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1、2007年年潜山县县绩效考考核办法法 为为了科学学评定各各乡镇各各部门的的工作实实绩，促促进各级级各部门门强化发发展意识识，优化化发展环环境，抓抓好工作作落实，提提高机关关效能，特特制订本本考核办办法。一、指导思思想 以以“三个代代表”重要思思想为指指导，以以追赶跨跨越、崛崛起争先先为主题题，引导导各级领领导班子子和领导导干部树树立科学学的发展展观和正正确政绩绩观，确确保县委委、县政政府各项项决策落落到实处处，扎实实推进实实力潜山山、活力力潜山、魅魅力潜山山建设。二、考核对对象 各各乡镇党党委、政政府，县县直局以以上单位位。按工工作性质质和职能能分成四四类（具具体名单单见附件件）。三、考核原原
2、则 (一)坚坚持科学学发展观观的原则则。突出出发展主主题，体体现全面面、协调调、可持持续发展展的要求求，体现现经济、社社会和人人与自然然的和谐谐发展。 (二)坚坚持注重重实绩的的原则。引引导各级级各部门门把主要要精力放放在加快快经济发发展上，放放在工作作落实上上，树立立绩效考考核的正正确导向向。 (三)坚坚持公平平、公正正、公开开的原则则。注重重当年的的工作实实效，体体现各地地各部门门之间的的差异，加加大个性性化考核核力度。通通报考核核结果，接接受社会会监督。四、考核内内容第一类单位位主要考考核经济济发展、社社会和谐谐、党的的建设、新新农村示示范村建建设等内内容，总总分10000分分。第二类单
3、位位主要考考核效能能建设、和和谐社会会建设、党党的建设设等内容容，总分分5000分。第三类单位位主要考考核效能能建设、和和谐社会会建设、党党的建设设等内容容，总分分6000分。第四类单位位主要考考核服务务地方经经济建设设、和谐谐社会建建设、党党的建设设等内容容，总分分3600分(具具体内容容见指标标设置表表)。五、考核机机制(一)建立立领导机机制。县县委、县县政府成成立绩效效考核领领导小组组，由县县委书记记韩冰任任第一组组长，县县长汪恕恕东任组组长，县县委副书书记刘东东贤，县县委常委委、常务务副县长长何新华华，县委委常委、组组织部长长鲁绪桥桥任副组组长，县县委办、政政府办、纪纪委、组组织部、宣
4、宣传部、政政法委、人人事局、财财政局、招招商局等等部门主主要负责责同志为为成员。领领导小组组下设绩绩效考核核办公室室，韩建建平任第第一主任任，金飞飞任办公公室主任任，负责责绩效考考核领导导小组的的日常工工作。(二)建立立督查机机制。县县委督查查室、县县政府督督办室、绩绩效考核核办要加加大经常常性督查查考核力力度，定定期向绩绩效考核核领导小小组汇报报督查情情况，编编发督督查通报报。牵牵头考核核单位要要加强平平时检查查和业务务指导，建建立督查查档案，作作为年终终考核评评分的依依据。(三)建立立考核责责任追究究制。牵牵头考核核单位和和考核人人员要严严守工作作纪律，客客观公正正地进行行考核评评分。发发
5、现考核核单位对对考核工工作情况况不明、底底子不清清、把关关不严、考考核失真真，不及及时上报报考核材材料等情情况，绩绩效考核核领导小小组将追追究有关关单位负负责人和和考核人人员的责责任。(四)建立立联动机机制。各各乡镇、县县直各单单位要结结合本地地区、本本单位实实际，制制定相应应的绩效效考核办办法，对对下属机机构和个个人进行行绩效考考核。将将工作任任务层层层分解，工工作压力力层层传传递，确确保政令令畅通，协协调共进进。六、考核方方法(一)统一一组织，分分工负责责。考核核工作由由绩效考考核领导导小组统统一领导导并组织织实施，相相关单位位分头制制定考考核细则则并考考核评分分（具体体分工见见指标设设置
