《2023年房地产营销合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年房地产营销合同（106页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年房地产营销合同房地产营销合同1甲方（托付方）：_法定代表人：_联系方式：_电子邮箱：_送达地址：_传真：_乙方（服务方）：_法定代表人：_联系方式：_电子邮箱：_送达地址：_传真：_甲、乙双方经友好协商，依据中华人民共和国民法典的有关规定，就乙方向甲方开发的位于_的_项目（以下简称该项目），供应全程营销代理服务事宜，在互惠互利的原则下达成如下协议，并承诺共同遵守。第一条营销代理范围、目标、代理费及结算方法1.1代理物业的概况1.1.1项目名称：_1.1.2项目地点：_1.1.3项目规模：约_平方米1.1.4项目功能：住宅及商铺注：项目详细资料以甲方供应、政府批准的文件为准。1.2营销
2、代理范围1.2.1销售物业为住宅、商铺。1.2.2营销范围：供应独家销售代理和全程策划顾问服务。包括但不限于：本项目全案整合推广、广告设计服务、宣扬物料的设计与公关活动的策划。1.2.3广告方面由甲方选定并经乙方同意后选定一家专业的广告公司实施，其费用由乙方每月担当_万元，其余由甲方担当，广告公司的服务周期为开盘前_个月至项目销售面积_%时结束。1.3营销代理期限及销售目标1.3.1本合同规定的完成销售目标是指销售面积。销售目标完成的标准是客户缴纳定金并签定购房合同并足额缴纳合同约定的首付款（闷顶层不计算销售面积）。本合同约定的销售周期为本项目房源取得预售许可证之日起满_年为止。1.3.2本合
3、同约定销售阶段分为四个阶段进行考核：第一阶段：本项目房源取得预售许可证开盘销售之日起_天内（_个月），乙方需完成销售目标的_%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。其次阶段：第一阶段结束之日起_天内（_个月），乙方需完成销售目标的_%，假如上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。假如上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。第三阶段：其次阶段结束之日起_天内（_个月），乙方需完成销售目标的_%，假如上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲
4、方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。假如上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。第四阶段：第三阶段结束之日起_天内（_个月），乙方需完成销售目标的_%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方_%的保证金，即_万元整。假如上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成则本阶段扣除保证金中的_%，即_万元整。以上阶段中，如遇春节假期，则相应阶段销售目标完成日需推后_天。1.3.3以上销售目标完成的前提是工程形象进度按安排进行，广告推广费用按_%的标准安排投入。1.4营销代理费标准及支付方式1.4.1营销代理费标准本合同规定乙方
5、在完成双方约定的销售目标的_%以上的前提下，各阶段的代理费用结算标准为各阶段合同销售金额的_%。（但每期代理费结算支付以实际销售金额为准）本项目暂定底价均价为_元/平方米，甲方可依据实际销售状况和市场行情与乙方协商一样后对底价进行调整。甲方可依据实际销售状况和市场行情与乙方协商一样后对第三、四阶段的销售目标做出适当调整和要求。1.4.2代理费支付方式乙方于每月_日前向甲方报送上月销售及应付代理费报表，由甲方审核无误后按乙方申报数额于每月_日向乙方支付上月代理费和考核乙方的销售目标完成状况。本合同之“实际销售”是指甲方与购房者签定商品房买卖合同并实际收到已售房屋的全部价款（含银行按揭贷款）的销售
6、，“合同销售”是指甲方与购房者签订商房买卖合同但实际只收到已售房屋的部分价款的销售，仅预收定金不计入“合同销售”。代理费用按月结算，各阶段前_个月的代理费结算按其实际销售金额的_%结算，第_个月后将对整个阶段的合同销售额进行统计，若完成本阶段合同销售目标的_%以上，则代理费按_%标准结算并按此标准补齐前_个月的费用。若乙方未能完成阶段合同销售目标，则按_%的标准结算相应阶段的代理费。（注：是否完成销售目标依据合同销售金额为准，但单项物业全部回款才能支付其代理费，结算发生歧义时以本条说明为准。）团购或其它缘由低于底价销售的状况必需经甲方书面批准后执行。由乙方组织的团购活动，其代理费按实际销售金额
