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1、专业工程分包的协议书.专业工程分包协议书总包方：分包方：总包方拜托分包方担当的施工，为明确两方职责，保证该工程按总包方与业主所签署的总承包合同的正常执行，根据中华人民共和国合同法和中冶天工公司有限公司工程项目管理方法的有关规定,经两方磋商,达成以下分包协议书条款,共同恪守。一、工程概略1、工程名称：2、工程地址：3、工程分包范围及工程量：二、分包方式：三、分包协议价款与支付1、分包协议价款：2、计价方式：3、付款方式：（1）预支款：（2）进度款：a、工程量计算方法：施工现场实质达成量及设计图纸。对工程量确实认，一定由总包方有关技术人员、工程部负责人及项目经理共同.署名后作为结算依照。分包方一定
2、严格按设计及总包方的要求施工，因分包方原由造成的额外工程量增添，总包方不予认同，并按相应项目的甲供材数目扣回相应的花费。b、分包方在每个月日从前，一定向总包方项目经理部报送经有关部门审察会签的每个月达成的工程进度表并附任务单，由项目经营人员审察办理工程量确认，作为工程进度款的支付依照，待总包方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的%支付给分包方。分包方不可以在规定的时间供给附任务单的工程进度表，致使工程进度款不可以准时支付的，由分包方自行担当责任。c、按分包方实质达成的工程进度联合总包方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后，以支票或银行承兑汇票形式支付给分包方，分包方领取工程款后应开具工程发票
3、。、分包方收到总包方支付的工程款后，一定实时支付员工或民工薪资及资料商货款。工程过程中若因民工不可以实时拿到薪资而造成影响，所惹起的结果由分包方自行担当，而且不可以将民工及资料商带到总包方处；若发生此类事情，造成结果和影响的，则对分包方进行5-10万元罚款，所产生的结果、法律责任以及给总包方造成的经济损失均由分包方负责。e、工程进度款付至合同价款的%时，总包方停止付款，待分包方现场暂时设备撤退、清场达成并交托切合总包方及业主要求的完工资料后，付至工程结算总价的%，留%作为质量保修金，待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。f 、施工用水、用电按表计量（或按有关规定执行）结算，在乙方.每个月
4、进度款中扣除。四、工期：1、开完工时间：，分包方担当的工程开竣工时间以总包方的指令为准，工期的查核按总包方编制的施工总进度计划进行。、本工程的工期除人力不行抗拒的要素外，一律按总包方要求的时间为准，不得调整。3、非总包方原由造成工期延迟，每延迟一天按分包价款的3扣罚（不低于相应的业主对于工期迟延的罚款规定），因总包方原由造成工期延迟，经总包方确认后则工期顺延，但花费不另增添。五、质量标准：1、本工程质量目标为合格，并应切合国家有关标准、规范规定，知足业主及总包方要求；单位工程质量合格率100，质量优秀率达到以上；若分包方的施工质量经查收达不到标准，总包方则按本工程总造价的赐予处分（不低于相应的
5、业主的有关规定），情节严重的，清退出场，其实不予办理结算及付款，所产生的结果、法律责任以及给总包方造成的经济损失均由分包方负责。2、工程施工中，总包方可依据分包方施工的详细状况做出歇工、整顿直至停止合同的决定，除非按自然法例不可以实行，分包方均应严格执行。3 、分包方应针对本工程成立一套确实可行的质量保证系统，总包方有权对其质量保证系统的任何方面进行审察，并有官僚求采纳纠正举措。分包方遵行该质量保证系统并难免去分包方按合同商定所答允.担的职责、义务和责任。4、在工程质量的检查、查验中，若发现分包方施工的工程不符合质量要求，需整顿或返工的，分包方应无条件在总包方要求的时间内达成整顿或返工，并担当
6、相应的责任和花费。5、对于分包方在施工过程中出现的质量问题、质量事故，按有关规定需进行罚款办理的，总包方有权依据管理部门的罚款单在分包方的工程进度款中直接扣罚；若被业主罚款的，分包方则应直接将罚款交到业主有关部门；而总包方则依据其情节轻重，影响大小，可再次向分包方进行罚款办理。、工程完工后，第一由分包方组织自检，达标后将有关资料一式肆份上报总包方，由总包方对分包方已完工程进行质量专检和验评。7、分包方在施工中出现重要质量事故，一定实时以书面形式上报总包方，并编制出办理方案，经总包方及有关单位或部门确认后方能实行，其责任及花费均由分包方担当。、分包方应做好交托工程后保修期内的保修工作。分包方在接
7、到维修通知之往后2天内抵达现场，供给保修服务，保修服务花费已包含在工程款中。如分包方未在商定的限期内派人返修，总包方将自行或拜托别人进行保修服务，所以发生的所有花费由分包方担当，该费用也无需分包方审察，总包方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中，分包方对派往现场服务的人员的安全负责。9、在国家规定的工程合理使用限期内，因分包方的原由造成人身和财富伤害的，分包方担当伤害赔偿责任。六、总包方的主要责任.1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络计划，报业主与监理方审批后，组织整体实行。2、每个月（周）向分包方下达月（周）施工进度计划，并对本月所达成的施工进度、质量、安全、文明施工等进行查核。总包
