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1、华亭煤电股份煤制甲醇分公司 “小神探”设备治理信息平台点检治理制度第一章 总 则第一条 为确保“小神探”设备治理信息平台点检治理正常运行，进一步发挥点检系统的治理作用，实现运行巡回检查智能化治理，促进工艺运行巡回检查质量的进一步提高，特制定本治理制度。其次条本规定所包含的“小神探”设备治理系统主要有硬件设备和软件两局部构成，硬件设备有：“小神探”点检信息处理终端以下简称“点检仪” 和其配套的测振传感器、红外测温仪、现场 ID 纽扣、数据传输线、充电器及备用电池等；软件局部主要为“小神探设备治理信息平台”。第三条点检仪打算及线路中所列的巡检内容是必查工程，未列入的工程， 内容，巡检人员仍须按工艺
2、相关要求进展巡回检查。第四条 在点检仪能正常使用的状况下 , 巡检人员必需使用点检仪进展巡检；当点检仪不能正常使用时，仍须依照巡检路线，内容进展检查，并做好书面记录。其次章 职责范围第五条生产技术科负责“小神探”设备治理信息平台中的系统治理，根底治理，标准治理，点检治理中生产车间气化车间、合成车间、空分车间、热电车间、供排水车间、原料车间点检技术治理工作，负责各生产车间点检数据的跟踪和核查，对生产车间点检工作进展监视、协调和考核；协作生产车间解决点检过程中消灭的特别或故障；负责“小神探”设备治理信息平台的系统软件维护升级和数据备份等工作。第六条机电动力科负责“小神探”设备治理信息平台中的维护保
3、养，状态治理，检修治理，点检治理中机修车间、电仪车间的点检技术治理工作，负责机修，电仪车间点检数据的跟踪和核查，对机修，电仪车间点检工作，维护保养工1作，检修治理工作的标准，内容进展审核制定，对执行状况进展监视、协调和考核；第七条各生产车间负责点检内容，打算，标准，周期的制定；负责点检过程的实施；点检数据的正常采集和上传工作；负责对班组点检数据的核查分析上报工作；负责点检仪的日常维护治理。第三章 点检实施与使用维护第八条日常巡检：一、点检人员的日常巡检必需依据设定的巡检路线和时间进展巡检，不得任凭变更巡检路线，不得消灭巡检不到位或漏检的状况；二、点检人员通过试、听、触、嗅等根本方法对装置或设备
4、运行状况进展推断，对主要部位借助点检仪测量功能、记录设备运行参数，完成点检过程；三、点检内容主要包括：压力、温度、流量、泄露、给油脂状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等要素；四、在巡检中觉察问题、隐患或漏点，应准时用对讲机告知班长，说明状况后连续按巡检路线巡检，由班长组织对问题、隐患或漏点进展处理。五、如遇到特别的紧急状况，巡检者除准时用对讲机告知班长，说明状况外，应乐观进展有效处理，避开事态进一步扩大。六、点检时数据的采集记录必需是工艺、设备运行的实际参数，不得为了便利只保存上次点检时系统缓存的数据，更不得任凭编造数据。七、巡检频次为2 小时、4 小时或 8 小时一次，车间按实际巡检路线规定
5、首站、末站及中间每隔两站的到位时间，保证充分的检查确认时间，以提高巡检质量。八、在消灭仪器故障不能正常打点期间，车间要做好安排，依据原巡检制度执行、巡检记录要马上恢复，巡检牌、记录纸必需处于随时备用状态。第九条数据传输：一、点检记录数据的传输依照“小神探”使用说明书进展操作。二、当班的点检数据必需在交接班前将数据上传到效劳器，并作为交接班内容进展交接，由车间治理人员对点检状况和数据的上传状况进展核查。三、当班操作人员在数据传输过程中应留意传输数据的条目是否与要求数目全都，并在上传后准时登录“小神探设备治理信息平台”查看上传数据有无特别状况，消灭漏检或特别要准时处理。四、对于已记录到点检仪中但无
6、法正常上传的数据，当班操作人员要准时反响给车间治理人员，车间治理人员联系生产技术科现场核查，并做好相关记录。第十条 设备维护与治理：一、点检仪包括测振传感器、红外测温仪、ID 纽扣、数据传输线、充电器及备用电池等的使用要严格依据使用说明书进展操作，并做好日常维护和保养工作；二、现场巡检人员携带点检仪时，应将其放入专用皮套内背在身上，以防跌落或受潮。携带的测振线、测振探头等要保存完好防止丧失。三、点检仪使用完毕，应检查电池电量，如电量缺乏时应准时充电，以备下次使用。四、点检仪或其配件等消灭特别后岗位操作人员应准时向车间治理人员汇报，各岗位操作员对本岗位点检仪的完好可用负责。五、点检设备的硬件局部
