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1、桥梁施工总结报告桥梁施工总结报告。一、工程概况本标段为1合同段，长6.9公里，起止桩号K0+000K6+900，位于平桥区甘镇岸境内，K0+000K6+250为填方段，K6+250K6+900为挖方段。主要工程数量：软基去除换填13万m3、路基填方万m3、软基处理粉喷桩33万延米；特大桥1座、大桥2座、别离式立交4座；涵洞3座、通道10座。淮河特大桥K1+525为本合同段控制工程。本标段合同造价1.709亿，实际造价2.1亿元；合同工期26个月、实际工期27个月。二、施工组织情况为实现工期、质量、平安和本钱目的，根据合同要求，结合工程实际，我们按工程法施工的原那么成立了信南高速公路第一合同段工
2、程经理部。工程经理部设置三部一室，即工程技术部、质检部、方案财务部、和综合办公室。工程技术部设技术室、测绘部、工地试验室、物机部；质检部设总质检工程师、各专业质检工程师；方案财务部主管本钱、财务；综合办公室管理工程部日常事务及对外协调。此外，本工程成立技术监控组和技术专家组。人员由本单位知名的专家和高级工程师组成。本施工组织机构精干高效、责权明确，科学合理地组织了劳动力、材料、机械设备，优化施工组织设计，有力保障了工程按业主、监理及招标合同文件的要求进展施行。三、施工管理措施本合同段根据工程量、工作内容、地形将工程划分为四个土方综合工区、一个淮河桥桥梁工区，并设置相应专业作业队在本合同段工程经
3、理部的统一领导协调下独立承当该工区相应工程的施工。根据工期、场地、交通、工程分布、工程量、季节等条件，各工区按照桥梁下部和构造物先行，路基土方跟上的总原那么来安排工程施工。我标段为全填方段，平均填高4.5米，存在工期紧张和土缺口大两大问题。施工中，我标段为解决工期紧张的问题，采取加大工程机械和管理人员的投入、优化施工组织等措施加以解决。我标段针对一工区土严重匮乏的情况，积极与监理及工程公司沟通，经批准采用变更填料方式加以解决，有效解决了进度问题。我标段6.9公里共有大中小桥7座，1317延米。为完成进度目的，我们精心组织施工，加大投入，通过外设预制梁场等手段，尽可能多的安排平行施工；采用旋转钻
4、与冲击钻结合施工桩基、采用三轴滚筒施工桥面等合理施工措施，使我标段的桥梁施工进度始终处于全线的领先位置，确保了工期目的的完成。在后期施工中，我合同段与地方各级组织和村民加强沟通，较快完成通道顺接施工，于5月份全标段封闭所有路基出口，有力配合了二期工程施工。四、质量保证措施高质量、新技术、重信誉是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求开展是全体职工必须遵循的工作准那么。为了确保本工程的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态，实现该工程的管理目的，我们特按照GB/T19000标准建立、施行并保持质量体系，成立质量管理机构和质量监察机构、健全质量岗位责任制。同时，我合同
5、段制定并施行了完善的质量保证措施：组建高素质的施工管理队伍；完善施工技术管理制度；加强工程质量检查；建立各种专题施工TQC小组等。坚持百年大计，质量为本的方针，通过以人为中心，以制度为保障的质量管理活动，我标段的施工质量始终处于可控状态，到达了合同要求，完成了质量控制目的。五、质量、进度、投资的完成情况经过严格把关，我标段单位工程自检和监理抽检均为优良，分项工程合格率100%，各分部工程评定分94以上，单位工程评定得分95以上，施工合同履约率100%；整个标段到达优良工程标准，重大质量事故0次。我标段于20xx年8月完成路基软基处理、20xx年1月完成涵洞通道施工、20xx年3月完成桥梁下部施
6、工、20xx年3月完成土方路基施工、20xx年9月完成桥面系施工、20xx年12月完成路基边坡防护及边沟施工、20xx年1月完成边沟桥下顺接施工。各项施工进度均到达或提早于工程公司要求工期。截止20xx年12月。我标段累计完成投资2.1亿元。六、平安施工为了实现平安消费的目的,我标段建立了完善的工程平安消费保证体系的同时,还要落实平安消费的各项保证措施,详细措施如下:1、建立健全各项平安作业制度及防护措施，尤其是龙门吊机及架桥机等大临设施的平安作业制度。2、由工程经理部编制施行性平安技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业，龙门吊的安装与撤除等施工工程，编制专项平安施
7、工组织设计，认真执行平安消费五同时原那么，制定和采取严格的平安技术措施，确保施工平安。3、实行分级平安技术交底制，严格履行签字手续，作好交底记录。4、深化平安教育，强化平安意识，加强施工人员尤其是农民工上岗前的平安教育和技术培训。5、认真执行平安检查制度经理部每旬进展一次；作业班组每天进展一次，视工程情况进展非定期检查，对检查中发现的平安问题按照四不放过的原那么整改。7、加强平安防护，设置平安防护标志。8、抓好现场管理，文明施工，平安消费。9、全面落实平安消费责任制，做到责权利相统一，严格考核，奖罚清楚。我标段由于全面落实平安第一，预防为主的方针，整个施工期间重大交通、火灾、机械、爆炸等事故出
8、现率零、死亡率零，重伤频率零，年负伤频率2，全面到达平安消费目的。七、文明施工我合同段根据建立部建立工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工管理规定，成立创立文明工地领导小组，以树立企业文化为中心，开展文明工地建立。1、施工现场挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明，施工中做到工完料尽场地清。2、积极开展劳动竞赛，适时掀起施工高潮，重奖重罚，调动职工积极性。3、建立了工地卫生管理制度，对协力队伍的卫生管理纳入工地卫生管理体系。4、加强文明施工的宣传和监视施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责