6、表）。单单项考考核细则则和评评分结果果由县委委、县政政府分管管领导审审查，县县绩效考考核办公公室负责责汇总，绩绩效考核核领导小小组审核核，县委委常委、县县长联席席会议审审定。(二)分类类考核，分分类排名名。针对对不同的的考核对对象，设设置不同同的考核核指标和和分值权权重，分分类考核核，分类类排列位位次。(三)个性性化考核核与共性性考核相相结合。财财政收入入任务和和招商引引资任务务各不相相同，体体现了个个性化考考核的思思想，农农林生产产、新农农村示范范村建设设、县委委、县政政府分解解的重点点工作和和本职工工作目标标任务四四项指标标直接进进行个性性化考核核。(四)一查查两考，综综合评价价。绩效效考
7、核采采取平时时督查、日日常性考考核、年年终考核核相结合合的方法法。平时时督查了了解工作作进展。日日常性考考核指标标的得分分结果及及时记录录在案，年年底不再再考核。年年终考核核由绩效效考核领领导小组组统一组组织，相相关考核核单位共共同参与与。(五)对乡乡镇的考考核方法法。1、人口与与计划生生育、招招商引资资指标由由人口和和计划生生育委员员会、招招商局单单独组织织考核。2、党的建建设、村村镇建设设、国土土资源管管理、新新农村示示范村建建设、社社会治安安综合治治理与维维稳工作作、文明明创建等等项指标标年终组组织专门门班子集集中考核核。3、加分项项目由各各乡镇及及时自行行申报，写写出详细细申报材材料，
8、报报县委、县县政府主主要领导导审核同同意后，于于11月月底之前前提交绩绩效考核核办（逾逾期视为为放弃）。由由考核办办及时会会同相关关单位制制定考核核评分办办法，由由绩效考考核领导导小组抽抽调有关关人员组组成日常常考核组组进行考考核评分分，结果果记录在在案，由由绩效考考核领导导小组审审定。4、其他考考核指标标，以平平时考核核为主，由由考核单单位根据据平时对对有关情情况的调调查了解解，以及及各乡镇镇的单项项工作总总结、统统计数据据等有关关情况综综合评分分。年底底不得自自行组织织专门班班子到乡乡镇进行行考核。5、乡镇绩绩效考核核综合得得分计算算方法：综合得得分=各各项考核核指标得得分+工工作成效效测
9、评得得分+加加分项目目得分。(六)对县县直单位位的考核核方法1、机关作作风及制制度建设设和县委委、县政政府分解解的重点点工作，由由日常考考核组进进行平时时考核，注注重对过过程的考考核和实实地察看看，评分分结果记记录在案案，年底底不再进进行考核核。2、党的建建设、社社会治安安综合治治理与维维稳工作作、本职职工作目目标任务务年终组组织专门门班子集集中考核核。其中中本职工工作目标标任务得得分=上上门考核核得分90政风风行风评评议得分分权重系系数10%。3、加分项项目考核核与乡镇镇加分项项目考核核方法相相同。4、其他指指标以平平时考核核为主，年年底由牵牵头考核核单位将将考核结结果报县县绩效考考核办公公
10、室。5、各类考考核对象象综合得得分的计计算方法法：第二类单位位绩效考考核综合合得分=考核总总得分所考项项目总分分值5000-倒考考项目得得分+加加分项目目得分第三类单位位综合得得分=考考核总得得分所考项项目总分分值6000-倒考考项目得得分+加加分项目目得分第四类单位位综合得得分=考考核总得得分所考项项目总分分值3600-倒考考项目得得分+加加分项目目得分。七、结果运运用(一)设置置绩效考考核综合合奖，授授予“绩效考考核先进进单位”称号，由由县委、县县政府颁颁发奖牌牌和奖金金。四类类单位分分别奖励励前三名名（不超超过三名名），第第一至第第三名依依次奖励励一八0000元元、1220000元、88
11、0000元。(二)设置置绩效考考核单项项奖，授授予“绩效考考核工作先先进单位位”称号，由由县委、县县政府颁颁发奖牌牌和奖金金。1、乡镇设设置“财政运运行质量量、招商商引资、经经济运行行综合评评价、农农业经济济、人口口与计划划生育、社社会治安安综合治治理与维维稳工作作、村镇镇建设、党党的建设设”8个单单项奖，除除招商引引资、计计划生育育外，奖奖励第一一名（不不设并列列），奖奖励30000元元。2、第二和和第三类类单位设设置“效能建建设、招招商引资资、党的的建设”3个单单项奖。除除招商引引资外，奖奖励前二二名（不不设并列列），第第一至第第二名依依次奖励励30000元、220000元。第第三类单单位
