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1、金西开发区东区污水泵站工程施工组织设计编 制：审 核：批 准：浙江一通建设有限公司二0一三年五月目 录第一章 编制依据11.1施工组织设计编制依据.11.2编制原则1第二章 工程概况32.1工程概述32.2工程设计概述.32.3施工水电供应及材料供应52.4 交通运输及通讯条件62.5施工总体部署6第三章 各分部分项工程的主要施工方法83.1施工测量方案83.2结构施工103.2.1钢筋工程103.2.2模板工程133.2.3混凝土工程193.3砖砌体工程213.4装饰装修工程233.4.1铝合金窗工程243.4.2木门安装243.4.3抹灰工程253.4.4楼地面工程253.4.5外墙面32
2、3.5泵房机电设备及电气安装工程333.5.1电气设备333.5.2格栅除污机安装393.5.3启闭机安装413.5.4埋件闸门安装423.5.5离心式泵安装443.6泵站塑料管道工程483.7道路工程493.7.1塘渣垫层施工503.7.2水泥稳定层施工513.7.3水泥砼路面532.7.4侧石安装553.8排水工程56第四章 工程“四新”技术的推广应用634.1工程“四新”技术实施计划634.1.1新型模板及支拆体系的应用634.1.2粗直钢筋连接技术的应用634.1.3 MTA砂浆外加剂的应用634.1.4计算机技术的应用和现代管理技术64第五章 质量管理体系与措施655.1质量目标65
3、5.2质量管理体系655.2.1 质量保证体系655.2.2成立质量管理领导小组665.2.3质量管理职责分工665.3工程质量保证措施69第六章 施工进度计划及保证措施736.1工期目标736.2确保工期的技术组织措施73第七章 安全生产、文明施工、环境保护措施767.1确保安全生产的保证措施777.2确保文明施工、环境保护的保证措施797.3确保环境保护的具体措施83第八章 施工机械设备选用和质量858.1施工机械配置说明858.2拟投入的主要施工机械设备情况858.3施工总平面布置85第九章 季节性施工措施879.1雨季施工措施879.2夏季施工措施899.3防洪抗台措施90附表一 拟投
4、入本工程的主要施工设备表91附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表92附表三 劳动力计划表93附表四 计划开竣工日期和施工进度网络图94附表五 施工总平面图95第一章 编制依据1.1施工组织设计编制依据 1.1.1施工现场的实地踏勘和工程地质资料。1.1.2国家、江苏省的现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。1.1.2.1室外排水设计规范GB50014-20061.1.2.2泵站设计规范GB/T50265-971.1.2.3 市政污水管道施工图1.1.2.4市政公用工程质量检验评定标准1.1.2.5给排水管道工程施工及验收规范GB50268-20081.1.2.6给排
5、水工程构筑物结构设计规范GB50268-20081.1.2.7民用建筑电气设计规范JGJ16-20081.1.2.8供配电系统设计规范GB50052-20091.1.2.9低压配电设计规范GB50054-951.1.2.10建筑物防雷设计规范GB50057-20101.1.2.11建筑物防雷设施安装99D501-11.1.2.12等电位连接安装D2D501-21.1.2.13民用建筑防雷接地2004浙D21.1.2.14接地装置安装D3D501-41.1.2.15建筑给排水设计规范GB50015-20031.1.2.16设计图纸、图纸会审及变更文件等1.2编制原则1.2.1遵循招标文件条款的原
6、则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。1.2.2遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。1.2.3实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。1.2.4坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。1.2.5坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施
7、工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。1.2.6坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.2.7充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第二章 工程概况2.1工程概述2.1.1工程项目该项目为金华市金西污水处理二期提升泵站及设备安装工程，建设地址位于金西开发区。
