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1、撰写人:_日 期:_实用的会计述职报告模板汇总篇 会计述职报告篇1 市分行会计部： 20年是我在XX支行担任会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识，努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下： 一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。 、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次
2、认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。 二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作
3、中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求，苦练业务技能,强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程cN/,发现问题,及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。 、在工作中，我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用好实时监督和监控检查的机会,使我
4、支行内控工作制度化、规范化。二是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报，查找问题原因，及时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我支行的内控机制。 3、注重提高自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解，就无法对支行的会计风险进行把控，因此,我坚
5、持学习业务，虚心向老员工请教,积极与直管领导，主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务，进入角色。三、加大力度强化风险管理。1、对公账户对账工作方面在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账户对账率达到了100%，完成了分行对账工作要求。 、定期组织案防例会,强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度；定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。 、加强晨会学习,堵截柜面风险 在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件
6、处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析，在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。 4、突发事件处理工作方面 按照分行文件制度要求，营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作，进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。 四、存在的问题业务指标方面1、20年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因，主要存在以下几方面问题。
7、首先，支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销；其次部门经理工作监督存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。 2、存款业务方面,支行的存款9来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。 、对公网银对账工作推进迟缓 20X年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高，全员几乎都参与到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支
8、行的3季度对账率未达到双百。 基础管理方面 X年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。原因有以下几方面： 我对员工的管理不够严格。 员工的风险意识太差，我没有尽到相应的风险管理责任。 柜面服务方面 员工主动服务意识有待提高，柜面服务规范性有待加强。集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询，提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足，部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。工作执行力方面在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在： 1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;2、制度落实不到位,部
9、分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足； 3、对员工的风险教育需进一步加强。 五、20X年工作目标1、加大员工的技能、服务培训力度部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准，定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点服务核算水平。 、加强业务知识学习，全面降低差错率 部门需加强员工培训工作，来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度,制定支行1年新的考核办法，联合全部网点，共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。 3、加强风险培训 由于0
10、X年的重大差错,使我认识到，对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训，14年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作，支行将严肃处理，绝不姑息。4、加强部门员工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行。 会计述职报告 篇2 2X年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各
11、方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止202X年2月20日营业室储蓄存款达1341x元,比年初新增470xxx元,新增代发工资户465xxx。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在202年一季度的工作情况总结汇报 、加快思想观念的转变经过22年的岗位调整， 我本人被聘任为“级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入202X年，通过认真学习领会我行的一系
12、列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力。在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题，不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上，针对实际情况,站在快速发展的高度上，我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案，切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点，巩固扩大了营业室的
13、客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二次分配办法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破
14、了分配上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。 此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个20X年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后xx上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极
15、参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。 、以身作则,努力学习内控制度，提高工作效率。202X年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。 3、努力提高自身服务和业务素质。 优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上,彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户，靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟
