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1、管理学学习心得体会管理学学习心得体会管理学学习心得体会1知识改变命运，学习创造将来。x月x日，集团公司组织全体财务人员进展了一次为期两天的培训，两天的财务知识培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我的收获却是比当初想象的要多的多，以前也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有了更新的感悟，有了更深化的理解。在培训中，财校老师结合我们公司财务程度的现状，通过以下五个方面对我们进展了培训：1、现行的会计制度和会计准那么；2、会计根底工作标准；3、制造业的账务处理论；4、单位内部控制制度；5、20xx年所得税改革和执行情况的介绍。培训过程中，老师细致地
2、讲解，给了我很深的启发，在讲述记账凭证这一板块中，老师的一个案例，让我记忆尤为深化，就是查找那张原始单据的错误所在，没有想到，一张简单的发票，里面有那么多的玄机所在，由此更能表达出我们财务工作的重要性、细致性，在工作中我们必须小心慎重，“细节决定成败”来形容我们的工作是最恰当不过了。在讲述特殊业务处理时，对于讲解中的业务，是我们经常遇到的错误，由于我们一直采用电算化处理账务，对于那些错帐的处理问题，全是电脑自动更新，没有一个全新的概念，通过这次培训使我们这一代使用电脑的人有了一个更新的认识，同时认识到手工帐的重要性，要想成为一名合格的会计，处理手工账那是必须具备的条件，从中更能表达出我们财务工
3、作者学习的重要性，只有不断学习，才能加强自身的素质，进步自身的实战才能。在讲述新旧会计准那么时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，在新的会计准那么出台时没有好好去研究，这也说明了我们财务工作者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观政策，只有这样，我们才能把握好国家的各项税控政策，处理好各项业务。培训虽然完毕了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。通过这次培训，我懂得了学习本身就是艰辛的劳动，但是只要你愿意去学，知道怎么学，就会知道学习是永久的，并且学习是自我的，公司对我们进展业务培训是给予我们的最大福利，希望以后公司多组织我们培训业务知识，多给我们在一起互相学习、互相交流的
4、时机，帮助我们进步业务才能，加强个人的进步，提升公司财务的整体程度。管理学学习心得体会2现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。一、目的管理：首先、团队目的一定要明确、要数字化、有方案有步骤、有时间限制。团队目的是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目的。以一个长期目的为导向，以不同时期的短期目的为实战任务，短期目的的总合要大于长期目的的20%，长期目的才能完成。其次为个人目的，是以团队成员个性化条件为根底、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目的，才能完成团队主管制定的团队任务目的任务目的不能提早让队员知道。所有队员的任务目的总和要大于单次
5、短期目的。二、技能培训：队员可分为两类：一是有经历的、二是无经历的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经历的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进展心态调整，最重要的是在监视过程中及时找到这人的技能缺乏之处，助其进步业绩，他才会全身心投入工作、并带动其别人工作。对于无经历的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识、与其它同类产品比照的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单
6、，让他感觉这工作也不是那么难。三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪到达巅峰状态，每个人都有拼命三郎的精神，每天都要开晨会15分钟；其次、始终相信队员可以成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；第三、主管要将自己树为标兵；第四、主管要帮助员工完成目的；第五、要将目的作为团队的使命；第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。四、奖罚清楚：所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的个人目的奖，再下设两个二等奖。有完成奖工程标的马上公开颁奖，是当众现金发奖，并让获奖员工激情发言。人的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。员工
7、间要经常召开员工成功案例技能交流会让成功员工将成功的经历及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力，也能让后进员工学到经历，让后进员工知道成功并不难。管理学学习心得体会3一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现“书到用时方恨少”的遗憾。但是，由于种种原因占用了大量的时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，前段时间，终于有时机接触管理学这个学科领域了。我紧紧抓住了这个难得的学习时机，系统的，全面的，深化的学习了有关知识。“学然后知缺乏”，将自己学习管理学根底导学的一些浅陋的体会流露出来，作为共同进步、共同进步。管理学根底导学这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、
