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1、种植养殖创业计划书范文推荐篇一：果园种植创业计划书在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断 引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇 大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导 广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活 水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和 土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要 求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在 高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、 稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放
2、养 时间为5 个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有 神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮， 肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美， 风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营 养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与 圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应 求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养 1000 只土鸡，需鸡苗、饲料、 防疫费等生产成本万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为万元， 除去成本，获利万元。因此，具有较好的经济效益。 社会 效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想 往的，
3、高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需 要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养 土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放 养具有一定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有 利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括 2 个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建 与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声 誉，实现现代化企业管理模式。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样 化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪 便发展果园，经济
4、林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经 济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算雇员 3 人，饲养员 2 名，每人月薪 600 元，技术员 1 名，月薪 1000 元，共计 26400 元/年。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。（1）场地建设费：5000元（2）办公、饲料间：6000 元（3）运输车一辆：23000 元（4）按年饲养土鸡 1000 只计算：鸡苗 XX 元，疫苗药 品 XX 元，玉米，糠麸等饲料万，水电煤费 XX 元（5）子，料罐，油费等其他杂费 3000 元综所上述，一年的投入资金需要
5、万。因为土鸡在一年内 分为 2 批饲养，所以前期投入资金不需要万。按鸡苗，疫苗 药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要 21000 元， 前期投入资金约为万，鸡场总投入为万，另有 2 万流动资金。 （注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用 是折合计算的。）3、经营成本预算年饲养土鸡 1000 只，总成本为万元，每只土鸡成本为21000*1000=21 元五、风险预测1、经营风险（1）选择经营场地的地理位臵是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵袭；（3）鸡苗是否高数量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）销路是否畅通；（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出 预算；（7）管理制度
6、是否完善。2、控制办法（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点， 多提几个方案，请专家评价选最佳方案。（2）鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科 学、高质量的育雏室。（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工 作放在重要位臵。（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要 进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。（7）采取先进的管理制度，合作社农户雇员相结 合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量， 逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式（1）熟人推荐
7、：利用熟人介绍。（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推 广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。（5） 人员推销：直接推销。（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直 接销售。3、经营计划（1）将养殖场发展成 2 个，形成轮换放养模式。（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样 化综合养殖企业。土鸡养殖技术随着生活水平