9、人、工地文明施工负责人、施工答应证和投诉 等内容，承受居民的监视。组织现场人员学习上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等，并加强纪律教育；要求所有人员尊重宗教习惯和当地乡规民约及风俗习惯。通过文明工地建立活动，我合同段工地外观整洁、干净，人员精神焕发，工地经常出现大干块上场面。八、环境保护我合同段设立由工会_负责，工区、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。在整个施工期间和施工范围内，我标段认真执行国家有关水土保持、环境保护的法律法规，对环境保护做到全面规划、综合治理、变害为利。加强便道的洒水维护、灰土施工扬尘控制、泥浆排放处理控制、建筑垃圾去除外运，将污染、扰民降低到尽可能
10、小的程度。临时征地充分考虑对植被等长久性环保体系的保护，尽可能减少临时征地面积。弃土、淤泥外运方案与地方共同商议，根本做到既能完成清运，又能就地造田。九、完毕语我们有幸参与信南高速公路的建立，在施工管理过程中感慨良多。中铁大桥局集团党委高度重视参与在信南高速公路建立的时机，从接到中标通知书伊始，就迅速调集精兵强将组成工程领导班子。施工中，面对洪水、多雨的自然气候，村民无理的阻挠、错综复杂的地方关系以及其他不正常的人为因素等种种困难，我们没有退缩，没有怨天尤人，而是凭着大桥人的智慧、勤劳、能干的优良传统，凭着中铁大桥局集团顽强拼搏、敢打硬仗的优秀品质，出色地完成了施工任务。在施工条件差，生活条件
11、异常艰辛的情况下。No.1标段从干部到职工不畏困难，顽强拼搏，识大体、顾大局，舍小家、顾大家，一心投入到工程施工中，针对工期紧、任务重、环境差等特点，制定了强有力的管理措施和施工方案；加强职工思想和职业道德教育，使全体参战人员精神振奋，克制对高速公路施工的厌战情绪，发扬不怕苦、不怕累、连续作战的工作作风，施工质量稳中有升，工程进度明显加快，经过艰辛奋战，圆满地完成了工程任务。给信阳人民交了一份满意的答卷。中铁大桥局集团信南高速信泌第一合同段_年九年二月二十七日【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读施工标准化活动总结报告G205泾南段公路改建工程业主工程办：我工程部自开工以来就严格按照G205业
12、主工程办和总监办的要求积极开展施工标准化管理，利用开展标准化建立这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改良工作，有效提升了工程部工作整体程度。现将我工程在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及平安文明施工汇报如下：一、成立领导小组，健全规章制度为了更好的开展施工标准化活动、使施工标准化活动真正发挥实际效益，我工程部建立了完善的活动管理体系，使其行之有效、利于操作。1、成立以工程经理为组长，工程总工、工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的G205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活开工作小组。2、编制
13、可行的施工标准化活动施行方案来指导现场施工；科学组织、统筹安排，确保工程进度，工程部专门组织现场技术人员和工队召开专题会议，合理安排施工方案，理顺施工工序，将标准化施工控制到细节。3、按照施工标准化要求，确定落实方案根据业主工程办转发安徽省普通国省干线公路施工标准化活动施行方案、安徽省普通国省干线公路施工标准化施行要点、安徽省交通运输厅加快国省干线公路建立指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知和关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知等有关文件要求，结合我工程部的实际情况，确定了活动的落实方案。二、我工程开展施工标准化活动情况总结在工程工程建立中按标准化施工要求从
14、四个方面贯穿工程的整个施工过程进展指导施工。此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地建立、施工工艺、工程质量及平安管理四个方面总结：一、标准化工地建立工作总结工程开工初期，在G205业主工程办及总监办的指导和监视下，工程部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场，通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势，充分进步了工程质量、加快了工程进度、减少了本钱消耗，实现了标准化施工应有的效益。工地建立标准化为工程全面推行施工标准化管理奠定了坚实的根底。1、工程部驻地标准化建立工程部按标准化工地建立要求，设置了工程经理室、工程总工室、工程管理部、平安质检部、方案财务部、物资设备
15、部、综合办公室、工地试验室、会议室、活动室、宿舍、食堂、卫生间等相关设施,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进展了绿化，这大大改善了职工消费生活环境，进步了施工管理效率。工程部按照工地建立标准化指南标准用房及场地建立要求，工程部设置在交通、通水、通电、通 相对方便的位置，并积极创造信息化办公管理条件。2、工地试验室标准化建立试验室办公区和功能室分开设置，办公区及功能室设置有必要的防火、防盗等平安措施。办公区域包括办公室和资料档案室，根据我工程的工程内容和规模，功能室分设土工室、集料室、力学室、水泥室、化学室、沥青室、沥青混合料室、标养室、现场检测室等功能室。功能室内设备摆放符合试验工
16、作流程，尽量防止人流与物流穿插、互相干扰。功能室主要设备旁边都悬挂统一规格的仪器设备操作规程，指定专人维护、专人操作。3、施工场站标准化建立标准化拌合站：拌合站位于距琴溪互通区约十公里处，拌合站设置按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原那么进展标准化建立，经综合考虑施工消费情况，标准化拌合站设置区域划分为生活区、拌和区、材料计量区、运输车辆停放区、材料堆放库，内设有洗车池、污水沉淀池和排水系统。拌合站安装了HZS50型搅拌机，装备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台200KW。封闭式料仓采用彩塑钢材质，并设置有保温措施。标准化T梁预制场：预制场位于距琴溪互通区约十公里处，担负我合同段双坑中桥T梁的预制消费任务。梁场主要设备配置有2台50T龙门吊，2台10T龙门吊， 1套数
