设备部干事个人总结范文.doc

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1、 设备部干事个人总结范文 20_年悄然而至,自从20_年_月份刚进入公司,刚开头接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络治理及维护。虽然我所熟识的只是电脑硬件、软件及网络的根本维护,但领导给了我时机,公司给了我平台,让我有了一次尝试与呈现的空间。我肯定会更加的努力做好本职工作才是的回报,并且也是对自己的确定。经过这一段时间的工作及生疏环境的磨合,用心钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务,使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮忙下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进

2、步。现将状况总结如下: 一、公司电脑日常维护工作 刚一开头接手工作的时候,发觉公司大局部电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及治理员权限随便开放,以至于员工随便安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于治理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作常常受到影响。针对这种状况,我实行了以下措施: 1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置,必需先上报公司网络治理员故障现象,由网络治理员判定后进展专业及针对化的操作,个人不能私自进展改动,进展这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。 3、对个人的关键性数据资料、邮件进展路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丧失所带来的严峻后果。操作系统进展常规定期备份,便于事后的复原。经过一段时间的贯彻和工作,从前的混乱现象得到有效掌握,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有消失大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护路由器及交换机的维护治理 确保公司网络运行正常,入网用户正常利用网络资源。加强路由器的规章设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。 三

4、、公司网络制度治理和完善 公司经过一段时间的运转,计算机治理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。还特地制作了乐山市永祥多晶硅有限公司电脑登记表及入网用户IP登记表等相关表格。使得公司资产和资源得到有效的治理和掌握,杜绝治理上的失控和资产流失。 四、帮助财务组完成计算机网络技术支持工作 由于网络治理员属于财务组的分支,所以我现属财务组部门人员。主要负责治理IT方面的文件资料、负责计算机硬软件维护、网络布线等工作。经过公司领导安排、布置工作,财务组经理为首带着我们完成各项工作,部门工作稳定前进,协同协作默契。由于公司各项规章制度的形成及完善,公司正向标准化经营中稳定前进。总结20_年

5、的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着许多的缺乏。比方: 遇到困难的时候与领导沟通不够等,这都有待于在今后的工作中加以改良在新的一年里,将百尺竿头,更进一步。 20_年的大致工作规划为: 1、在公司内部使用的ERP系统是一种简便、有效的软件工作平台,为使之便于公司全部员工的工作、沟通、探讨,公布公共信息,还需要不断的收集ERP系统存在的缺乏之处。 2、加强对入网用户的计算机操作技巧及技术支持,统一提高全公司工作人员无纸化办公的专业化及工作效率。 3、系统地标准化入网用户的操作系统、系统软件、网络设置,做到高质高效地处理各类应急性问题。 下一年度工作目标: 1、加强入网用户在P

6、C上的标准使用和操作技巧,做到个人PC安全,防范网络风暴。 2、完善我司ERP系统在工作中的缺乏之处,收集疑问上报信息中心,使ERP系统能更好的效劳我司。 3、健络治理制度,做到精细化治理。 4、强化网络安全检查的力度,杜绝安全隐患。 20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养,把新一年的工作做好,为公司更好的进展尽一份力! 设备部干事个人总结2 我叫_,44岁,高中学历,现为东昊公司油气理分公司电仪车间钳工班长,自修理以来,始终工作在钳工岗位,从事装置设备修理维护工作,勤勤肯肯,脚塌实地,一心一意立足岗位,勤奋工作,

7、勇挑重担,工作中到处起到榜样带头作用,悄悄无闻地为厂的正常安全平稳生产奉献自己的力气。 我在修理工作的十几年的生涯中,我立足岗位,干一行,爱一行,钻一行。作为钳工班长,自觉有责任、有义务在实际工作中充当主力,并到处起到榜样带头作用。为圆满顺当、安全、平稳地完成好修理工作,我紧紧立足本岗位,勤奋钻研检修技术,学习理论,同时和实际结合,在学中干,在干中学,通过多年理论实践的积存提高,实际技术有很大提高,根本能独立完成各种检修任务,在检修中充当主修,工作中到处起榜样带头作用。多年来,在厂及车间领导的领导和安排下,为厂解决了大大小小好多检修任务,有力地保障了厂正常安全平稳生产,为厂正常生产起到了肯定的

