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1、施工现场安全管理制度1.目的：为加强施工现场的安全生产工作，特制订本规定。2.运用范围：本规定适用于公司各施工现场。3.项目经理部安全生产管理机构 建立以项目经理为组长，技术负责人，项目专职安全员、工长 和民建队长为组员的项目安全生产领导小组，坚持例会制度和定期检查制度。上述人员均要经过培训持证上岗。4、安全员的配备4.1根据规模大小与有关规定设专职人员，1万平方米以下的工程设专职安全员1人；15万平方米的工程设专职安全员2人；5万平方米以上的大型工程，按不同专业组成不少于3人的安全管理组进行安全监督检查。4.2土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同配备：a.5000万元以下的工程不少于
2、1人；b.5000万元-1亿元的工程不少于2人；c.1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全管理人员。4.3分包单位配备项目专职安全生产管理人员：a.专业承包单位应派至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。b.劳务分包施工单位施工人员在50人以下，应当配备1名专职安全生产管理人员，50人200人的应配备2名以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工总人数的5%。4.4项目专职安全员应由企业委派，定期向企业安全管理机构报告，项目安全管理情况。5项目经理部安全生产责任制5.1项目经理安全生产责任5.1.1项目经理是项
3、目安全生产第一责任人，对所承包工程的生产经营过程中的安全生产负直接责任。5.1.2根据公司安全生产目标制定所承包工程的安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织考核。5.1.3坚持“管生产必须管安全”原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施：组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5.1.4支持、指导安全生产管理人员的工作，按建设部的规定积极配合公司配足项目安全人员，所配备的安全人员须持证上岗。5.1.5积极和完备用工管理手续
4、，认真做好现场全体作业人员的上岗安全教育，切实保证他们的健康与安全。5.1.6组织定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。5.1.7不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。5.1.8发生事故时，应按规定及时启动应急救援机制要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。5.2项目技术负责人安全生产责任5.2.1对项目工程施工中的安全生产负技术责任，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持工程的安全
5、技术交底。5.2.2参加或组织编制施工组织设计，在编制和审查施工方案时，制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并在施工过程中检查、监督、落实，组织或参加与超大规模危险性较大工程施工方案的专家论证工作。5.2.3项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。5.2.4主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施：严格控制不合标准要求的防护措施、设备投入使用。5.2.5参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和予以消除。5.2.6参加因工伤亡及重大未遂事
6、故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施和意见。5.3施工员安全生产责任5.3.1对所管辖的班组（包括外包队）的安全生产负直接管理责任，认真执行上级有关安全生产的规定，认真领会“管生产必须管安全”的原则。 5.3.2针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对执行情况进行检查，随时纠正违章作业；经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。5.3.3认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，不违章指挥；接受安全部门的监督检查，及时整改所提出的隐患。5.3.4组织所管辖班组开展班前安全活动，确保安全技术交底落实到每个生产工人，及时传达上级有关安
7、全生产文件精神。5.3.5对分管工程应用新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，立即停止使用并上报。5.3.6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。5.3.7负责项目相关安全生产资料的收集、配合资料员做好安全资料的整理与归档管理工作。5.4项目安全员安全生产责任5.4.1认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施国家有关部门安全生产标准、规范、规程。5.4.2每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并报
8、告领导处理。5.4.3参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改，切实落实整改复查，确保隐患消除。5.4.4监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。5.4.5对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查收集发放登记录。5.4.6编制、收集、整理项目安全管理资料，及时填报项目职工伤亡事故统计表。按规定协助项目资料员动态的完善项目安全资料员归档管理工作。 5.4.7发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。5.5班组长安全生产责任。5.5.1对本班组人员在作业中的安全负责，认真
