财务总监工作职责与职责范围模板(三篇).doc

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1、财务总监工作职责与职责范围模板1、统筹公司资金运营、全面负责公司财务核算与报告的政策、体系、流程以及系统的建立和维护;2、公司预算体系和经营分析体系的建立和维护;3、保证内部核算制度的合规性,与内审部门紧密合作,保证公司各项规章制度的正确执行。4、保证会计核算系统的及时改进、更新以适应公司业务发展的需要5、负责企业投融资管理、税务筹划;6、参与公司的发展战略及长期财务计划的制定,组织并编制年度运营和财务预算计划。财务总监工作职责与职责范围模板(二)参与制定公司年度经营计划及财务目标;对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;负责公司

2、全面的财务核算、成本核算、会计核算和分析工作,组织编制和审核会计报表、统计报表等,按时向董事长提供财务报告和必要的财务分析;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系;根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划;负责财务核算、内控制度的建立、优化及执行、监管,确保公司财务系统有效运转;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估及时跟踪公司的业务经营活动进展状况,组织财务人员进行各项费用、工程成本、收入、利润以及税金等方面的多角度会计核算,对成本费用等各方面控制,提出建议并组织实施。财务总监工作职责与职责范围模板(三)1。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略;2。建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3。制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5。筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;7。参与公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;8。审核财务报表,提交财务管理工作报告。第1页共1页

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