购物中心资产管理常用KPI指标

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1、a4.hrjitIIIPart1Lease 系列Gross Lease :毛租赁 租户所支付的租金,而业主支付物业经营过程中的费用,包括房地产税和其他有关物业 的税收、保险费、维修费、保安保洁等,也就是说在所收取的租金中要包括这些费用。 至于水电煤由租赁双方协商,可由承租户支付,也可以由业主支付,所以水电费不是毛 租金和净租金的区别,在分析单个物业的时候要另外关注水电煤的承担方式。欧洲和澳洲等还有 GST 费用,毛租金特指不含 GST 的费用,因为 GST 是价外税,应 当由租户承担。同理,中国房地产营改增之后, VAT 的费用理论上也应该排除在毛租 金的范畴内,不作为业主费用。现在就要看 2

2、016 年 5月 1日之后具体的行业操作 了。Net Lease :净租赁 净租赁是相对于毛租赁而言,此时的承租人除了支付租金外,还要另行支付一些物业的 经营费用。业主提供的净租金的形式,决定了业主要支付哪些费用,哪些是属于代收代 缴的费用,哪些是按承租人所承租的面积占整个物业总出租面积的比例来收取,哪些费 用主要取决于承租人对设备设施和能源的使用程度。净租赁的形式一般有以下四 种:1、Single Net. 除租金、水电费外,承租人要按比例分摊与物业有关的税费。2、Double Net. 除租金、水电费外,承租人要按比例分摊与物业有关的税费和保险 费。3、Triple Net. 除租金、水电

3、费外,所有的经营费用包括与物业有关的税项、保险费、 公共设施设备使用费、物业维护维修费用、公用面积维护费、物业管理费等都由承租人 直接支付,简单记忆就是 T(ax), M(aintanence), I(nsurance) 三费,而业主一般只负责建 筑结构部分的维修费用。美国常见。4、 Absolute Net / Bondable Net. 这是最纯粹的净租赁,租户承担和物业相关的一切风 险,甚至包括物业损毁之后的重建。这种租赁比较少见,常用于售后回租的租赁中,本 质上等同于将物业抵押打包成一个债券。Part2Rent 系列说完 Gross /Net Lease, 接下来再说 Gross Re

4、nt 毛租金和 Net Rent 净租金,我觉得这 是一个非常混乱的问题。首先是对单一租户而言, Gross Rent 和 Net Rent 的区别只存在于 Net Lease 之中,因为 Gross Lease 中租户支付的租金就一种,无所谓 Net Rent 了;其次对一个物业整体估值 而言,这种区别又只存在于 Gross Lease 之中,或者说非纯粹的 Net Lease 之中。常用的 Gross Rent 是 Effective Gross Rent, 要考虑空置、免租和坏账的影响。与之对应 的是Potential Gross Rent,假设按照ERV (市场租金水平),100%满租

5、且没有免租期 的情况下,可以达到的最高毛租金水平,这个 Potential Gross Rent 是一个比较没用的 数字,后文说到 Gross Rent 一律指的是 Effective Gross Rent 。简单来说,一个物业整体的Gross Rent =租户的平均Net Rent或者ERV x全部面积- 空置率-免租期。Net Rent Income = Gross rent 一 土地 Ground lease, if any 一 non-recoverable expenses ( 美 国net lease才有,因为不满租导致部分expenses没有租户来承担)- property op

6、erating expenses ( 水电煤、维修、保险、税、保安保洁 )。Property operating expenses 具体包括什么内容取决于单个租户签订的合同。以上讨论 的 Gross/net 均不涉及会计处理,会计上的收入费用是总额还是净额列示是另一回事 情。NOI (Net Operating Income) 和 Net Rent 的区别:Net Rent 一 PM fee 和其他与租户无关 的运营成本。NOI和EBITDA的区别:在物业层面,NOI等于EBITDA。在公司层面,EBITDA还 要额外扣除公司的会计审计费用、资产管理费等,加上其他收入的调整。ERV:Estim