9、执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程，严格执行施工员的安全技术交底，合理、安全地组织班组人员施工。5.5.2坚持班前安全活动，组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。5.5.3认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章、冒险蛮干。5.5.4经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5.5.5认真做好新工人的岗位安全教育。5.5.6发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场并立即上报有关领导。5.6生产工人安全生产责任5.6.1积极参加各项安全活动，认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度
10、，正确使用个人劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带。5.6.2认真听取工长的安全技术交底，服从领导听指挥，遵章守纪，不违章作业。5.6.3有权拒绝服从违章指挥，有权制止他人违章作业，遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业，撤离作业现场立即报告有关领导。5.7相关人员的安全责任5.7.1项目机电设备管理人员对施工现场机电设备安全负责，按照安全技术规范进行设备的进场、检验、安装、检查、维修、保养、使用、拆卸。负责对设备的操作人员进行教育，禁止无证上岗和违章作业。按规定编制收集整理设备设施等相关安全管理资料，协助资料员做好项目安全资料的归档工作。5.7.2项目材料人员负责采购质优价
11、廉的劳动保护用品，及时提供全防护所需物资。所有进场物资必须索取产品合格证，检验证物是否一致，编制收集整理与财务管理有关的安全管理资料，协助资料员做好项目安全资料的归档工作。5.7.3项目财务人员负责及时提取安全生产所需经费，协作安全管理人员办理安全奖罚手续。编制收集整理与财务管理有关的安全管理资料，协助资料员做好项目安全资料的归档工作。5.7.4项目保卫人员负责项目保卫和消防工作，配合做好对工人的安全、保卫教育。编制收集整理与财务管理有关的安全管理资料，协助资料员做好项目安全资料的归档工作。5.8项目经理部在与分包单位（包括民建队）签订经济合同的同时要签订安全生产合同明确双方责任、权利和义务。
12、6项目安全生产教育6.1三级安全教育。新进场工人必须接受公司、项目、班组三级安全教育，经考核合格后方可进入生产岗位工作。6.2经常性安全教育项目经理部应坚持每周安全例会，根据施工生产情况分析现场安全生产的薄弱环节，研究对策采取措施，提高现场管理人员对安全工作重要性的认识，切实抓好安全工作。项目应制定班前安全活动制度，由工长施工员监督、指导班长在每次班前进行安全活动，时间大约10分钟，主要是结合班组施工生产状况，交代安全防护用品使用、操作中应注意的隐患，进行安全交底和上岗检查。每月末将活动记录交项目安全员留存。6.3特种作业人员（电工、金属焊接、起重机机械操作、起重指挥、厂内机动车辆驾驶、建筑登
13、高架设）必须按国家相关规定安全技术培训考核大纲要求进行培训、考核合格，取得操作证后，方可上岗作业。项目要积极与上级有关部门配合主真做好培训、考核、取证工作。取得特种作业人员操作证者，应按规定进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效。项目要组织有关人员按期参加复审。离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，必须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。7项目安全技术交底 施工工长在安排分配工程任务时，必须进行书面的安全技术交底（一式三份，存档备查），必须针对分项工程特点有重点地交代注意事项，个人防护用品与公共防护设施使用和保护，并随时检查执行情况，发现违章现象立即制止。施工班组长
14、在工作开始前，应对所属人员，作安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。8项目安全生产检查8.1定期安全检查。项目应进行周检和月检由主管安全生产的项目经理组织有关工长、安全员、机电设备管理员进行定期安全检查，并记录备查，对查出来的安全隐患，要制订整改方案，限期整改，并落实整改复查。8.2安全巡视。项目安全员每天要对施工现场安全生产情况进行巡 视l，制止违章操作和违章作业。发现安全隐患，应签发整改通知单要求责任人限期整改。遇有严重险情，有权停止生产，并报项目领导处理。安全巡视情况记录于施工日志备查（存在安全问题时应报项目经理签字）。8.3班组长每次班前应组织班组成员分别对工作区域施工机械
15、电 器设备、安全设施进行检查，发现安全隐患应组织班组人员及时处理，不能解决时必须停止操作，报项目领导解决后方可继续工。9、项日安全事故报告、调查及处理9.1发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告公司领导或上级有关部门。9.2发生重伤和重大伤亡事故，项目必须立即将事故概况快速报告公司领导或上级有关部门。9.3事故发生后，现场人员不要惊慌失措，按照救援预案相应程序实施救援，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。9.4发生死亡、重大死亡事故的项目应保持事故现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做好标记和记录。9.5清理事故现场应在调查组确认可取证，并充分记录后方可进行。9
16、.6事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。9.7 任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。9.8认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。9.9对事故的处理，必须坚持“四不放过”（即原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众未受到教育不放过、对事故有关的责任领导和责任人不查处不放过）的原则，作出严肃处理。9.10伤亡事故处理工作应当在六十日内结案，特殊情况不得超过一百二十日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。10、项目安全管理制度项目应建立健全如下安全管理制度，并严格贯彻落实。（其具体条款可根据各项目实际
