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1、 项目管理 期中大作业 云南自由行项目 1 摘 要 项目管理是指项目管理者为了实现项目目标，按照客观规律的要求，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目生命周期中的各阶段工作，进行计划、组织、控制、沟通和激励，以取得良好效益的各项活动的总称。本文以“云南自由行”为项目背景，运用项目管理的知识，来主要进行工程项目的工作结构分解，项目的进度管理，项目的成本管理，项目风险管理的分析研究。关键词： 自由行，工作结构分解，进度管理，成本管理，风险管理 Summary Project management is the project managers in order to achieve the pro
2、ject objectives, in accordance with the requirements of objective laws, viewpoints, theories, and methods of applying systems engineering, at every stage of the project life cycle, planning, organization, control, communication and motivation, to obtain the good benefit activities collectively. In t
3、his paper, Yunnan tour project background, applying the knowledge of project management, work breakdown structures for major projects, the progress of the project management, project cost management, project risk management analysis.Key words: Free exercise, work breakdown structures, progress manag
4、ement, cost management, risk management 目 录1 绪论 1.1 选题的意义及背景 1.2 国内外WBS编制发展现状 1.3 本文的技术路线及框架2 云南自由行项目的WBS编制 2.1 WBS编制原则 2.2 云南自由行项目概况 2.3 云南自由行项目范围识别 2.4 云南自由行项目的WBS编制3 云南自由行项目进度计划的编制 3.1 工作逻辑关系分析 3.2 各工作时间估计 3.3 甘特图绘制 3.4 网络图绘制 3.5 六个时间参数的确定 3.6 关键线路的确定4 项目成本的估算及预算 4.1 项目成本的识别 4.2 项目成本的估算 4.3 项目成本的
5、预算 4.4 挣得值分析5 项目的风险管理 5.1 项目风险管理的定义 5.2 风险评价的内容 5.3 云南自由行项目的风险分析与管理6 结论 6.1 本问题主要研究内容 6.2 本问题主要结论 6.3 不足与展望致谢参考文献11 绪论 1.1 选题的意义及背景 在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是非常重要的，所以项目管理被视为未来二十年的黄金职业也不无道理。 项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，
6、以满足或超过项目相关者对项目的需求和期望。自由行这一项目需要严谨的规划实施，利用项目管理的知识能够更好地完成它。 项目管理首先是管理，只不过管理的对象很专一，就是项目；管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。 暑期将至，四季如春的云南昆明将是旅行避暑的好地方，所以我选择“云南自由行”为背景完成WBS的编制，进度计划的编制，项目成本的估算及预算内容，并加以总结。 1.2 国内外WBS编制发展现状WBS全称为Work Breakdown structure.(工作分解结构)。跟因
7、数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它所涉及的管理理论与传统的项目管理具有很大的不同，它是有关现代社会中各种项目的一般管理理论和方法，而不是传统的以工程建设项目为主的项目管理方法。现代项目管理的理论和方法可以适用于我们现代社会中各种项目的管理，不管是科技开发项目还是房地产开发项目，不管是软件开发项目还是各种服务提供项目。现代项目管理的理论和方法是总结了各种项目管理的一般规律建立起来的一套管理理论和方法，所以具有非常广泛的适用性。
8、80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段，随着全球性竞争的日益加剧，项目活动的日益扩大和更为复杂，项目数据的急剧增加，项目团队规模的不断扩大，项目相关利益者的冲突不断增加，降低项目成本的压力不断上升等情况的出现，迫使作为项目业主的一些政府部门与企业，和那些作为项目实施者的政府机构与企业先后投入了大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。特别是进入90年代以后，随着信息系统工程、网络工程、软件工程，大型建设工程以及高科技项目开发等项目管理新领域的出现，促使项目管理在理论和方法上不断地发展和现代化，这使得现代项目管理在这一阶段获得了快速的发展和长足的进步。同时，
