机 电 工程质 量管理 F 土建工 程质量 管理孑 质量创优管理戶 成品保护管理厂 质量管理策划卜 其它专业工程质量管理丁 应急救援管理丁 疫情防治管理 后勤管理丁保卫管理厂对外协调及宣传管理F一标指定分包商一标施工作业队, II标识家私分包商高压外线分包商园林景观分包商.幕墙及屋面围护分包商一; 电梯工程分包商民 航系统 分包商I一通风空调作业队I 强电作业队 照明动力作业队:安装预留预埋作业队【室外工程作业队 钢结构作业队;白蚁工程作业队: 建筑保温作 业队消防作业队给 排 水作业 队;弱电作业队;道路维护作业队非公共装饰作业队;粗 装饰作 业队;砌体抹灰作业队结构预留预埋作业队;脚手架作业队 L 预应力作业队 : 混凝土作业队 . 模板作业队一;钢筋作业队匚 防水作业队 土方作业队

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