8、本标段主要实施的内容：施工图范围内的道路、室外给排水管线、管理用房及围墙砌筑、提升泵站及设备安装工程。2.2工程设计概况2.2.1、排水工程2.2.2.1HDPE双篦波纹管环刚度不小于8，D600-D800重力流管道采用钢筋砼级管，DN600光管壁厚为10。2.2.1.2泵房事故排出口处采用DN600鸭嘴阀。2.2.1.3给水管在进泵站的适当位置设置水表井。2.2.1.4检查井井盖采用钢纤维材料。2.2.2建筑、结构工程项目做法名称适用范围备注外墙面外墙乳胶漆见外立面所注外墙乳胶漆批老粉（参白水泥）腻子1:3水泥砂浆分层打底内墙面涂料墙面传达、休息，控制室、配电间喷白色乳胶漆彷瓷涂料二度5厚1
9、;0.3:3水泥石灰砂浆罩面抹光15厚1:1:6水泥石灰砂浆分层抹面瓷砖面卫生间墙面砖面层（品种颜色用户自定）8厚1:3水泥砂浆粘结层20厚1:2水泥砂浆打天棚水泥砂浆抹灰传达、休息，控制室、配电间6厚1:1:4水泥石灰砂浆抹面刷素水泥浆结构层一道现浇钢筋砼楼板底吊顶轻钢龙骨吊顶传达、休息，控制室、配电间配电间轻钢龙骨吊顶选取防火1级，不助燃散水砼散水（600宽）建筑物四周无台阶坡道花坛处100厚C20砼表面撒干水泥随捣随抹平80厚碎石垫层素土夯实防潮层水泥砂浆防潮层地坪以下60处20厚1:2水泥砂浆加5防水剂地面混凝土地面水泵房C20细石砼随捣随抹平现浇钢筋砼底板水磨石地面传达、休息，控制室
10、、配电间米色水磨石（600600嵌铜分隔条）20厚1:3水泥砂浆结合层100厚C15砼垫层150厚碎石垫层素土夯实防滑地砖地面卫生间防滑地砖面层（规格型号由装修时定），干水泥搽缝1:3干硬性水泥砂浆结合层20厚，表面撒水泥粉涂1:5厚防水涂膜（材料由甲方定），周边上翻250高C25素混凝土1:3水泥砂浆找坡0.5，坡向地漏（最薄处20厚）150厚碎石垫层素土夯实屋面平屋顶40厚C20防水细石混凝土内配双筋4150，每间设分格缝，缝宽10密封膏嵌缝5厚黄灰隔离层、40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层、3厚APF自粘卷材刷冷底子油一道、20厚1:3水泥砂浆找平、轻骨料砼找坡，最薄处20厚现浇钢筋防水
11、砼屋面板檐沟浅色铝基反光涂料一道3厚SBS改性沥青防水层附加3厚SBS改性沥青防水层1:2水泥砂浆找坡，找平层（1）现浇砼沿沟2.2.3结构说明2.2.3.1泵房结构主要材料钢材：为热轧R235钢筋，预埋件为Q235a钢。砼：池体皆为C25（抗渗等级S6），上部结构C25。钢筋焊接：单面焊10d，双面焊5d。钢筋搭接长度：热轧R235钢筋为30d，HRB335钢筋为42d。施工注意事项：本工程采用大开挖施工，施工时应注意基坑的围护；基坑开挖时不准超挖，应人工清底，并采用井点降水；基坑开挖的淤泥应及时外运，回填时应回填塘渣或素土。2.2.3.2阀门井结构阀门井采用C25钢筋混凝土结构。2.2.4
12、工程特点2.2.4.1本工程分项工程较多，如何有效的组织流水作业是施工中的一个难题。2.2.4.2预埋管件多，座标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密。2.3施工水电供应及材料供应 施工用电计划利用当地电力系统，通过地方电力部门协调引至施工现场，安装变压器，并自备1台75KW柴油发电机，以备停电和限电时使用；施工用水向当地借用。我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。根据工程进度确定材料供应计划，原则上就近购买，严格执行业主对用于本合同段主要材料实行准入制度。2.4 交通运输及通讯条件2.4.1场内运输 根据工程施工需要，在主线施工范围内修建一条宽6米的施工便道贯
13、通全线（当原有道路可作为施工道路时则不再重新增设施工便道）。2.4.2通讯条件 工程指挥部、各施工队分别安装市话一部，保证与业主、设计单位、监理单位和有关部门的通讯畅通。指挥部拟建设一定规模的计算机中心，各部室和各施工队均配备计算机，进入网络管理，并与机关计算机网络中心、业主、设计单位、监理单位联网，保证各种数据和信息的及时交流与畅通。指挥部还配备复印机、传真机等现代办公设备，提高工作效率，且每人配置一部手机，实现办公现代化。各施工队均配备对讲机，保证施工现场的协调组织指挥。2.5施工总体部署2.5.1部署的原则（1）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全
14、胜；人力、财力、物力优先。（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。（3）公司在人力、物力、财务上予以重视，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。（4）采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本。（5）采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2.5.2施工工期控制部署（1）本工程具有施工难度大、工期紧的特点，必须集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工