9、项目管理的应用领域在这一阶段也迅速的扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战争发展和日常经营中的作用越来越也重要。例如，欧洲的ABB公司作为一个处于领先地位的全球性工程公司，其绝大部分工作都要求开展项目管理；IBM公司是世界上最大的计算机制造商之一，它公开承认项目管理是对其未来发展起关键作用的因素：摩托罗拉公司是世界上成功的通讯设备和服务供应商之一，它在90年代中期启动了一个旨在改善其项目管理能力的计划使公司获得了很大的发展。今天，项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，所以现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。我国对项目管理的理论研究和
10、管理实践起步较晚，尤其是在现代项目管理方面，不管从现代项目管理的职业化发展，还是从现代项目管理的学术发展，以及现代项目管理的实践方面，我们都与国际发达国家存在着一定的差距。1在学术方面的发展 在现代项目管理的学术发展方面，尽管我国一些高校和研究机构在70年代末就开始做这方面的引进和介绍工作，但是，我国直到1991年才成立了全国性的项目管理学会-中国项目管理研究会，而且还只是一个挂靠在相关一级学会下面的一个二级学会(研究会)，由于资金缺乏和缺少支持等原因，研究会到2000年总共开过三资学术年会和两次国际研讨会。2在职业化方面的发展 在项目管理的职业化方面我们至今还没有建立起自己的职业项目经理职业
11、资格认证的制度和方法。虽然我国现在已经有了自己的造价工程师和监理工程师的职业资格认证和注册制度和办法，但是这些是由国家人事部和建设部以及相关协会共同推出的，主要是针对工程建设项目管理的职业资格认证和注册制度与方法，而不是面向一般项目管理的职业项目经理的认证制度和方法。综上所述可以看出我国在现代项目管理的职业化和学术发展方面与国际上还存在很大差距的。现代项目管理这个学科和专业的重要性和现实意义还没有在我国的各个方面引起足够的重视，我们还需要在这一方面做进一步的研究和推动，以便使我国的现代项目管理职业化和学术发展能够尽快地与国际发达国家接轨，并逐步走向成熟。1.3 本文的技术路线及框架本文按照项目
12、的主要阶段流程分解。整个工程、每一个功能或要素作为一个相对独立的部分，必然经过项目实施的全过程。则可以按照过程化的方法进行分解。按照实施过程分解得到的结果受项目任务范围的影响。本项目分为如下实施过程： 设计和计划实施准备实施返回 本文将以此进行项目的结构分解，进度控制，成本控制，风险分析的编制。 2云南自由行项目的WBS编制 2.1 WBS编制原则(1).应在个层次上保持项目内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。要不断地检查项目结构分解所得到的活动的完整性。(2).一个项目单元Ji只能从属于某一个上层单元J，不能同时交叉属于两个上层单元J和I。(3).通常由一个上层单元J分解得到的几个下层
13、项目单元J1，J2，Jn应有相同的性质。(4).项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性，单元之间的工作责任界面应尽可能小而明确，这样才能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限，方便项目目标和责任的分解和落实，以及进行成功评价和责任分析。(5).由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以项目结构分解还有注重合理性。(6).项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、变更项目的内容和结构。(7).适当的详细程度。2.2 云南自由行项目概况 从西安出发至昆明，分别依次途径大理，香格里拉，丽江，最后再由昆明返回西安。持续为期
14、10天的自由行。在出发前一个月进行路线计划，并提前20天预订飞机票，火车票，提前十天预订宾馆。 2.3 云南自由行项目范围识别项目总目标：云南10日自由行项目可行性研究：7月中旬出发，正值暑假，时间充足。也是避暑休闲的好地方。规划设计：11000.策划旅行线路。 12000.提前20天购买往返飞机票。 13000.提前20天购买火车票。 14000.提前10天预订宾馆。路线设计：15000.出发： 15100.昆明： 15110.西安咸阳机场乘坐MU5093次航班至昆明长水机场 15120.第一天游览世博园和金殿 15130.第二天游览石林，晚上乘坐K9636或K9632第二天早上到大理15200.大理： 15210.第三天游览崇圣寺三塔，古城 15220.第四天游览苍山洱海 15230.第五天游览双廊。当晚乘客车前往香格里拉15300.香格里拉 15310.第六天游览噶丹松赞林寺 15320第七天游览虎跳峡 15400.丽江 15410第八天早上乘客车至丽江，简单游览古城 15420.第九天游览玉龙雪山15500返程 15510第九天晚乘坐K9616先从丽江回到昆明 15520第十天从昆明长水机场乘CZ6270次航班返回西安 2.4 云南自由行项目的WBS编制15110
