员工离职管理制度(范例)(DOC12)

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1、员工离职职管理规规定1目标:1.1离离职管理理是为了了规范离离职员工工的多种种结算活活动,交交接工作作,以利利于工作作的延续续性。1.2离离职手续续的完整整可以保保护员工工免于陷陷入离职职纠纷。1.3与与离职人人员的面面谈可提提供管理理方面的的改进信信息,帮帮助提高高公司管管理水平平。2适用范范围:本本制度适适用于总总部及各各分(子子)公司司员工的的离职管管理。3离职流流程3.1离离职申请请3.1.1离职职申请提提出人分分别为:员工(个个人辞职职)、员员工直接接上级主主管(公公司辞退退)。3.1.2员工工提出离离职的,试用用期员工工需在离离职前七七日填写写员工工离职申申请表,向向其直接接上级主

2、主管提出出离职申申请;正正式员工工需在离离职前至至少1个月填写写员工工离职申申请表,向向其直接接上级主主管提出出离职申申请。3.1.3未按按规定通通知期提提前通知知公司的的离职员员工,须须向公司司支付相相应天数数的工资资作为补补偿金后后方能提提前办理理离职手手续。3.1.4未办办理离职职手续擅擅自脱岗岗的员工工,公司司将根据据相关制制度,视视该员工工严重违违纪(旷旷工三天天按自动动离职处处理),由由其直接接上级按按照辞退退为其办办理离职职手续。公公司将依依据上款款之规定定,向其其追偿相相应的补补偿金。3.2离离职申请请提出后后, 按流程程办理申申请审批批,具体体审批权权限划分分如下:3.2.1

3、总部部员工:3.2.1.1副总经经理级(含含)以上上员工:由部门门负责人人签署意意见,人人力资源源总监审审核,公司总总裁审批批;3.2.1.2总监级级员工:由直接接上级签签署意见见,部门门负责人人审批,人人力资源源总监负负责会签签;3.2.1.3总监级级以下员员工: 由直接上上级签署署意见,部部门负责责人审批批,人事事运营高高级经理理负责会会签。3.2.2分子子公司员员工:3.2.2.1总监级级(含)以以上员工工:由直直接上级级签署意意见,管管理副总总(人事事负责人人)审核核,分子子公司负负责人审审批,总总部人力力资源总总监负责责会签;3.2.2.2经理、高高级经理理级员工工:由直直接上级级主

4、管签签署意见见,管理理副总(人人事负责责人)审审核,分分子公司司负责人人审批;3.2.2.3主管级级以下员员工:由由直接上上级签署署意见,部部门负责责人审批批,管理理副总(人人事负责责人)负负责会签签。 注:1.会签人人对手续续办理的的合规性性和合理理性负责责,没有有决定权权,但有有否决权权。2.没有有管理副副总的分分子公司司可由人人事负责责人代理理职责,下下同。3.3离离职手续续办理离职手续续办理具具体分工工如下:3.3.1离职职员工需需办理事事项:3.3.1.1填写工工作交接接单和和资产产交接单单,办办理工作作交接;3.3.1.2按离离职手续续办理单单相关关要求,退退还公司司宿舍及及房内公

5、公物、 报销公公司账目目,并归归还公司司欠款;3.3.1.3填写劳劳动合同同终止审审查备案案表(此条仅仅限于在在廊坊上上保险的的员工)。3.3.2员工工离职部部门需办办理事项项:3.3.2.1确定员员工离职职日期及及薪资结结算日期期;3.3.2.2协助离离职员工工处理工工作交接接事宜;3.3.2.3监督离离职员工工交还所所有有关关公司资资料、文文件、办办公用品品等。3.3.3人事事手续办办理人需需办理事事项:3.3.3.1注销邮邮箱,在在ERP系统中中调整人人员情况况;3.3.3.2检查离离职手续续是否办办理齐全全(包括括员工工离职申申请表、离离职手续续办理单单、工工作交接接单、资资产交接接单

6、、离离职沟通通面谈表表);3.3.3.3开具离离职证明明和终终止解除劳劳动合同同通知书书:总部员工工:离职职手续办办理齐全全后方可可开具离离职证明明和终终止解除劳劳动合同同通知书书;分子公司司员工:需在离离职手续续办理齐齐全后,由由分子公公司人事事手续办办理人将将离职资资料在规规定时间间内报至至人力资资源中心心,由人人力资源源中心人人事手续续办理人人统一盖盖章。注:离职职证明和和终止止解除劳劳动合同同通知书书仅开开具一份份3.4离离职面谈谈:员工离职职手续办办理完毕毕,相关人人员需对对离职员员工进行行面谈,对对离职原原因进行行了解,具体面面谈分工工如下:3.4.1总部部员工3.4.1.1总监级

