广播电视节目策划方案范本(2篇)

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1、广播电视节目策划方案范本电视节目策划书范文_年_月_日电视节目策划书范文简介:这是一档倡导“聪明+勤奋+勇气=成功”的职业理念,鼓励人们用科学的职场视角剖电视节目策划书范文正文开始这是一档倡导“聪明+勤奋+勇气=成功”的职业理念,鼓励人们用科学的职场视角剖析自己,用积极的态度改变自己职业生涯的职业励志节目。这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试,无论从内容到形式依然突出“绝对挑战”核心理念的节目,其“绝对”之处体现在精心设计的商场上智商和情商的较量把电视节目的游戏成分淡化了下来,应该算是迄今为止最贴近生活最有生活原型素材的“纪实秀”。与虚构游戏类真人秀不同,现实的商业特性锻造了更高级别真人秀的

2、节目特性。这是挑战专业类节目收视率瓶颈的一次积极尝试。统计得知,良好的系列节目中的故事特性和悬念特性能有效的积累收视,将稳定的专业节目收视人群改变为“专业加戏剧”的收视人群对绝对挑战未来的收视环境有非常好的突破作用。这是一次对节目整合营销的一次有益尝试一、节目的立足点绝对挑战不得不做的改变1、传承“真实”,保证收视源动力绝对挑战的职业梦想很高,但“绝对真实”。它涵盖的内容最实际:职业机会、地位、金钱、社会认可、精神欲望,所以,当我们强化这个梦想并为这个梦想提供更具含金量机会的时候,没有人会不注目。我们将严格保持原有节目的“绝对真实”:真实的企业参与,真实的高职位、真实的应聘者、真实的招聘结果,

3、谁会实现这个梦想呢,要实现这样的梦想需要具备什么条件呢?如何通过实际的努力实现这个梦想?这些真实的心理对位构成了最强劲的收视源动力,这是和别的游戏类真人秀最大的不同。2、强化戏剧表现打破专业类节目的收视平庸现状绝对挑战进入今年,收视大幅攀升,几乎是去年收视分额的两倍,大家的努力为节目赢得了可喜的收视基础。但同时,节目制作水平的日益精良并没有最大限度的弥补节目专业性带来的收视不利,导致收视横向比较平庸。在调查中,我们发现观众更期待在周末看到一个“真实的戏剧”。绝对挑战系列节目更象一部“城市幸存者”,每一个测试项目中都包括了团队合作,个人贡献,领导才能,压力对抗等等办公室必备的基本因素和戏剧冲突,

4、而复杂的多的人物关系和悬念设置很大程度上迎合了收视特性,情节和情绪成为捕捉的主体。如果职场里表现的可以代表普遍意义的商业的话,那么它就是第一部商业影像日记。节目的最高目标是“利用职场平台,描绘实现职业梦想的过程,回答大多数人在职场和人生中都可能面对的问题,核心是职业人的命运。那么,象电视剧一样的连续性设计,高诱惑的结果悬念,冲突性强的执行过程,精彩的人物关系,加上随时意外的选择和淘汰,构成了低门槛的戏剧收视特性,为大幅提高收视创造了基本条件,是针对节目收视潜力的一次前瞻性的深度挖掘。3、独占性的资源平台让我们必须抓住这样一个打造影响力的机会现在已经有不少社会传媒和地方电视台开始筹划引进美国学徒

5、的节目形式,但苦于在资源上和制作手段上无法胜任而没有成型。而绝对挑战节目经过一年半的努力,已经成为国内收视率最好,最具权威和影响力的人力资源节目,并在频道的支持下,形成了由诸多知名企业、知名专家、知名行业机构和广泛的人才群的人力资源平台,另外在节目制作过程中,积累了大量行业信息、专业知识储备及职场真人秀节目制作经验,加上CCTV的平台优势,自然成为高水准的职场“真人秀”节目最适合的操作平台。但目前从操作上来讲,每期节目中都会换一个新的企业,沟通成本大,企业的资源也没有最大限度的挖掘出来,而企业的常变也导致观众的关注度易于漂移,整体来讲资源浪费。现在我们必须抓住这样一个机会,在日常节目的基础上,

