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1、采购主管工作职责常用版1、负责IT综合品类商务采购工作，涉及：IT数据中心、网络信息安全、容灾备份、安全监控、通讯设施和IT固定资产、软件及相关等产品品类；2、熟悉IT行业的需求管理、询比价、商务谈判、合同等采购工作和流程；3、根据商务采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通保证顺利交付实施；4、负责完成商务采购执行，包括下达采购订单、审批流程管理等系统操作；5、负责供应商的开发、寻源、评估和管理工作，并及时掌握该品类的市场行情和技术动态，以帮助制定合理的价格策略及成本预算；6、负责采购资料、供应商资质文件的整理、存档等管理工作；7、负责整理采购台账，制定周报、月报、年报等采购数据报表
2、；8、协同部门同事完成其它部门工作。采购主管工作职责常用版（二）1、通过招标、比价，谈判等方式为电子采购提供有竞争力的价格;2、统管采购部电子料开发与订单落实，负责委外加工资源开发与订单落实;3、根据公司采购政策，管理供应商的服务协议和策略的遵守情况;4、协助各职能部门进行长期合同谈判，确保电子料的供应和成本结构;5、数据收集和分析准确无误;6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。采购主管工作职责常用版（三）1、开发产品包材供应商，寻找适合公司产品使用的材料；2、对开发的包材寻价、议价、比价，使其符合公司的要求；3、执行并完善成本降低及控制方案；4.根据供应商供货情况，进行新供方开
3、发、培养，对合格供方进行评价考核、淘汰，持续优化供应布局，提升整体供货质量；5.根据材料供应商供货及价格等情况，制定供货比例，监督供货比例严格执行；6.协调品质及技术提升现有供方能力，协同采购解决供货异常保障生产；7.建立、建全供应商绩效评价体系及评价标准，并推动有效落实。采购主管工作职责常用版（四）一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。二、对新供应商品质体制系状况（产能,设备,交期,技术,品质等）的评估及认证,以保证供应商的优良性。三、与供应商的比价,议价谈判工作。四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情
4、变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。七、部门员工的管理培训工作。八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。采购主管工作职责常用版（五）1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略；负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进；负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报；3、建设和维护供应商管理体系；4、负责供应商选择、
5、商务谈判等工作；5、规划采购预算，控制采购成本；6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。采购主管工作职责常用版（六）1、负责品牌件的采购工作，确保物料的及时供应以及风险的规避。2、及时了解市场的变化，做好预测，控制库存。3、调查、分析、评估目标市场，熟悉供应渠道和市场变化情况，选择适合公司的品牌件以及供应商。4、配合以及支持销售对于客户的开发以及维护。5、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。6、新供应商的开发，沟通，代理资质的申请。7、维护小组间的工作正常运行。8、支持公司各部门的相关工作。采购主管工作职责常用版（七）1、制定年度采购计划，根据年度采购目标，定
6、期下单，与供应商制定统一质量标准；2、定期与供应商沟通订单及产品情况，及时处理异常情况；3、及时更新产品库存，减轻仓位压力及资金运转；4、根据汇率及市场情况，制定合理的批发及零售价；5、根据公司发展需求积极寻找新品并制定相关文件；6、定期更新相关数据报表；7、不定期对产品做市场调研、产品分析、定价等采购主管工作职责常用版（八）1、负责根据行业特点、公司平台运营规则等，择优开发、储备供应商资源，对其进行考核评估，对平台供应商进行运营管理，制定供应商运营管理方案并按方案执行，建立完善的供应商管理资源库，为领筑平台储备优秀供应商2、负责根据各项目部提供的材料需求，通过市场调研、收集相关材料信息等，起
7、草采购实施方案，并利用领筑平台实施采购方案以及线下合同的签订，控制材料成本，维护公司利益；3、根据平台功能的使用，为领筑平台的优化提供支持。4、负责通过项目采购、供应商、材料标准化等维度，对领筑平台的使用功能提出问题及解决方案。采购主管工作职责常用版（九）1.督导部门日常工作；2.建立部门采购相关制度；3.全球物料供应与需求统筹管理，当地工厂生产料况管理，零组件交期的控管,异常追踪处理；4.Keyparts料件Review，产业界材料市场行情了解及分析，风险料件评估及跟催；5.库存多余呆滞处理，不良品及TP_处理积效评核；6.ERP/MRP及物料相关周边系统规划与需求整理；7.物料管理自动化BI报表规划；8.上级主管交办的其他事项。第1页共1页
