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1、监理自查报告3篇篇一：监理质量工作自查报告依据大连市水运工程质量监督站文件“关于开展全市水运工程监 理企业和人员专项督查的通知”。本工程项目监理机构履约和自身建 设状况及工作质量自查报告如下：一、监理组织机构落实状况1.监理组织机构设置和人员配备依据大连虎滩湾环境改造工程建设的需要，我监理单位资质及业 务范围符合规定要求，依据合同规定，组建了现场项目监理机构，监 理部全权负责合同范围所规定的监理内容，实行总监理工程师负责制 为了顺当开展监理工作同时配备专业监理工程师及监理员等，全部监 理人员均持证上岗。项目监理部人员构成（表）项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工 程监理部实
2、行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量 平安、进度、合同等方面进行全方位掌握，并沟通、协调业主与施工 及相关单位之间的相应工作。监理部制定了现场监理工作制度及各级 监理人员的监理职责，人员分工明确，严格根据制定的监理工作程序 进行监理工作。二、监理质量平安体系落实状况1. 依据监理规范及有关部门规定要求，结合本工程项目特 点，我项目监理部编制了工程监理规划、监理实施细则、平安监理实 施细则、旁站监理实施细则、临时用电监理实施细则等监理指 导性工作文件。2. 依据市水运工程管理部门要求，建立独立的监理档案内页资 料。 3. 建立监理工地会议制度，工程开工前召开第一次工地例会， 定期召
3、开监理周例会，并形成监理睬议纪要。每天编写监理日记，每月准时 编写监理月报。4. 依据设计图纸、施工合同、监理合同及相关水运工程质量规 范等进行施工现场质量管理与掌握，通过现场监督、检查、和旁站等能准时 发觉潜在的工程质量及平安隐患、影响质量及平安的不利因素等，并 要求施工单位准时整改，必要时下发监理业务联系单，确保工程施工 质量符合设计、规范等要求。5. 严格审批施工单位上报的施工专项方案，对于审核批准的专 项施工方案，严格督促施工单位根据专项施工方案进行施工。对于工程的 关键部位和关键工序、隐藏工程等施工实施旁站监理，并形成监理旁 站记录，确保了工程关键部位及关键工序施工质量。6. 严格审
4、查施工单位进场船只、设备等相关手续，以及特种人 员作业证。加强现场施工质量管理、掌握工作，有效的削减了现场施工质量通病。 7. 在施工过程中每道工序完成后，施工单位自检合格后通知 监理验收，监理验收合格后同意施工单位进行下道工序，保证了工程严格根据 施工程序进行施工。8. 时常对施工现场进行平安检查，发觉有平安隐患、施工人员 违章操作及违反强制性标准文件的行为准时下发平安整改通知单，要求施工 单位限期内整改，施工单位已按要求整改，并经监理复查达到相关要 求，确保了工程平安文明施工。三、监理工作总结在建设单位的支持下，施工单位的乐观协作下以及水运工程质量 监督站的监督下，目前整个工程处于可控状态
5、，施工现场施工质量及 平安文明施工状况良好，未发生质量及平安事故，相关工程档案资料 基本与工程进度同步。依据本工程项目的特点及建设单位的相关要求，在后续的施工中 我项目监理部还需加大监管力度，以确保本项目工程按期、保质完成。大连虎滩湾环境改造护岸工程项目监理部二Oxx年七月三十日篇二：监理部自查自纠工作报告“自查自纠”工作总结一、本阶段活动的目的进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执 行力，推动监理工作顺当进行。二、活动时间XX路监理办人员在工作的同时，利用每周二晚长达2小时的时 间组织全体员工进行自查自纠；在单位的监理人员在整理范天路资料 的同时，于每周二抽出2小时用来相互
6、沟通，查找差距和不足，相互 关心指出，逐步改进。三、查找问题 针对这次自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、争论、 逐项进行自检，详细存在问题如下：监理部存在问题：一、工程监理部对监理办及每个员工考核不到位，监管不力，缺 乏有效的管理机制；二、监理责任不明确；三、支配部署工作不力；四、旁站巡查有时不到位；五、对公司的规章制度没有很好的落实；六、复线测量及技术交底不彻底；七、对设计存在的问题或缺陷不能准时发觉和处理；八、监理资料和工程进度不同步。监理人员存在问题：一、员工中存在着工作不主动、不仔细。有时只是为了工作而工 作，对本职工作有放松懈怠现象。只满意于完成手头上领导交办的工 作，不能开
7、拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。二、纪律松散。工作纪律有待于进一步加强，间或有迟到早退现 象，工作时间间或有闲谈、串岗等不良现象。三、不乐观主动学习业务学问，不求上进。学习乐观性不高，只 满意于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。四、对所做的有些工作不能按要求完成。五、有些工地记录不准时、不全面。四、分析问题 解决问题 通过以上自查内容的逐一列项分析，袁部长和刘部长组织全部监 理部人员，针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案：一、日常工作做到更加细致、规范（1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责 任检查制，每周进行一次内业资料检查，发觉问题的准时整改
8、，保证 资料的时效性和真实性。（2）加大复线测量的重视力度。监理人员应对施工单位提交的 原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。当 双方复测结果全都并满意规范要求时，并在合同规定的期限内进行批 复。（3）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节消 失疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查， 都会给工程质量带来严峻损害。因此，监理人员必需对整个工程实行 全过程、全方位、全天候的全面质量监理。（4）进度掌握全方位。监理人员应根据施工单位提交的工程总 进度方案对其进行监理，若消失导致工程延误的关键因素时，应准时 督促施工单位实行加强方案管理和技术管理等措施并