8、理论、方法和技术等，同时还参加了管理科学的开展和管理理论技巧等内容。详细来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与开展、方案工作、目的管理、战略管理、决策、组织构造设计、人员装备、领导、鼓励、沟通、控制根底和控制系统和方法这十三章组成。通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开场组成群体来实现个人无法完成的目的以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素；由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要；管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性行业；当今社会管理的观念越来越深化人心，管
9、理的地位越来越受关注，管理的作用越来越大。作为国家工作人员，管理学与我们息息相关，学好管理学对于适应新的历史条件下公务工作都有非常重要的指导意义。全部管理职能中最根本的首要职能就是方案工作。为一起工作的人们设计环境，努力使群体中每个人理解群体的使命和目的以及实现目的的方法并有效地完成任务，我认为这就是方案。方案包括六个方面，做什么，为什么做，何时做，何地做，谁去做，怎么做。假如可以答复这六个问题，就说明你已经初步完成了方案的制订。方案制订，又称方案工作的程序，分为如下步骤：估量时机确定目的确定前提条件拟订可供选择的方案评价和选择方案制定派生方案用预算量化方案。战略，是方案的一种，它是指确定企业
10、的使命和长期奋斗目的，并制定行动方案，配置相应的资以实现这些目的。在现代社会中，剧烈的市场竞争使得战略对一个组织，尤其是一个企业具有重要的意义。它指明了实现组织总目的所要采取的行动方针和资使用方向，是专门为对抗竞争对手的优优势而制定的。制定战略方案需要遵循以下原那么：适应环境，把握时机，扬长避短，集中资，量力而行。近年来，我国的儿童市场一直是企业所关注的对象，但是，一些比拟有远见的企业已经注意到另一种变化趋势人口老龄化。假设干年以后，老年人的保健、老年人的娱乐、老年人的衣食住行都将成为新的经营商机。因此，研究环境所带来的时机，如行业构造的调整、行业核心技术和相关技术的重大革新和商业化、人口、自
11、然资、教育程度、环境保护方面的变化趋势以及国家重大经济政策的改变，都可能给企业带来新的开展时机，关键在于如何利用这些变化，不失时机地获得开展。管理学学习心得体会4为深化贯彻施行卫生部“尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、才能的管理队伍”的要求，安徽省卫生厅提出自20xx年起方案用三年的时间使全省 二级以上医院的100%的护理部主任、50%的护士长承受岗位培训。省护理学会按照省厅的要求与安医大护理学院、管理学院等合作开展了护理管理干部的标准 化培训。在院领导的关心支持下，20xx年10月12日我有幸参加了第五期护理部主任培训班。学习班于10月13日在安医大多功能报告厅进展 了开学典礼，
12、中国医院协会陈晓红副会长、卫生部医政司护理处王曼莉主任、省卫生厅李劲风副厅长、省卫生厅医政处费勤福处长、安医大护理学院赵云峰书记及省 级医院护理专家等参加了典礼并做了重要讲话。培训班共有学员160余人，根据各自岗位的不同需要，安排了详细的课程。连续十天的理论学习期间 没有休息，每天的课程都安排的很满，我们每天早早的来到教室找个前排的位置，以便更好的听课。护理部主任班学员中年龄最大的已经五十多岁了，但同大家一样 戴着老花镜像个小学生一样认真地听课记笔记。学会的专家及代课老师们的敬业精神更是感动着我们。房彤主任已经六十多岁了，每天为了我们来回奔波，亲自检查 我们的签到，理解我们的学习生活情况;省级
13、几家医院的护理院长、主任既要做好医院的正常工作还要为我们授课;各级行政领导及相关的专家也都在关心支持着我 们的学习及护理事业的开展，这令我们非常感动。学习过程中每一位老师的讲课都能给我们一些启发，如绩效管理一课，老师从理论结合实际的详细讲 解，让我们更加明晰地认识到绩效管理对员工的鼓励和工作的推进。结合当前优质护理工作的开展，如何制定多劳多得、优劳优酬的绩效分配制度给了我们很多的思 路。护理科研一课，老师的开场白说到“没有研究的专业是没有生命力的”让我记忆深化，我们身边的人、包括护理人员自身是怎样对待护理工作的?我们护理专业 的开展、差距在哪?是我们每一位护理人员更是我们护理管理者应该考虑的问
14、题。循证护理一课，使我们对自己当前的工作有了新的认识，启发我们更多的考虑和研 究，寻找最好的方法和技术，来促进护理专业的开展。护理管理的领导职能一章节，让我们更多的理解和掌握领导的方法与技巧，进步自己的管理程度。现代医院管 理与效劳一章节让我们更加全面理解当前医疗体制改革的方向和举措，护理专业化开展的良好平台以及已经获得的成绩，坚决了我们对将来护理专业开展美妙前景的 展望和信心。通过此次理论学习，进步了护理管理的理论体系，开拓了管理的思路，理解和掌握了科学的管理方法与技巧，对护理工作中存在的问题及下一步的开展有了更清醒的认识，对护理事业的前景也更加充满了信心。管理学学习心得体会5X年X月，我参
15、加了由集团公司组织的建筑施工企业平安消费管理知识的培训，对于这次平安消费培训，我觉得非常有意义，进步了集团全员的平安消费意识，强化了平安消费纪律。平安消费首先要坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，平安第一是目的，预防是首要的工作，综合治理是方法，通过这些保障性方针来实现“以人为本、平安开展”的目的。企业的开展建立在无平安事故的根底之上，任何一起平安事故对企业都是一种不可挽回的损失，对于家庭、个人更是会造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢的扎根在每个人的心中，三级平安教育应层层落实，建筑企业应该从头上重视平安消费，不要只抓质量和进度，而忽略了平安。只有保证了工程的平安，才能保证企业的安
16、康开展。虽然培训已经过去了几天，但是李延庆老是的话仍记忆犹新，特别是培训中所列举真实而惨烈的平安事故事例仍在心中翻涌。从此次的培训来看，说明了领导对平安消费的重视性。现结合以往的工作实际和培训内容就平安消费工作谈谈自己的心得：1. 根本要求建立完好的平安管理体系、完好的平安消费责任制。责任制要覆盖到公司的所有部门、人员、岗位，并伴随有考核和奖惩。公司工程上实行平安消费目的责任书和平安消费管理工作承诺书、全面落实三级平安教育制度。2. 培训教育公司应定期开展平安培训教育，进步平安意识，使员工自觉遵守。3. 保证平安消费费用的投入国家有明确规定施工建筑企业每年度投入不应低于当年完成施工总产值的2%。因此保证平安消费费用的投入也是保证平安消费的根底。4. 检查落实公司应明确平安检查制度，实行每月的大检查、每周的小排除、
