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1、商管理专业的实习报告 工商管理实习报告 ：未知 文章来源：互联网 更新时间：2005-12-13 今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。 在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参加公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的熟悉，用施行验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。 通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的熟悉。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。 中港第一航务工程局第二工程
2、公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察制定甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。 公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证；1999年通过了ISO10012国际标准认证，取得了计量确保确 认合格证书； 2001年通过了I
3、SO9001国际质量管理体系认证。 回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。 实习中，我采纳了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的展开有了进一步的了解，分析了公司业务展开的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌， 构筑精品，造福社会的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、保持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的合格机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线
4、等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提升 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。 三、保持以经营为龙头，积极实施“1433经营举措，促进经营继续发展。 2005年公司经营工作思路确定为“1433，即要成立一体化经营领导小组，建
5、立四个经营分公司运行体制，保持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实强化对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，强化开拓市场的能力；保持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青
6、黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。 发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值继续增长。 坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步强化桩基施工能力。保持水陆并进，提升规模效益。 利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。 同时通过实习
7、我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题： 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提升。 2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。 3、成本意识不强，成本控制水平不高，各别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，。 去百度文库，查看完整内容内容来自用户：suijiazhuang3工商管理社会
8、施行报告2000字 下面时整理的，工商管理社会施行报告2000字。 欢迎阅读。 工商管理社会施行报告2000字20XX年X月开始，我在*物业经营综合管理办公室进行实习工作。 在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系，力求在施行中提升自己的能力，升华自己的理论水平。 简短的实习生活，使我对日常行政管理工作有了深层次的感性与理性的熟悉，让我体会到了作为一个社会人和同学的区别，收获颇多。 我所实习的*物业经营，成立于一九九八年，隶属于*集团总部，是*省首批荣获国家一级资质的专业物业管理企业，中国物
9、业管理协会常务理事单位、*省物业管理专家委员会副主任单位，AAA质量信誉企业，*省唯一荣获“*省服务名牌的物业企业。 公司下设综合办公室、品牌推广部、计划财务部、企业管理部、质量推动部、人力资源部、培训中心、经营开发部、餐饮部、设备部、安保部十一个职能部门和各个分公司，主要服务项目涵盖高档写字楼、大型工业园区、住宅小区、高层公寓、商场、别墅、城市广场、公园、医院、机场海关等多种类型，项目总数。 酒家实习酒店管理专业课程，7个月的实习，让我感受很深，熟悉很多，收获很大，切身体会到工作的辛劳，社会的复杂，施行的重要和读书的必要，实习期间，我认真结合书本知识，严格按照学校的安排和计划一步一步进行，并