6、打造职场节目第一品牌的持久影响力。4、整合的节目播出平台开拓了整合的营销模式在系列节目中,合作企业是节目内容的主体元素,其宣传规模贯穿8集节目,虽然节目内容不会很强化企业色彩,但如此特殊的形式形成了对企业高端宣传的良好模式,所以,企业理所应当的成为节目制作成本的主要承担者和部分广告的赞助方,(不少企业都在积极探讨这种合作方式)。除此之外,节目整体也是一个良好的整合营销的“优秀产品”。在节目录制过程中,企业还要提供尽量多和大的商业平台资源,要提供很现实的高端职位和待遇,也就是节目中的诱人结果,这些都为节目运做提供了很好的人财物的支持,相比于日常节目中企业所得优于节目所得的不对称模式,系列节目可以

7、说是很好的寻找到了彼此最大的利益配比,让我们可以有很充足的基础打造节目的收视率和影响力,加上额外的随片广告,使我们有良好的赢利预期。节目内容一、节目的总体描述节目宗旨第一层次:励志为本,职业改变命运。系列节目所搭建的平台是最有生活基础的梦想平台,我们为有智慧有能力有勇气的普通人实现职业梦想提供最具诱惑力的机会,从中挖掘最感人的励志精神。第二层次:全面解读现代商业社会最真实的竞争之道和职场搏击技巧,通过生动经典的系列案例提升人们的职场竞争力。第三层次:纪实戏剧,以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事,挖掘丰富多彩的生活特质。节目内容_名求职者围绕知名企业的高职位,在老板和企业顾问团的要求下,通过销

8、售、市场、促销、房地产、广告、金融等商业案例测试及每次测试后的淘汰环节,表现个人优势,获取最后胜利,赢得职位及职业大奖。节目目标表现挑战精神,宣扬职业梦想光环。栏目形态在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目,每期时长为_分钟,8集为一个系列。栏目名称绝对挑战,强调写实围和竞争动式。二、节目构架设想。(按八集)_名来自不同地区、不同教育背景、不同职业经历的选手组成两个团队,每集进行一个主题测试任务,任务过后,失败的一队淘汰一人,被淘汰的人把自己随身携带的_万元基金留给自己团队的一人,此人成为下一个任务的团队领袖;胜利的一队享受高级服务。广播电视节目策划方案范本(二)主办单位:湖南中医药大学

9、湘杏学院团委学生会承办单位:湖南中医药大学湘杏学院团委学生会文艺部、艺术团第一部分晚会概况【晚会组织】这次元旦晚会由院团委学生会组织策划。我们院学生会历来是一支有着极强凝聚力的学生队伍、工作能力突出,成功的组织了许多活动,特别是去年举行的大型五四、毕业生欢送晚会,首届魅力青春顶级男生女生选拔大赛以及女生节活动等等,还有本学期的K歌之王大赛都取得了突出的成绩。我们将在这次元旦晚会暨大学生艺术节的工作中再一次充分发挥团队优势,团结合作、共同努力,与老师、同学携手办出一台有我院特色的晚会。【晚会的历史性意义】_年是湘杏学院正式独立的一年,昭示着湘杏学院崭新的篇章,在未来发展的道路上,为有了这些崭新的

10、面孔和新鲜的元素,将会更富有生命力和创造力量,特别是为建设和谐湘杏提供更多先进的思想力。_年元旦晚会暨大学生艺术节意味着是这一切美好的开始,热热闹闹的,欢歌笑语的唱响湘杏学院新的篇章。【晚会主题名称】湖南中医药大学湘杏学院元旦文艺汇演暨“20大学生艺术节狂欢夜”【晚会目标】欢迎新文艺力量、融合师生情谊、展现湘杏校区特色和我院的风采、扩大湘杏学院校区团委学生会影响。【晚会形式及内容】全院每班的节目不限,形式不限,内容尽量贴近主题。大一每个班至少要编排一个节目,具体的节目编排由各班文艺委员负责和组织,然后经过策划组再进行审核和培训。艺术团各队也同各班一样编排节目。所有节目需提前彩排,最后经过我院团

