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1、坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1) 项目部坍塌事故应急准备和响应指导小组组长：项目经理组员：消费担任人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员值班电话：(2) 坍塌事故应急处置指导小组担任对项目突发坍塌事故的应急处置。2、培训和演练(1) 项目部平安员担任掌管、组织全机关每年停止一次按坍塌事故“应急响应的请求停止模仿演练。各组员按其职责分工，谐和配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应”的有效性停止评价，必要时对“应急响应的请求停止调整或更新。演练、评价和更新的记载应予以坚持。(2) 施工管理部担任对相关人员每年停止一次培训。3、应急物资的准备、维护、颐
2、养(1) 应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2) 各种应急物资要装备齐全了并增强日常管理。4、预防措施1) 深根底开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以一下,避免开挖时出水塌方。2) 资料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法),为避免根底出水，准备2台抽水泵，随时应急。3) 深根底开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人担任按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳定。二、应急响应1、防坍塌事故发作，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，消费担任人及平安员，各专业工长为组员，主要担任紧急事故发作时头头
3、是道的停止抢救或处置，外包队管理人员及后勤人员，辅佐副项目经理做相关辅助工作。2、发作坍塌事故后，由项目经理担任现场总指挥，发现事故发作人员首先高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组停止现场抢救。土建工长组织有关人员停止清算土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位停止抢救人员，其他组员采取有效措施，避免事故开展扩展，让外包队担任人士随时监护，边坡情况，及时清算边坡上堆放的资料，避免形成再次事故的发作。在向有关部门通知抢救电话的同时，对重伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。避免受伤人员流血过多
4、形成死亡事故发作。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工辅佐送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处置事故、事情，最大限度的减少，人员和财富损失。3、假如发作脚手架坍塌事故，按预先分工停止抢救，架子工组织一切架子工停止倒塌架子的撤除和拉牢工作，避免其他架子再次倒塌，现场清算由外包队管理者组织有关职工辅佐清算资料，如有人员被砸应首先清算被砸人员身上的资料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。4、事故后处置工作1）查明事故缘由及义务人。2）以书面方式向上级写出报告，包括发作事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害水平、受伤部位。3）制定有效的预防措施，避免此类事故再次发作。4）组织一切人员停止事故教育。5）向一切人员停止事故教育。6）向一切人员宣读事故结果，及对义务人的处置意见。
