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1、新时期工商队伍能力建设状况调研报告 月下旬以来，针对停征“两费”的新形势，湖北省*市工商局采取发放调查表、多层次召开座谈会和走访基层分局(所）等形式，就当前队伍能力建设的现状进行了调研，以期能更好地适应工作转型。 一、系统干部队伍能力建设现状二、队伍能力建设中存在的问题(一）转型期人员思想新状况。一是盲目乐观。部分人员认为停征“两费”后工作压力减轻,对面临的艰巨而繁重的市场监管任务没有充足的思想准备。二是无所适从。不少人员自参加工作之日起，就忙于收费,停征“两费”后,对今后工作定位心中没底。三是本领恐慌。许多长期从事收费工作的干部，受不会市场监管、不会执法办案、不会调协服务、不会消费维权、不会
2、公文写作、不会网上办公等“六不会”困扰，本领恐慌日益凸现。(二)现行教育培训体制和机制不适应工商转型的需要。一是全员轮训方式存在较大缺陷。培训目标不明不细,缺乏针对性、目的性,未很好体现因人而宜、突出重点的培训理念。二是照本宣科的灌输方式影响培训效果。虽在培训中倡导理论联系实际，但多数培训仍以理论灌输为主，培训效果不佳。三是培训机构“三无”的问题成为干部职工教育的瓶颈。由于无培训基地,很难有效组织学员进行“封闭性”培训;无专职师资,教学质量难提高；无培训教材，造成教员教学困难、学员学习困难。(三）考核评价奖惩机制亟待改进。干部职工考核评价奖惩机制存在“两重两轻一缺”问题，即重完成“两费”任务,轻服务经济发展;重业务工作,轻干部职工能力建设;缺少对干部职工教育培训,争当“岗位能手”等方面的考核评价指标。三、加强队伍能力建设的几点建议（一）全面改进教育培训工作，促进全员素质的大提升。、全面改进和完善教育培训工作。一是建立分类培训机制。构建市局、县局、基层分局(所）三级培训网络。市级局以素质教育为主，注重参训人员第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