10、按照酒店领导的指导慢慢的展开工作，努力的学，积极的做，掌握了基本营业程序，学会了酒点的日常操作规范，了解了部分粤菜的烹饪方法及饮食习俗，懂得了广东人的日常餐桌礼仪规范，切身感受到标准化服务和个性化服务的必要，同时也对广东餐饮的行业有个初步的熟悉。 使我受益匪浅，感触颇深，深入的熟悉到学习和实习的紧密结合，不可分割，学习和实习的同等重要，特别是实习的举足轻重；在当今这个知识竞争日趋激烈，常识竞争日趋显然，经验竞争愈显珍贵的酒店服务行业，物欲横流，经济发达，使得人们的人生观，金钱观，价值观，利益观发生了很大转变，使得人们的精神追求和物质享受发生了天翻地覆的变化，因此关于刚刚起步及初上档次并前景美好
11、的酒店行业显得更加显然，人们也正是看到了这一美好的前景，许多的商人纷纷将眼光投向酒店，因此使得现在的酒店可以说是百花齐放，百家争鸣，星罗棋布。 同时关于我们自身学习这个专业且今后打算从事这个行业的人还说也产生了无穷的动力，压力，关于我们今后从事这个行业的发展前途更是清醒了一步， 1，酒店服务业竞争激烈，但人们的必需求旺盛 感受到酒店的数量多，档次高，规模大，效益好，前景广阔。作为一个乘着改革开放的东风发展，繁荣起来了一个边陲小镇，真的没有想到社会主义具有这么大的优越性和威力，使得一个破烂不堪，贫穷落后的小镇建设的这么好，无论是从经济上是中国的特区，政治上是副省级城市，经过20多年的建设和发展，
12、xx的文化也是那么的繁荣，人民的生活追求的已经是从当年的物质享受转为精神享受，xx的酒店真的是不胜枚举，有纯餐饮的，有商务的，有综合性的；有高端的，中等的，也有夜市大排挡，关于这样的一个大城市虽然给人一种消费不起的感觉，但他本身的供应能力又是能满足各种层次的消费人群，因此这里的消费能；力真的很强，无论是自身的消费人口多，经济发达，还是外来的流动人口多，比邻香港等周边的更多的大城市，是中国走向世界的窗口和中转站！因此导致餐饮服务业多而密，继而使得服务业竞争激烈！ 2，酒店服务业从业人员文化水平不高 作为一个后来发展起来的城市，起外来人口多，特别是这个劳作力必需求极其旺盛的餐饮服务业，目前大多都是
13、北方等一些乡村小姑娘，家庭教育不当等原因致使过早辍学，但由于年龄娇小，因此就抱着让孩子出来尝试几年的心态出来做几年服务员等其他工作，等年龄合适了再回去结婚等筹备人生大事，因此呢导致酒店从业人员的员工文化素养普遍较低，特别是在管理层上，大多都是靠着做的时间长而多了中层管理者，因此那种只有经验没有理论的管理又缺乏了动力，给人一种强制和压迫的感觉，说服力不强，员工不满情绪高涨，辞工等一系列的事情时常发生，因此使得酒店的从业人员流动性大，加之酒店行业较强的灵活性使得酒店管理的难度加大，尤其到了春节前的一段日子里，来自外地的员工争相回家团聚，而酒店自身的生意有那么的旺盛，在这个阶段出现劳作力供必需紧张的
14、局面，但公司往往采纳一些手段留住人员，因此的袄制员工的情绪不良，影响工作，影响酒店的服务质量。 特别是一些中层管理者，这些不是太监胜似太监的工作作风是激起下属不满的祸根，由于本身行业的灵活性强，工作琐碎，变化快等特点，因此呢这个行业的发展必必需强化管理，提升员工的普遍素养，这既是行业发展的必需要，这也是社会发展的必定要求，这样才更能创造更大的利润和价值！ 3，酒店服务工作不固定，无明确的标准 酒店行业的灵活性，个人要求的差异性这也就要求我们员工和领导要灵活对待，个性服务，在标准化服务的基础上强化个性化服务，不能片面强调员工怎么做，做什么！特别是服务员要依据时令推销菜市，依据菜市准备服务程序，同
15、时还要兼顾客人的特别必需求，这一系列的工作是复杂而烦琐的！ 4，金融危机，酒店也危机 面对有美国次贷危机引发的金融危机迅速波及全球，作为经济发达的xx一家企业更是胆战心惊，如履薄冰，近一段时间，酒店就一直再强调开源节流，小到一个牙签，一度电，一滴水，大到酒店的采购，员工的福利，中层领导的 费都在采纳一系列的措施进行克制，但关于这个灵活性，周期性非常强的酒店企业来说，面对此次严重的金融危机，强化忧患意识，采纳有效措施是应对此次危机的重要方法，这也是企业家能够立足的根本因素！ 5，酒店管理的员工危机 通过几个月的实习，就我们酒店的经营状况和管理模式，是采纳的投资方和管理方双重管理的形式，这在一定程
16、度上给管理者莫大的压力，提升自身企业的竞争力，只有这样才能经受起考验，度过难关保持较好的经济效益，摆脱这次经济危机带来的负面影响！让损失降到最低限度！员工危机的原因：1，酒店管理的人性化意识淡泊，片面强调公司的利益，无视员工的福利及待遇，特。4.工商企业管理专业,报告要与专业契合 工商企业管理专业实习报告总结 经过五天的实习使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。 通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目标！我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我认为可以轻松的实现我的愿望。但是我错了，经过实习我发现我真的差得很远！ 古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行. 自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展我们同学自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提升我们的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学
