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1、20xx年建筑公司施工单位质量教育培训计划20xx年度质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信遵约，追求优异”的质量目标，环绕“质量优异，业主满意”的质量管理目标，以质量管理系统的运转为主线，规范在建工程的质量管理为要点，增强自我完美系统、增强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，保证工程质量稳固提升。二、教育培训对象项目部主要负责人、质量管理人员、专职质检人员、一线操作人员。三、教育培训种类1、质量通病预防与整改。由工程部经理李博研组织，对各个项目部质量管理人员、施工技术人员及一线操作人员进行最少一次质量教育。2、雨季施工方案。由公司工程部、质检部和安全可组织对夏天
2、雨季施工方案进行质量安全教育与培训。3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行要点质量安全教育与培训。4、专项质量教育。依据项目部的工程特色，组织项目部质量管理人员及职工民众进行专项项目的基实质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采纳多种形式组织职工学习质量管理规定，质量管理系统文件和公司相关质量管理的文件、规定等。1、依据文件、板报、图片展等形式。2、召开质量会议、讲座。3、讲课。4、进行质量知识学习、考试、比赛。/31/3五、要点教育培训对象对项目部主要管理人员、质量负责人、技术负责人、专职质检员、施工班组进步行要点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规，学
3、习质量管理标准相关文件；2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，城际铁路查收规程规范等。七、教育培训日期和限期培训日期和限期见后八、教育培训实行部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训、协作队伍、劳务组织、暂时工及农民工的质量教育培训由项目部工程部、安质部组织实行。九、教育培训花费教育培训花费由项目部经费支出。十、教育培训地点依据教育培训的种类和形式，培训地点为公司会议室。一、教育培训目的、成效1、全体职工民众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。3、新进行人员质量教育率100%。4、作业队伍、劳务组织、暂时工质量培训率100%。5、掌握实行规范标准及相关法律法规的意义、主要内容。2/36、增强过程控制，增强责任追究，努力提升全员质量素质。7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。8、增强各控制点质量获得有效的提升。增强系统意识，使各部门和全部人员都明确系统所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，除掉管理和操作的随意性。增强凭据意识做到每操作一步都按系统文件规定留下记录9、经过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守纪习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。20xx年度质量教育培训计划表3/3
