车间管理制度常用版(三篇).doc

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1、车间管理制度常用版一、目的:为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。二、适用范围:本公司所有生产车间。三、明细:1、员工应严格遵守员工手则准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗_分钟内一次罚款_元,超过_分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款_元;串岗一次罚款_块。3、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款_元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款_元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事

2、要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。4、车间内禁止吸烟,违者罚款_元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款_元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值_倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款_元。9、.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款_元。10、不得在生产区内随意使用

3、临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款_元11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款_元,对打扫员工罚款_元。12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款_元。13下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款_元。14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款_元。16、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。17、员工在车间内遇上厂方客人或

4、厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。18员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款_元/处。19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保

5、证质量。(按质量责任)21、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。22、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。23、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处罚。四、车间人员考核:考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指技术能力,完成任务的

6、效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;五、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。备注:1、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。3、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单,被罚

7、人一份,财务一份,执行人一份。4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权车间管理制度常用版(二)1.迟到或早退一次罚款_元。2.工作时间乱串岗位罚款_元。3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款_元。4.在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款_元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5.酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款_元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款_元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7.严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款_元。没收衣物。8.偷盗公物或他人财物者,按实物价值

8、_倍罚款,扣发工资,予以解雇。9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款_元。10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款_元。11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款_元。12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款_元,涂改、遗失工号牌罚款_元。13.严禁跨越或_任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款_元。1

9、4.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款_元。15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款_元。16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款_元,对清洁工罚款_元。17.操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款_元。18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款_元。车间管理制度常用版(三)为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,

10、确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,不得迟到或早退。2.工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。3.上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。5.酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。6.车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。7.工作中禁止做私活。8.偷盗公物或他人财物

11、者,按实物价值_倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。10.未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。12.上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。17.操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。第5页共5页

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