8、保障作用。同时也为厂解决了好多项生产中担心全隐患。为厂安全平稳生产扫平了道路。例如20_年9月2日,在检修燃料气压缩机1#时,由于燃料气压缩机检修时工作量大,白天检修一天也没检修完,我就主动留下来和班里的人连夜检修,当时虽然特别累,连动都懒得动,但是,我有一个信念,非得准时把压缩机修完不行,否则宁肯干一夜,不吃不喝也要完成检修任务,决不能影响一点生产,这样才能心安。就这样,不顾一切,直到深夜才完成检修任务。类似这样的状况我遇到何止数十次。 多年来,我积存了丰富的设备修理阅历,对于设备运行故障推断也有独特的方法和阅历,在实际工作过程中,解决了许许读多多的生产问题。 在20_年,我参加解决的检修难

9、题主要有以下几点: 1、解决1#不凝气压缩机运行时产生的异响问题。20_年不凝气压缩机是由检修公司负责检修的,自检修以来,不凝气压缩机1#运行时就产生异响,经过屡次修理也没得到解决,20_年压缩机大修时,我主要负责主修,经过我细致细心的检修,更换合格的十字头后,经过实际运行来看效果良好,再没产生过异响问题。 2、解决两台不凝气压缩机填料漏气问题。20_年7、8、9月分别发觉不凝气压缩机一、二级填料漏气,第一次检修时还以为完全是填料磨损严峻,就更换了填料,但是经过试运来看还是漏气,又进展了返修,我经过认真检查发觉,不仅是填料问题,更主要是活塞环磨损严峻导致填料漏气,于是我更换活塞环,经检修后试运

10、看,填料不漏气,解决了修理难题。 3、解决稳后泵轴承运行时产生异响问题。稳后泵2#电机端运行时产生异响,经过修理更换新轴承,但是试运时还是产生异响,于是又返修,更换标准的轴承后,试运效果良好,再没产生异响问题。 4、解决稳后泵机械密封漏油问题。稳后泵机械密封在运行时常常漏油,严峻影响生产,我在修理中认真反复检查机封动、静环,最终发觉导致机封漏油主要的缘由是机封动静环摩擦面不平坦,摩擦面有的接触上,有的没接触上,即使有的接触上了,但只是局部接触,没完全接触,经过请教机封生产厂家后,找到了检查机封面是否平坦及如何解决不平坦的方法,经过实际运行来看效果良好,解决了机封漏油的难题。 此外,我不分份内份

11、外,只要车间安排的工作,我都带着全班职工努力圆满地完成任务,到处起到榜样带头作用,哪脏哪累哪就有我的身影,获得了车间职工、干部的全都认可。 设备部干事个人总结3 20_年公司连续推行精细化治理,实现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标积极完成设备的各项修理和技改任务,保证了20_年公司的生产任务圆满完成,同时为20_年的生产打下了坚实的根底;进一步提升公司设备治理的整体水平。针对20_年的工作状况作出以下总结: 一、班组治理 1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”。通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必需有监护人;必需配带安全防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到了

12、定期检验。通过大家的努力,20_年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S治理。通过制定规章制度和员工的考核制度,标准了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习班组清洁卫生治理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备治理 1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格根据操作规程进展设备操作,杜绝违章操作,发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、修理工作 (1)重视保养,削减修理。根据制定的设备保养规划对公司行车、冲压车间冲压设备、总装生产线、涂装生产线、机加设备等全面进展二保维护

13、工作车间设备二保,做到了准时发觉并彻底排解故障隐患,二保完成率达100%。 (2)对重点设备修理做到抢修准时。要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场,并协调车间安排操作工协作修理人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进展监视,确保修理质量,顺当完成了各项抢修、修理工作。 (3)特种设备治理。完善了压力容器和起重设备的台帐,协作质检部完成压力表和安全阀的定期检查,根据国家标准做到了定期对其进展检验。 (4)叉车治理。重新制完善了叉车日常保养制度,进一步标准了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,催促叉车工必需每周对叉车进展保养和润滑。对违反操作规程的人员进展了相应的惩罚

14、,做到了有章可循。 3、设备项修工作。根据日常点检和修理中发觉的隐患进展了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进展了项修,整改后设备使用正常。 4、配件治理。对全厂的设备配件进展清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产修理准时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作。20_年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改工程,为公司顺当达级做好了坚实的根底工作。公司顺当通过2级达标工程。 三、总结 设备治理是是一个长期治理的过程,在过程中需要不断学习设备

15、治理新的思路。20_年设备治理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,渐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检治理模式。依据此目标,在20_年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的治理力量、提高自己的应变力量、提高自己的创新力量,为20_年公司完成生产任务,提升设备治理水平积极预备。 设备部干事个人总结4 设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带着下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了20_年的设备修理,设备维护,及设备治理。确保了设备运行正常,满意了生产任务的需求。下面是设备部_年的总结和_年的规划。 _年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了良好的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,精确,准时,顺当的搬到了新厂。全部的参与施工人员不怕脏,不怕寒

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