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1、沈阳楼 及地下室基坑支护及降水施工 安全生产应急预案岩土工程公司二 O 一三年九月目录1、应急预案的方针与原则2、应急策划3、应急准备4、应急响应5、突发事件应急预案6、现场恢复7、预案管理与评审改进8、工程监测与信息施工1、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主” 、“保护人员安全优先，保护环境优 先”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作 和施工场区周围居民提供更好更安全的环境； 保证各种应急资源处于 良好的备战状态； 指导应急行动按计划有序地进行； 防止因应急行动 组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效 地避免或降低人员伤亡和财产损失； 帮
2、助实现应急行动的快速、 有序、 高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。2、应急策划2.1 、工程概述2.1.1 概述拟建工程位于营街西，临近，基坑长约 98m宽约86m开挖深 度主楼部分约6.6m，地下车库部分约6m基坑采取分层分段开挖。 本基坑采用的采用排桩锚索支护结构和放坡的支护方案。 本基坑安全 等级为二级，围护结构顶部水平位移报警值 55，变化速率 10。2.1.2 地质情况根据钻探揭示， 各地层具体分布详见工程地质剖面图。 地层描述 如下：杂填土：主要由粘性土、碎石、砖头、砂土等组成。该层在场 区连续分布，厚度不均匀。层底埋深 0.56.0米；厚度范围0.5 6.0 米。粉质粘土：
3、黄褐色，可塑状态，湿，稍有光泽，无摇振反应， 干强度中等，韧性中等，含铁锰质结核。该层在场区连续分布，厚度 不均匀。层底埋深 10.013.5 米；厚度范围 6.111.7 米。粉质粘土：黄褐、褐色，可塑状态，局部为硬塑，湿，稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等，含铁锰质结核。该层在场 区连续分布，厚度不均匀。层底埋深15.020.3米；厚度范围2.9 9.2 米。中砂：黄褐色，密实，饱和，颗粒较均匀。矿物成分以石英、 长石为主。 该层在场区连续分布， 厚度不均匀。 层底埋深 17.421.6 米；厚度范围 0.75.2 米。粗砂：黄褐色，密实，饱和，颗粒较均匀。矿物成分以石英、 长石为
4、主。 该层在场区连续分布， 厚度不均匀。 层底埋深 20.029.0 米；厚度范围2.07.1米。该层局部地段夹粉质粘土1透镜体， 厚度约为 0.20.4 米，层底埋深 23.4-24.0 米砾砂：黄褐色，中密，饱和，颗粒不均匀。局部地段为圆砾， 矿物成分以石英、长石为主。该层在场区为不连续层，厚度不均匀。 该层本次勘察仅在个别钻孔出露，可见层底埋深25.034.0 米；厚度范围 1.68.4 米。粉质粘土：黄褐色，硬塑状态，湿，稍有光泽，无摇振反应， 干强度高，韧性高。该层本次勘察未穿透，最大揭露厚度3.7m，最大揭露深度 30.0m。2.1.3 周边环境条件本工程地处新开发地块， 四周无市
5、政道路， 仅基坑北侧有一条规 划道路， 距离基坑约 20 米，基坑西侧 8 米外为一期项目的施工道路， 最大荷载约 80吨，基坑北侧为现场临时用电变压器 2台，（容量 315）, 距地库边缘约10m南侧和东侧距离未拆迁的厂房较远。2.1.4水文 地质条件勘察期间在钻孔内见两层地下水， 第一层为上层填土中的上层滞 水和粘性土中的孔隙潜水的混合水及砂类土中的潜水， 混合水水位埋 深3.06.7米，标高57.7263.84米；第二层潜水稳定水位埋深介 于22.7022.90米之间，标高 40.3740.65米.地下水水位变幅1.02.0米。地下水的补给方式大气降水和地下水径流，排泄方式主要为地表蒸发
6、、人工抽水和地下水径流。2.2应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危 险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的 应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能 力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：图2应急准备和响应工作程序图2.3突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、 不可抗拒 的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程 度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。2.3.1突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及
7、复杂的地质情况， 在辩识、 分析评价施工 中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、 地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工 地已采取安全管理各种防范措施的基础上， 还需要制定基坑坍塌和地 基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜的应急方案。2.3.2 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看， 如果不采取相应有效的预防措施， 不 仅给工地施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。2.3.2.1 基坑开挖前先采取集水明排降水， 将水位降至开挖最深 度 0.5m 以下，防止开挖时出水致使土体塌方。2.3.2.2 材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，
8、装土袋， 以备基坑开挖时基坑坍塌， 为防止围护侧面及基础处渗水， 准备 2 台 抽水泵，随时应急。2.3.2.3 降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：（ 1）基坑的周边根据基坑维护图及基坑内实际可操作作业面， 沿基坑边做好排水沟，断面200X 200,作为通常情况下的挡水设施； 根据基坑开挖过程的坑底渗水量情况，适当在基坑四角增设集水井， 1000X 1000,深度不小于 1000,配备足够数量的草包,紧急时对基 坑周围施做围堰,防止地面水大量流入坑内。（ 2）配备两台水泵（其中一台备用） ,用于排除基坑下积水。（3）施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。（ 4）及时获取天气信息,预先做好准