9、调整方案，增加 施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。（5）平安生产掌握第一位。平安监控是监理工作的重要组成部 分，发觉平安隐患问题必需准时处理，以便掌握和削减平安事故发生， 爱护员工在施工中的平安和健康。二、加大工程执行力度针对工程的质量、进度、平安等方面，我监理部今后会严格根据 规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。三、严明工作纪律要自我加压，坚固树立“三个意识”，克服”四个不足”： 树立 “三个意识”要树立办公室里无小事的思想意识；要有爱岗敬业的思想意 识；要有树部门形象的思想意识，到处维护本单位的形象。克服”四个不足”克服扯皮多，协作少的不足；克服唠骚多，意见多
10、，但方法 少，措施少的不足；克服浮躁多，实干少的不足；克服请示多， 意见少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住孤独，经得起诱惑，守得住隐秘。事事从大处着眼，从小事着手，把握有序，在被动中把 握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲 为，不以事难而怕为，凡事谨慎考虑，当心运作，确保各项工作零搁 置、零积压、零失误，推动监理工作进入新局面。四、努力提高监理人员的敬业精神众所周知，监理工作是一项艰苦而又特别关键的工作，要真正做 好这项工作，人的素养特殊是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作 单有工作力量不行，还要具有较强的责任心和必需的业务素养。在实 际工作中，监理人员应做到
11、“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝 不苟”。凡事依照监理规范执行，尤其是坚持以数据说话，严格 根据监理程序对各道工序进行独立平行抽查。这就要求监理人员要有 良好的职业道德、工作作风和以岗为家的敬业精神。五、加强监理人员的自身学习 学习理论学问并与实际相联系，注意学以致用，不断提高自身水 平，从而避开不应当消失的错误，在自查自纠过程中，我们学到了和大家沟通工作的方法，以“谈 心”这样敏捷的探讨方式，可使每位成员在第一时间发觉并订正错误， 第一时间接触最新状况，更扎实地打好专业基础，提高自己的专业技 能。总之，经过这次自查自纠，使我们监理部全体成员深刻地熟悉到 自己距离一名优秀的监理还有肯定的差
12、距和不足。学习的不够深化， 理解的不够透，理论学问和实际工作联系的不够敏捷。对许多新事物、 新学问学习也不透不深，讨论的较少，把握的不够好。但我们会 虚心学习和改进这些不足，吸取阅历和总结阅历，利用工作空余时间 把握更多的监理常识、施工技术及质量掌握和管理方面的学问。逐步 缩小差距。同时，在工作上严格按章办事，仔细遵守国家相关法律、 法规，以及监理人员工作守则和职业道德，加强自身建设，严格要求， 自我加压。始终保持乐观向上、昂扬奋进的精神状态，坚持高标准、 严要求，努力做好本职工作。工程监理部二0二年三月二十四日X篇三：监理单位自检自查报告 依据“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手 册”
13、的内容，内江市临江花园保障性住房建设项目监理部准时组 织相关人员，对质量和平安状况进行了较深层次的检查，现将检查状 况汇报如下：一、监理质量工作一、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、 可操作性、与实际施工状况相符。二、现场监理工程师每天照实、具体的记录现场施工状况，填写 监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁 站并做好旁站记录。三、监理工程师每天现场巡察，在巡察过程中发觉质量隐患要求 施工单位马上整改；对于重大质量隐患，监理工程师准时签发整改通 知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织 现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序
14、施工。四、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并 根据相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查 存档。二、现场管理及平安监理工作一、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、平安许可证 等，以及平安管理人员上岗证和项目平安生产规章制度，符合规定要 求。二、专业监理工程师每天现场巡察，发觉平安问题要求施工单位 马上整改。对于检查发觉存在的重大平安隐患，监理工程师准时签发 整改通知单，要求施工单位24 小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意 见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。三、除专业监理工程师每天巡察现场外，每月由我部组织，业主 和施工单位参与，对现场进行平安大检查。现场检查完后组织召开监 理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议 内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改 和回复。在现场管理中，监理项目部始终奉行“平安第一，预防为主”的 方针，并且明确落实到各单位、各人，加强掌握管理；定期组织相关 人员对各区域进行全面检查，使现场状况每时每刻都在受控中；定期 组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今 后的监理过程中，加强现场巡察管理，保证施工平安有序的进行。自查人：XXX目管理有限公司XXX房建设项目监理部20xx 年 4 月 30 日