8、的普遍提高，人们对肉质的需求以追求风 味、野味、回归自然为时尚，以往室内平养的快大型肉用鸡 在市场上销路渐差，取而代之的家鸡（俗称土鸡）倍受青睐。 这几年，我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例 越来越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡， 禽产品深受消费者欢迎的特点，形势发展较快，饲养量已达 养鸡总数的 70%80%。果园、山地、闲田、荒滩均可养殖，只 要认真做好科学饲养管理，利用我们的低成本保健的养殖技 术，发展优质土鸡，增加收益，前景十分广阔。发展优质土鸡，着重应做好以下工作：1、选择合适的场地土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、 远离村庄、交通便捷、树冠较
9、小、果树稀疏的地方为宜。切 忌沿江沿河密布鸡场，场与场间距不少于 200米。利用山区 自然屏障的优势，提倡一个山包一个场。2、场地消毒篇二：苹果（种植业）创业计划书一、项目概况红富士是从普通富士的芽（枝）变中选育出的着色系富 的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于 1939 年以国光为母本，元帅为父本进行杂交，历经 20 余年， 选育出的苹果优良品种，具有晚熟、质优、味美、耐贮等优 点，于1962 年正式命名，是世界上最著名的晚熟苹果品种。 富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点，但也存在着果实 着色差的缺点。为此，日本各地又从富士当中选出了许多着 色好的富士芽变，统称为红富士。二
10、、现有基础条件现已有亩种植基地，计划在承包 30 亩。技术人员、项 目人员都逐步到位，市场信息渠道畅通。三、项目必要性（一）农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大 决策是国家支持和保护农业的重要举措，是提高农业综合生 产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提 出的“以市场为导向，立足本地优势，积极兴办以农产品加 工业为主的龙头企业，发展具有本地特色和竞争力的拳头产 品”的要求，致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业 化、市场化、产业化。中央文件指出，农业产业化龙头企业 是引导农民发展现代农业的重要带动力量，要通过贴息补助 投资参股和税收优惠等政策，支持农产品加工业发展，并支
11、持龙头企业开展技术引进和技术改造，同期农产品加工业 “十二五”规划也将农产品深加工及其转化列入规划当中， 做为重点进行支持。（二）据农业部测定，红富士苹果果实含可溶性物达%， 可滴定酸%，糖酸比 47：56，每百克果肉含有毫克，而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物 质。红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、 强化骨骼、维持酸碱平衡： 70%的疾病发生在酸性体质的人 身上，而苹果是碱性食品，吃苹果可以迅速中和体内过多的 酸性物质（包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体 内产生的酸性代谢产物），增强体力和抗病能力.“一日一苹 果，医生远离我。”在众多水果之
12、中，苹果可说是最普遍又 最平和的一种，但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可 生津润肺，健脾开胃。营养学上的分析，指出苹果含有最多 果糖，并含有多种有机酸、果胶及微量元素。苹果果胶属于可溶性纤维，不但能促进胆固醇代谢，有 效降低胆固醇水平，更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为 大型果，平均单果重180300克，最大单果重可达400克 以上。果实多为扁圆形，果形指数 08 左右，少数果近圆 形。授粉不良或花序坐果多时，易产生畸肩、偏斜形果实。 果梗较细，少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广，中深较缓， 偶尔有裂口。尊洼中深，较广而缓。果皮光滑有光泽，中厚 而韧，光滑，蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄，着
13、暗红或 鲜红色霞或条霞。果点圆形，较明显，中大，较密，阳面果 点黄白色，阴面果点黄色。果肉黄白色，肉质致密，细脆、 果汁多。酸甜适口，芳香味浓，品质极上。果实可溶性固形 物含量为，酸含量为，果实硬度公斤/平方 厘米。极耐贮运，可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵， 风味变化小，失重少，病害轻。苹果营养丰富，热量不高， 甚受减肥者欢迎。食疗方面，用苹果皮加姜数片煮水喝，可 止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒，更有强化和润肺润胃 之效。秋季糖水，用苹果、梨子数个，加百合 1 两（30 克） 石斛 5 钱（15 克），南北杏 3 钱（9 克），可润肺止咳。减肥： 苹果会增加饱腹感，饭前吃能减少进食量，
14、达到减肥的目的。四、市场分析红富士销售需要较好的卖相，整齐的规格等，在不同地 区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建 立自有种植基地，通过统一管理、规范种植、计划性收割收 购，形成标准化生产作业，产品规格、卖相、档次大幅度提 升。在种植基地配套完善的同时，制定以红富士为主要产品 的销售计划，促成基地产出的产品能够迅速完成销售，并很 快形成赢利.通过对周边省市的调查发现，红富士的主要种 植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。在XX年一XX年，红富士的市场批发价保持在元/斤到元 /斤的水平，稳中有升。在大部分中等规模城市，进入超市 的红富士零售价格都超过了 5 元/斤。随着需求量的旺盛，
15、和部分地区的种植规模的增加，价格在未来1年内会稳定在 这个区间。五/市场风险因素分析和对策红富士主要依赖渠道商和超市进行销售，渠道商需要更 高的利润，超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商 和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促 销。作为新的企业，与其他同行业的竞争不可避免。种植基 地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。六/投资预算 及效益分析项目概算投资20万元，其中新栽果树种苗费万元；老 化果园改造费万元；培训经费1万元；推广适用技术1万元； 购置农机具5万元。 项目总投资 20万元，其中自筹资金 12万元，由于镇村资金运转十分困难，特申请银行贷款8万 元。七、效益分析篇三：果园养殖计划书1猕猴桃+乌鸡 创业计划书创业小组成员：谢宏强、孔雪伟、程静联 系 地 址：泰州市畜牧兽医动物科技学院牧医111目录第一章 执行概要创意背景和项目的简述 公司基本情况及管理团队 市场分析与营销策略 产品、服务、制造 投资、财务及风 险分析 第二章 企业介绍 企业理念 公司简介 公司情 况 企业的总体战略 企业的具体发展战略 初期（35 年） 中期（510 年） 长期（10 年以上） 创业机遇 第三章 产品与 服务 产品介绍与开发 初期产品介绍 中期和后期产品策 划定价策略 服务 产品劣势分析第四章 市场分析和营销策略 市场分析 市场营销策