7、级(含)以以上员工工:由人人力资源源总监做做离职面面谈;3.4.1.2经理、高高级经理理级员工工:由人人事运营营高级经经理做离离职面谈谈;3.4.1.33主管级级(含)以以下员工工:由人人力资源源员工关关系主管管做离职职面谈。3.4.2分子子公司员员工3.4.2.1副总经经理级(含含)以上上员工,由由人力资资源总监监做离职职面谈;3.4.2.2经理、高高级经理理级员工工:由分分子公司司管理副副总(人人事负责责人)做做离职面面谈;3.4.2.3主管级级(含)以以下员工工:由分分子公司司人事主主管做离离职面谈谈。注:离职职面谈资资料需与与离职手手续在规规定日期期内一同同报至人人力资源源中心。4 员

8、工工离职后后续工作作4.1总总部人事事手续办办理人需需办事项项:4.1.1检查查各分子子公司提提交的离离职手续续是否齐齐全;4.1.2向行行政部提提供离职职人员名名单;4.1.3调整整人事信信息库(将离职职员工信信息移至至离职员员工列表表中);4.1.4检查ERP系统中中的人员员情况是是否更改改;4.1.5办理理劳动合合同解除除手续(此条只只限于在在廊坊上上保险的的员工);4.1.6离职职手续归归档。4.2分分子公司司人事手手续办理理人需办办事项:4.2.1调整整本公司司人事信信息库(将离职职员工信信息移至至离职员员工列表表中);4.2.2在离离职当月月的10号、20号、30号将本本期员工工离

9、职手手续提交交至人力力资源中中心。本规定由由人力资资源中心心负责解解释,自自下发之之日起执执行! 人力资资源中心心 二八年六六月 附:离职职表单员工离职职申请表表拟离职员工姓名名单位部门及岗位拟离职日日期离职类别别: 辞职 辞退 离职原因因辞职:员工签字字: 日期:辞退:直接上级级主管签签字: 日期:部门负责责人/分子公公司负责责人意见见日期:人事部意意见日期: 总裁意意见日期:离职手续续办理单单年 月 日姓名单位部门及岗岗位各主管部部门填写写相关手续续办理经办部门门经办人签签字1.当月月考勤情情况出勤勤部门直接接主管负负责人病假事假节加加班2.获准准离职日日期: 年 月 日3.薪金金截止日日

10、期: 年 月 日4.工作作交接清清结:(填写写工作交交接单)5.归还还资产:填写岗位管理资产交接单 公司借借款清结结财务部1.办理理退宿手手续2.缴回回办公室室钥匙3.缴回回其他资资产4缴回办办公用品品行政部1、归还还所借书书籍及其其它资料料档案室注:以上上项目全全部办理理完毕后后,赴人人力资源源部办理理以下手手续1、注销销内部邮邮箱账户户2、核查查人事费费用借款款3、开具具离职证证明工作交接接单部门姓名职务(岗岗位)文件及其其它工作作资料移移交名称数量单位内容待办事项项移交代办事项项已完成情情况待办重点点备注监交人: 接替人人: 移交人人: 年 月 日说明:本清单单一式三三份,一一份存人人事

11、部门门,一份份交接交交人,一一份交移移交人。移交人人员如是是部门经经理(主主管),应应另附该该部门人人员名册册及各员员工工作作说明书书。岗位管理理资产交交接单序号资产名称称资产编号号规格型号号完好情况况12345678910岗位名称称: 所在部部门:资产交付付人签字字年 月月 日资产接收收人签字字年 月月 日资产管理理员签字字年 月月 日离职沟通通面谈表表员工姓名名部门及岗岗位沟通时间间_年_月_日_时_分至_ 时_ 分止沟通地点点离职原因因请在相应应处打:家庭因素素 健康因因素 学习深深造 更好的的发展机机会 酬福利待待遇不满满 无培训训机会 缺乏成成就感 不认同公公司企业业文化 工作压压力

12、 与上级级工作关关系不融融洽 其他:对公司意意见和建建议其他注:沟通通结果表表需与离离职手续续一同报报至人力力资源中中心访谈人签签字: 访谈日日期:劳动合同同解除(终终止)审审查备案案表单位名称称所有制的的性质联系电话话职工姓名名身份证号号码家庭住址址劳动合同同起止时时间本单位工工作年限限到本单位位工作起起始年限限解除(终终止)劳劳动合同同原因、依依据:缴纳社会会保险情情况:有关情况况说明1、养老老保险费费:从 年 月 日缴纳纳到 年 月 日2、医疗疗保险费费:从 年 月 日缴纳纳到 年 月 日3、失业业保险费费:从 年 月 日缴纳纳到 年 月 日4、工伤伤保险费费:从 年 月 日缴纳纳到 年 月 日5、生育育保险费费:从 年 月 日缴纳纳到 年 月 日6、其他他:工资、生生活费发发放情况况:从 年 月

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