11、委学生会审查之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。(筛选节目的过程以班级优先,照顾班级节目,综合考虑)【晚会地点和时间】地点:待定时间:_年_月底(具体待定)第二部分晚会日程及组织安排【晚会筹备日程安排】拉赞助:_月_日开始前期宣传:_月_日左右道具准备:截至_月_日音乐制作:_月_日选择主持人:_月_日-_月_日会场布置:_月_日(具体待定)节目来源、筛选及彩排:节目的主要来源各班级和文艺部、艺术团的特色节目(药学院节目得照顾联系)第一次筛选(定于_月_日)报告厅第二次筛选(定于_月_日)报告厅第一次质检(定于_月_日)体育馆排练厅第二次质检(定于_月_日)

12、体育馆排练厅第一次彩排(待定)待定【晚会筹备组】晚会总监督人:郭旋老师晚会监督人:邓修绚刘琼晚会节目审查组:贺友杨浩阳艳吴志龙晚会节目副审查组:邓修绚刘琼段玲朱建忠晚会负责人:邓修绚刘琼段玲朱建忠晚会总策划:邓修绚刘琼段玲朱建忠节目策划组:邓修绚刘琼段玲朱建忠宣传组:宣传部(范杰)协作组:组织部(马金质)新闻网络部(邓宁昆)生活部(龙景文)纪检部(李鸿飞)社团部(丁晨)体育部(方兵)心健部(刘艳)权益部(罗薇)学习部(陈婧)外联策划组:外联部(陈琳)文艺部(邓修绚)艺术团(刘琼)【具体组织安排】1、拉赞助负责人:陈琳邓修绚刘琼由外联部联合文艺部,艺术团组织具体操作。越快越好,最迟要在_月中下旬

13、完成,以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传工作。2、文字宣传负责人:范杰邓修绚刘琼主要由宣传部和文艺部,艺术团联合完成。从拉到赞助即日起,开始与商家联系,协商横幅、海报的制作及内容。在_月_日左右在全校范围开始宣传。3、广播宣传负责人:邓宁昆由信息网络部负责组织人员联系学校广播站。与广播站联系后,马上通知负责人商讨广播内容。尽可能在一周前开始全校性的广播宣传,活动当天的广播时间重点宣传。4、选择主持人负责人:邓修绚刘琼先由本学院同学或老师自我推荐后,再由晚会筹备组全体成员共同决定,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量在_个以下(最好_个),组成风

14、格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。5、安全及会场纪律负责人:李鸿飞由纪检部负责保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序。6、会场布置负责人:马金质范杰龙景文丁晨邓修绚由文艺部、宣传部、组织部、生活部和社团部做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加当晚的入门检票、舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。7、节目编排负责人:邓修绚刘琼由各班文艺委员负责本班的节目编排,并要保证节目的高质量。每班的节目要在_月上旬上报到晚会节目策划组。彩排时,各班节目带上与节目相关的MP3或CD(文艺部主要负责班级节目,艺术团主要负责团内节目)。8

15、、通知领导负责人:贺友杨浩由主席团人员负责联系学院和学校领导准时参加晚会。与会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿。9、演员化妆负责人:段玲由文艺部组织人员购买化妆品(或到文艺部长期造型化妆赞助商进行),艺术团形象设计组(组长:叶思雨)共同完成当晚的化妆工作。10、音乐制作负责人:邓宁昆由新闻网络部和文艺部、艺术团在节目彩排后收集选中节目的所有音乐,并制作成一张光碟。11、Flash制作负责人:邓宁昆由新闻网络部、办公室和文艺部、艺术团负责制作晚会必须使用的晚会开场Flash。12、DV拍摄负责人:邓宁昆主要控制当晚DV拍摄的内容、方式,确保晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样,以保证后期VCD制作出来的质量。13、电脑操作负责人:向婉琦覃汉文服装当晚电脑的安置、调试与控制,保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。14、晚会现场摄影负责人:谭文清负责晚会前后整个过程的摄影记录,用相机从不同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作(艺术团剧

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