12、设置置社会治治安综合合治理与与维稳工工作单项项奖，奖奖励第一一名，奖奖金30000元元。3、第四类类单位设设置“服务地地方经济济建设、招招商引资资”2个单单项奖。除除招商引引资外，奖奖励前二二名（不不设并列列），第第一至第第二名依依次奖励励30000元、220000元。4、招商引引资、计计划生育育单项奖奖按有关关奖励办办法执行行。但计计划生育育最高奖奖励金额额不得超超过绩效效考核综综合奖金金额。(三)实行行绩效考考核位次次与单位位主要领领导政绩绩评定和和公务员员年度考考核直接接挂钩。获获综合奖奖第一名名的单位位党政正正职直接接推荐为为年度优优秀公务务员（不不占单位位名额），获获综合奖奖的单位位
13、公务员员年度考考核优秀秀等次比比例增加加5%；对年度度考核综综合排名名末位的的单位，取取消单位位党政正正职评选选优秀公公务员及及其他项项目评优优资格，并并对党政政正职实实行诫免免，单位位公务员员年度考考核优秀秀等次比比例降低低5%；连续两两年考核核末位的的，给予予单位党党政正职职待岗或或降职处处理。对对年度考考核综合合排名末末位的垂垂直管理理单位，取取消当年年由地方方组织的的评先评评优资格格；连续续两年考考核末位位的垂直直管理单单位，建建议其上上级部门门对单位位主要领领导进行行调整。(四)在全全县三级级干部会会议上，对对绩效考考核综合合奖和单单项奖进进行表彰彰，颁发发奖牌和和奖金。对对综合排排
14、名末位位的单位位予以通通报批评评。其中中垂直管管理单位位绩效考考核结果果以县四四大班子子名义向向其上级级主管部部门进行行通报。八、其它事事项1、凡过去去县委、县县政府以以及县直直各单位位制定的的考核办办法与本本办法不不符的，以以本办法法为准。2、本办法法由县绩绩效考核核领导小小组负责责解释。附： 1、绩绩效考核核分类名名单 2、考考核指标标设置表表 附件1绩效考核分分类名单单(共1088个)第一类单位位(166个)：槎水镇、黄黄柏镇、塔塔畈乡、官官庄镇、源源潭镇、余余井镇、龙龙潭乡、梅梅城镇、油油坝乡、水水吼镇、五五庙乡、黄黄铺镇、痘痘姆乡、王王河镇、黄黄泥镇、天天柱山镇镇第二类单位位(255
15、个)：县委办、人人大办、政政府办、政政协办、纪纪委(监监察局)、人武武部、组组织部、宣宣传部（文文明办）、统统战部、政政法委、县县直工委委、工商商联、总总工会、团团县委、妇妇联、党党校、老老干部局局、信访访局、档档案局、文文联、残残联、党党史室、县县志办、科科协、宗宗教局第三类单位位(411个)：检察院、法法院、人人事局(编办)、发改改委、财财政局、商商务局、劳劳动局、招招商局、建建设局、交交通局、行行政服务务中心、公公安局、司司法局、民民政局、科科技局、农农委、林林业局、水水利局、文文化局、体体育局、教教育局、卫卫生局、人人口和计计划生育育委员会会、审计计局、物物价局、统统计局、环环保局、安安全生产产监督管管理局、经经委(中中小企业业局)、扶扶贫办、天天柱山风风景区管管委会、旅旅游局、综综合经济济开发区区管委会会、供销销社、广广电局、粮粮食局、房房改办、砂砂石管理理总站、物物资总公公司、外外贸总公公司、轻轻工总会会第四类单位位(266个)：国税局、地地税局、国国土局、供供电公司司(供电电局)、工工商局、技技监局、食食品药品品监督管管理局、公公路局、人人行、银银监办、信信用联社社、工行行、农行行、建行行、农发发行、财财保公司司、人保保公司、气气象局、烟烟草局、新新华书店店、电信信局、邮邮政局、移移动公司司、联通通公司、盐盐务局、安安徽水电电潜山公公司