7、ated Rental Value, 市场租金水平(每年每单位面积)Passing Rent :当前时点年化的 Gross Rent (物业整体)。如果是单位 passing rent, 则 分母是总面积,空置率和免租期都会单薄 passing rent 。ADR:Average Daily Rate ,酒店业特有的指标,类似 ERV 但单位是每间房/钥匙而不 是面积。ADR x出租率x客房总数=酒店总收入。硬要类比的话,类似Effective GrossRent 。RevPAR :Revenue Per Available Room ,也是酒店业特有的指标,等于 ADR x 房间出 租率,或

8、者酒店总收入除以总客房数。Part3Yield 系列Net (Rent) Yield :净租金收益率-意义自明。分子是某一年Net Rent,分母可以是当 前的房屋价值或者收购成本;Gross (Rent) Yield :毛租金收益率-意义自明。分子是某一年Gross Rent,分母可以 是当前的房屋价值或者收购成本;Running Yield :分子:当前时点的 NOI 水平进行年化;nitial Yield / Entry Yield :初始收益率-在投资时点,年化NOI除以收购对价(含收 购费用);Exit Yield :退出时收益率-其实就是Cap Rate,估算退出时点房屋价值的神器

9、,用退 出时的稳定 NOI 除以 Exit Yield 就是假设退出时的价格。可以 YYReversionary Yield :(也好像没有合适的翻译,暂且称为“回归收益率”吧)-假设满 租且达到 ERV 的租金水平。这是回报水平的理论最高值。YoC: Yield on Cost,成本收益率-NOI除以收购成本(包括收购费用)。比如当 YoC 是 Cap Rate 的两倍时,说明现在的资产增值为收购成本的两倍了。Part4Return 系列IRR :内部收益率(有 leveraged, unleveraged, pre-tax, post-tax 几种组合)-不多说 了。Cash-on-cas

10、h return :现金回报率-每年 Net Operating cashflow, 不含 CAPEX,除以 收购成本(包括收购费用)。ROI: Return on Investment ,投资回报率-这是项目生命全周期的指标,总收益减总成 本/总成本。相当于 Equity Multiplier-1 。ROE: Return on Equity,股东投资回报率-这个在房地产投资中比较不常见,Net profit / Equity ,考虑的是对财务报表的影响,通常是年化的金额。商业地产的收益来源 有两部分,持有期和最终处置,两者的 ROE 计算逻辑非常不一样,持有期是每年 EBITDA 减物业折

11、旧、利息、所得税;最终处置的 ROE 则是一次性收益,没有可比 性。ROC: Return on Capital,资本回报率 一 Net Operating profit x (1-tax rate) / (equity + debts)。所谓资本指的是股东出资+贷款。和ROE的区别在于ROC是unleveraged回报 率, ROE 是 leveraged 回报率。Part5Rate 系列Discount Rate 折现率用来从 Cashflow 计算现值的。通常 Discount Rate 一 NOI growth rate = Cap Rate 。IRR 和 Discount Rate

12、不能共存在于同一个模型中。Cap Rate 资本化率NOI除以物业价值或者交易对价(不考虑交易成本的)。Cap Rate是在Sales Comp中 常用的数字。因为是作比较,所以公式经常来回倒算。比如拿着最近交易的几个物业NOI除以交易对价可以得到市场水平的Cap Rate,用自 己物业的 NOI 除以这个市场水平的 Cap Rate 可以得到自己物业的估值;或者看最近的 交易,比如恒大2015年底收购香港的美国万通大厦,拿万通大厦的NOI除以收购对价 125亿元,这个比率大大低于市场平均水平的,因此结论是恒大买贵了。另外,万通大厦的 NOI 不是公开信息,怎么估算啊, ERV( CBRE/JLL/DTZ/Colliers 都 有Market Report的)x出租率(新闻说是100%)x面积3.2万平方米x平均毛利率咯。 千万别忘记估算出租率和毛利率,否则得到的就是 Reversionary Yield 或者 Net Yield 而不是 NOI 了。Gearing ratio :负债 /出资LTV: Loan to Value ,资产负债率

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