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1、为了规范及统一管道焊接数据库过程操作，对其进行有效的监督管理，根据有关规范、 标准，并结合*相关管理规定，特作以下规定，各技术质量管理人员、施工班组参照执行。1、人员安排及施工员岗位职责 项目部需配备管道技术员、数据库维护员、现场质量检查员、施工班组施工员。管道技 术员负责焊接数据库的建立与变更，全面负责焊接的质量相关工作，焊接及相关工作的交底， 每日检查焊接数据库，焊接无损检测的比例及抽口确定，返修扩探的及时追踪与处理。数据 库维护员负责每日焊接记录及时更新至焊接数据库，发现数据异常或错误情况及时反映给管 道技术员及现场质量检查员，负责所有焊工人员进场考试及资质报验，无损检测等相关检测 报告
2、收集工作，更新焊工数据库至焊接数据库中（如下图），记录所有焊工人员变化情况。 现场质量检查员负责所有现场焊接相关质量检查工作，焊工资质检查、管道焊口标识检查。 施工班组施工员每日统计上报焊接日报，配合管道技术员进行无损检测现场工作，配合质量 检查员现场质量检查及规范工作。2、焊工的管理和焊接的管理所有焊工必须持证上岗，按照要求进出考核上岗，所有焊工必须从事合格项目范围内的 焊接工作，所有焊工的即时情况必须更新至焊工数据库中（如下图）。焊工的水平既影响项 目的质量，又影响项目的工期及成本，因此，施工单位必须招有相当焊接水平的焊工从事相 关焊接工作，并强调让其对焊接工作有相当的责任心。焊接材料的选
3、用由管道技术员负责确 定，由负责部门负责分类、烘烤及发放。所有焊工必须持焊材领用卡领用焊材。3、焊接数据库的建立管道焊接数据库所要包含的内容至少为：区域、焊工代号、单线图号、焊口编号、焊接 形式、焊口规格、寸口、材质、焊接位置、焊接日期、管道编号、是否热处理、热处理日期、 硬度委托日期、硬度报告编号、PMI委托日期、PMI报告编号、管道等级、检测比例、NDE 批次、无损检测委托日期、委托单号、无损检测报告编号、拍片数量、一次返修片数、一次 扩拍片数、试压包编号、施工班组等。具体项目的增减，由管道技术员根据现场实际情况进 行修改，数据项目越多，对于数据的管理要求就越高，而所要到达的过程记录与控制也就越 详细。管道的焊缝标识参见*工程处工程质通（2013）02 号文件关于规范管道焊缝编号和小径管支管接头对接接头无损检测的通知.4、无损检测无损检测按照SH3501-2011及设计管道等级进行比例确认，检验批的组建原则