7、的_%结算；由甲方组织的团购活动代理费按实际销售金额的_%结算，团购计入乙方任务。若为甲方关系客户购买的房屋，甲方支付乙方的代理费按实际销售额的_%结算，计入乙方任务。（关系户界定标准为客户成交前后由甲方负责人通知乙方到场代表的客户）其次条保证措施2.1履约保证金2.1.1合同签订后乙方前期向甲方支付项目合同履约保证金人民币￥_元（大写：_元整）。2.1.2乙方完成本合同约定的全部销售目标的_%以上并且撤场后，甲方_个工作日内退还乙方履约保证金（不计利息）。2.2营销过程的监督及管理2.2.1乙方在正式销售前，需向甲方提交包括营销策划方案、销售底价、销售流程、销售人员配备及相应的规章制度、广宣
8、费用安排在内的甲方认为须要提交的全部文件、资料，提交方式为装订成册的书面文件和电子文件各一套。2.2.2甲方以乙方提交的营销方案、管理制度等为依据，监管乙方的营销过程并提出改进看法，对乙方管理落实不到位的地方随时提出整改看法，对不合格的营销人员甲方有权要求乙方更换。2.3退场2.3.1在合同履行过程中，如乙方在连续两个阶段不能完成本合同约定销售目标的_%以上，甲方可以单方面解除合同，要求乙方无条件退场并只退还其剩余保证金。2.3.2乙方退场时，乙方应将全部甲方认为须要移交的包括客户资料在内的全部资料移交甲方，乙方应主动协作新进场人员的工作并充分考虑过渡时间。乙方如不协作，甲方将不结算剩余代理费
9、，不退还保证金。第三条双方的权利及义务3.1甲方的权利及义务3.1.1对乙方的销售工作供应支持及帮助。刚好供应乙方所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责。如因甲方供应的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不担当任何干脆责任或连带责任。3.1.2合同生效后刚好向乙方供应全套合法的售楼文件（包括但不限于五证、总平面效果图、外立面效果图、户型图、景观效果图等），保证售楼的合法性，同时应向乙方提交银行同意向此项目供应按揭贷款的文件，保证按揭的可行性。3.1.3甲方负责营销推广费用的支付，推广费用额度按待销售额的_%计算并投入（含售楼部及现场包装费用）
10、。详细投入方案由乙方制定安排报送甲方审定后执行。3.1.4负责在销售的过程中与工商、税务、公安、城管等政府部门和其他部门的对外协调等工作并负责售楼部的保安、保洁工作。3.1.5保证物业的工程质量、工程期限等甲方认可的对客户的一切承诺。3.1.6甲方负责免费供应看房车，并负责各售楼部内外装修及必要的包装，保证客户看房通道的平安畅通。并一次性配齐各售楼部各类必需的家具设施、电话通讯设备（电话宽带甲方只担当初装费），保证其能平安正常运用。后续须要的费用以及办公文具类由乙方自行解决。甲方担当现场售楼部（不担当市内售楼部）的水电费用，从开盘之日起市内售楼部的租金由乙方担当。3.1.7甲方负责派出专人收取
11、购房款、审查并在乙方帮助下签订售房合同（开发商签字盖章时间不超过24小时），负责办理银行按揭手续并负责管理销售完成的合同。财务人员需在项目现场办公，其作息时间与销售部作息时间同步。3.1.8甲方应刚好回复乙方对项目提出的各项工作建议。按时依据合同足额向乙方支付营销代理服务费。3.1.9如乙方要求增加或改换售楼部，需经甲方同意。甲方同意后负责装修及包装，租金则由乙方担当。3.1.10甲方应负责收取客户签合同前属于封房金性质的小额订金，封房金单笔限额为人民币_元整，甲方保证随收随退。也可由乙方收取，但需接受甲方控管。3.2乙方权利及义务3.2.1负责帮助广告公司拟定整合推广思路以及宣扬资料文稿，一切对外宣扬文稿交甲方批阅并书面批准后执行。不得超出甲方规定的书面宣扬内容范围进行宣扬和承诺。乙方的宣扬不能破坏甲方形象，并应接受甲方的监督。3.2.2合同签定后，乙方应依据项目开发进度及市场策略作出详细的销售实施安排及销售底价表，报甲方批准后实行。3.2.3在甲方取得销（预）售许可证后开盘销售。并依据市场形势合理掌控项目宣扬及销售节奏，并以书面形式报甲方审批。3.2.4定期向甲方提交销售动态报告及相关的客户基础资料（销售成交日报表、周报表、月报表及销售现场来客、来电登记表），提交方式为书面文件和电子文档。保证项目经理每天（节假日除外）驻现场指导销售。乙方需在甲方确定的开盘之日起_个工作日