9、备工作。（5）在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统的能力, 并加强管理保持其畅通。2.3.2.4 基坑开挖过程中的监测及监控要求1）周边环境监测：周边建筑物、道路的路面沉降、裂缝的产生和发展，地下管线设施的沉降等；（2）围护体沿深度方向的位移，测斜管监测；（ 3）围护桩压顶的水平和垂直位移；（ 4）锚管的水平及垂直位移；2.4 地下管线设施和周边建筑物的监测 地下管线设施和周边建筑物的监测点及警戒值会同相关单位协 商确定， 并委托专业的监测单位进行监测， 如发现异常情况因及时通 知甲方，监理，设计以便及时采取相应的措施。2.4.1 在施工前先了解、掌握监测对象使用的现况，如对一些裂 缝等
10、有必要记录、拍照存档。土方开挖前取得监测的原始数据。2.4.2 观测数据一般应每天填入规定的记录表内，坚持每日上报 给项目负责人及施工现场技术负责人， 并且当天进行数据分析后提供 给有关单位。2.4.3 每天观测到的数据应绘制成相关的曲线，根据其发展趋势 分析整个基坑的稳定情况，以便及时采取安全措施。2.4.4 如监测发生异常情况，应及时通知相关单位。2.4.5 监测警戒值：土体日水平位移量连续 3 天，每天超过 10 mm或累计水平位移量超过50 mm。2.5 应急资源分析2.5.1 应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成 员。2.5.2 应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备
11、、救护道路 顺畅，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。2.5.3 上级救援机构：公司应急救援领导小组。3、应急准备3.1 机构与职责一旦发生施工安全事故， 公司领导及有关部门负责人必须立即赶 赴现场，组织指挥抢险， 成立现场抢险领导小组。 包括现场副总指挥： 现场安全员，消防营救组长，医疗营救组长，现场治安疏导组长， 物资抢救组长，后勤供给组长。3.2 现场总指挥的职能和职责3.2.1 组织分析紧急状态和确定报警级别，根据相关危险源的类 型，潜在后果，现有资源制订紧急情况的类型；3.2.2 指挥协调应急反应行动；3.2.3 事故发生 10 分钟之内与总公司应急反应人员、部门、组 织、机构进行联络
12、；3.2.4 直接指导应急操作人员的行动；3.2.5 最大限度保证现场人员和外来人员及相关救援人员的安 全；3.2.6 协调后勤方面以支援应急预案的实施；3.2.7 决定事故现场影响区域的安全性；3.2.8 做好应急救援现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协 助工作。3.3 消防营救组的职能和职责3.3.1 启动现场内的消防灭火装置和器材进行灭火自救工作；3.3.2 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。3.4 医疗营救组的职能和职责3.4.1 对受伤人员进行现场急救和简单的包扎；3.4.2 随时向现场总指挥和副总指挥报告受伤人员情况；3.4.3 及时转移重伤人员至医疗机构就诊。3.5 现场治安
13、疏导组的职能和职责3.5.1 对现场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作；3.5.2 引导现场作业人员从安全通道疏散；3.5.3 将受伤人员营救到安全地带；3.5.4 禁止外来人员进入事故现场并保护好事故现场。3.6 物资抢救组的职能和职责3.6.1 迅速调配抢险物资器材至事故发生点；3.6.2 提供和检查抢险人员的安全配备。3.7 后勤供给组的职能和职责3.7.1 迅速组织后勤必须供给的物品；3.7.2 及时输送抢险物品给抢险人员手中。3.8 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障， 项目部应根据潜在 事性质和后果分析， 配备应急救援中所需的消防手段、 救援机械和设
14、备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备：散装水泥20t，高压注浆机二台，609*12钢管支撑架30m砂20t，砂袋50袋，水玻璃50，混凝土喷射设备1台、100柴油发电机1 台，污水泵 2台，电焊机 1 台，配电箱 1 只，电缆 100m。3.9 教育、训练为全面提高应急能力， 项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识 教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果 评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行 应急预案演练。3.10互相协议项目部应事先与医院建立正式的互相协议， 以便在事故发生后及 时得到外部救援力量和资源的援助。4、应急响
15、应预案的起动时机：坡顶的水平位移大于土体日水平位移量连续 3天超过10 mm或累 计水平位移量超过55 m时、或坡顶水平位移突然加大、突降大雨或 暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部 收集、记录、整理紧急情况信息并向总指挥及时传递，由总指挥或副 总指挥主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设 备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大 小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直 接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设 单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的 救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向建委或政府部门请示启动 上一级救援预案。紧急事故发生1人员伤亡上报综合部或安全长L1图 3 应急事故发生处理流程图(1) 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场， 及时抢救伤员和财产， 并由在现场的项目部最高级别负责人指挥， 在 3 分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时 间、有