8、方依据查核状况有权对分包方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若分包方不可以达成月（周）计划，项目经理有权书面指令对其分包工程范围进行删减或停止分包合同，分包人无条件接受并承担由此给总包方造成的全部损失；合同对分包工程范围未详细明确时，须签订增补协议，且施工任务单以总包方项目经理署名为准。3、依据工程的详细状况，项目经理可按程序发出要求分包方立即执行的指令，分包方若有异议也应执行。如总包方发犯错误的指令，并给分包方造成经济损失的，则总包方应赐予分包方相应的赔偿，但因分包方违犯分包合同惹起的损失除外。4、负责协调业主与监理方的关系，实时解决设计和施工问题，创建分包方正常施工的优秀外
9、面环境。5、负责组织工程的交工查收、对业主方总结算，审察并上报一切有关工程及经济资料。6、负责工程款的实时足额回收，并按协议书的商定实时足额拨付工程款。7、按协议书商定，保证实时足额供给合格设备和资料。8、负责工程质量和安全施工的全面管理。9、负责施工总平面的协调、管理，负责分包方和其余分包单位的工序穿插、立体作业、分部分项工程的中间查收，完工查收的组织.协调工作。10、实时合理办理分包方的报告、申请。七、分包方的主要责任1、严格执行总包方对整体工程的施工网络计划，并响应总包方随工程详细状况对网络计划的调整，分包方调整所分包工程的施工计划，以保证整体网络计划的实现。2、听从总包方对现场平面、安
10、全、质量的管理和协调。3、按总包方的要乞降有关规定，装备能知足工程需要的技术、安全、质量管理等人员、机械设备、周转料具，装备能知足工程需要的工种配套的操作技工和壮工，不经总包方赞同，不得撤走施工力量。未经总包方赞同，私自撤走施工力量（包含人员、机具、料具等），总包方视情节罚款5-10万元，情节严重的，清退出场，其实不予办理结算及付款。4、不论能否为公司的合格分包商，项目新动工时，一定向总包方项目部上报经过年检的营业执照、资质证书、安全生产赞同证，复印件须加盖红章，另须供给法人受权拜托原件及分包项目经理、安全人员证件，施工过程中准时向总包方上报施工方案、施工进度网络计划和总包方要求的各样报表，上
11、报机械设备、人员装备状况。5、分包方一定成立工程质量管理系统，设置专（兼）职质量员，按总包方质量管理文件及有关规定执行。恪守总包方的质量、环境、职业健康安全管理系统的有关要求，增强现场文明施工、环境、职业健康安全管理。负责对其所担当的工程进行质量检查，并接受总包方质量检查站的一致管理，分包方所有施工人员应无条件接受总包方现.场技术代表、业主或监理的检查、监察。6、分包人应成立健全有关的规章制度，建立专职安全员，仔细执行安全生产责任和义务，听从总包方对施工现场的安全管理，并接受总包方、业主及当地政府的监察检查。所有进出分包方施工现场人员的人身和设备安全由分包方负责，因为分包方举措不力造成安全事故
12、的责任和所以发生的花费由分包方担当。7、分包人的安全生产责任目标：控制重要风险要素，按规定足额发放劳动保护用品，一定为从事危险作业的员工办理不测伤害保险，根绝一般及以上安全事故发生。控制重要环境要素，节俭能源资源，根绝一般及以上环境污染和事故发生。8、配合好总包方的整体管理工作、工程的总交工、结算工作和做好与其余分包单位的有关工作。9、分包方承包范围内的设计更改、现场签证持续由分包方施工，分包方不得以任何原由拒绝施工，不然，按合同总价的35%罚款，并担当违约责任。节余工程总包方有权拜托其余分包队伍施工。10、分包方担当其在分包工程中所产生的所有债务。未经总包方赞同，不得以总包方名义对外联系业务
13、，给总包方造成损失。不然，总包方视情节罚款5-10万元，所产生的结果、法律责任以及给总包方造成的经济损失均由分包方负责。11、分包方需向总包方缴纳安全文明施工举措费，缴纳花费以分包建筑安装工程造价（已完施工产值）为依照，缴纳比率为：%。缴纳方式：在进度款中按以上比率扣缴，花费由总包方一致管理。分包方一定于工程分包合同签署后一周内，依据总包方安全文明施工要求.提出专项安全文明施工举措方案并经总包方审察赞同，分包方一定按赞同的方案实行各项安全文明施工举措并负责保护，同时向总包方提供相应的花费发票或结算单，经总包方查收合格后由总包方实时向分包方返还审定的花费，当实质发生的花费高出分包方缴纳的金额时，
14、高出部分也由分包方担当，照实质发生的花费低于分包方缴纳的安全文明施工举措费时，剩余的部分总包方不予返还。分包方不按总包方要乞降方案实行的，总包方有权采纳挽救举措，所发生的花费由分包方担当并由总包方直接在分包方缴纳的安全文明施工举措费中扣除，不足的由总包方在分包方工程款中扣除。不论举措由谁实行，其安全责任所有由分包方担当。12、分包方依照总包方的要求装备必需的劳保用品，并担当费用。分包方的住宅等生活设备由分包方自行解决并担当花费，但听从优先使用总包方供给的生活设备的安排。若使用总包方供给的生活设施时，其花费依据状况由两方另行磋商商定。13、进场后5日内将所有员工的身份证复印件一致上交项目部，进行公安机关及项目部的存案造册管理；每个月日前将由员工个人审核署名的出勤表及薪资标准的复印件，一致上交项目部，人员出现调动，实时上报项目部存案，若出现花名册与出勤薪资表有进出者，每月进度款将按差错比率进行核销，其实不予支付未登记存案者本月生活费14、分包方装备专职电工，负责现场分包范围内施工用电线路的通畅，并听从项目部的一致指挥；照明用电准时开关，不施工时严禁出现常明灯。.15、工程成品保护的特别要求及花费由分包方担当。八、对于资料供给和资料结算1、