7、包括测振传感器、红外测温仪、现场 ID 纽扣、数据传输线、充电器及备用电池等由各车间负责维护，各车间要对点检设备严格执行交接班制度。第四章 点检内容的修订及变更第十一条各车间设兼职点检技术员 1 名，并赐予其账号相关权限，点检技术员在其权限范围内负责本车间人员，角色，岗位的调整，修改，增加。第十二条各车间依据当前车间实际状况，定期对点检内容，打算，路线进展调整，在点检系统导出的系统格式表格内，对内容进展修改，修订，报生产技术科、机电动力科审批，厂控设备的内容修订必需经主管副经理审批。审批后由生产技术科联系“小神探”设备治理信息平台效劳人员在后台进展修改，严禁车间私自修改，以免造成后台数据丧失，
8、点检程系统正常运行。第五章 检查与考核第十三条检查与考核：一、对因使用、维护不当造成点检设备损坏或丧失的车间或个人，必需照价赔偿。假设觉察有意损坏点检设备的，除照价赔偿外，还将对所属车间考核10 分/次。二、操作人员须在规定的操作权限范围内正确使用和维护点检设备。各岗位计算机上安装的“小神探设备治理信息平台”软件不得任凭卸载或进展恶意攻击；点检仪密码不得任凭修改设置，否则，将追究当事人相关责任，并对车间进展考核 10 分/次。三、各车间治理人员要常常通过“小神探设备治理信息平台”系统检查各岗位实际巡检状况，主要是对点检实绩、点检工时、点检漏检进展检查。实绩查询主要是看仪操量、手操量、观看量等数
9、据是否正确，是否存在不同时间段的巡检测量数据全部一样的状况。点检工时主要是反映点检巡检人员是不是存在点检走过场现象，只打点，没有认真巡检的问题，点检工时越短说明点检质量越差。四、各车间每一个工作日须对点检记录进展抽查核对，抽查数量不得少于 10 条，值班每班抽查数目不得少于 5 条，抽查结果要有书面记录，技术科核查很多据记录的考核车间 5 分/次。五、车间治理人员在每次数据上传后，要对漏检数据准时做好分析汇总。各车间应准时对所属岗位的点检仪使用状况进展监视检查及考核，每月将本车间考核状况汇总留底。六、车间在周报和月报中要对本周和本月的点检状况、点检质量、漏检率及点检设备的完好状况进展统计分析和
10、说明，对于未统计分析或统计分析结果与实际不符的车间考核 5 分/次。七、生产技术科、机电动力科将通过“小神探设备治理信息平台”对各车间小神探巡点检系统运行状况和点检数据进展查询，觉察有巡检条目错误、点检数据与实际运行数据不符的考核车间 2 分/次；觉察车间对点检数据弄虚作假的考核车间 5 分/次。八、生产技术科、机电动力科每周对点检状况进展统计考核。凡消灭漏检状况的将对所属车间进展考核，漏检率去除点检仪故障、车间确认因素及装置开停车大于 0%且小于等于 2%的，考核车间 2 分/次；大于 2%且小于等于 5%的，考核车间 5 分/次；大于 5%，考核车间 10 分/次。九、各车间点检人员不得尝
11、试破解，修改点检仪系统密码，检查中假设觉察点检仪密码与治理科室设置的密码不全都，考核车间 5 分/次。假设觉察通过修改点检仪系统时间，超前点检，伪造点检数据，对相关人员将严格按“三违”进展处理，并追究车间治理人员责任。十、车间应对“小神探”点检仪消灭的特别数据按工艺及操作纪律的治理方法进展治理，制定有效的考核方法，并照实记录考核。如特别数据连续消灭一周未进展处理或进展防范，对车间按每项 2 分进展考核。十一、现场点检过程中觉察重大隐患并得到准时处理的对所在车间嘉奖5 分/次。十二、点检设备使用车间或操作人员对通过使用 “小神探”设备提出合理化建议，并被公司承受的，则赐予车间嘉奖 5 分/次。第六章 附则第十四条依据甘肃华亭煤电股份煤制甲醇分公司制度建设治理方法煤制甲醇发2023120 号要求，消灭以下状况之一时，生产技术科、机电动力科负责对本制度进展审查，确认本制度是否有效、需要修订或废止：一制度使用条件发生重大变化时。二制度公布满 3 年暂行或试行制度公布满 2 年。三制度经上次审查确认有效，连续执行满 3 年。第十五条本制度由生产技术科、机电动力科负责解释、修订。第三十六条本制度自公布之日起执行。
