房地产优秀职员工作计划范文(6篇).doc

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1、房地产优秀职员工作计划范文一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。二、合作优势_刊,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航全球时尚生活资讯,白领精英读本_刊正式创刊。_刊是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过_月_日试刊后,受到读者和业内外一致好评。

2、证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文、精确的策划,_刊为盐田生活传递信息。三、媒体互动_刊与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,_周刊期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势5、其他合作另行协商房地产优秀职员工作计划范文(二)房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其

3、是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产企业要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划。1、房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述

4、,以便管理部分快速浏览。2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源:8、控制:讲述计划将如何监控。一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。二、市

5、场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1、市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2、产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。3、竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4、宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、机会与问题分

6、析应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内企业在此方案中面临的问题等。经理应找出企业所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!房地产优秀职员工作计划范文(三)我所在的销售部门是一个充满和挑战的部门,我的主

7、要工作是客户的接待及商品房的销售。在经历了专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。下面是本人_年工作计划:一、要刻苦学习房地产专业知识对_营销、_等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的_能力、_能力和_能力。二、磨练工作技巧三、加强和客户的交流与沟通要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。四、要更加注意接待工作的细节五、在以后的工作中要努力做到一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值;二要耐心,对客户提出的各种问题,

8、要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答;三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾;四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。工作时要摒弃杂念,不能将私人的事务带到工作中来。希望我能通过自己的不断努力学习,是自己成为一名有能力,对工作充满热情的_。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展,希望自己不仅仅是做_一职,希望能往更高的管理层面发展,希望自己能有这个机会,同时能够把握好这个机会。房地产优秀职员工作计划范文(四)在_年以来,_房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,我公司的各项工作全面展开。为了

9、使我公司的各项工作达到一个新的水平,在新的一年里,在确保_年底计划获得批准的前提下,我们的工作计划如下:工程方面一、围绕“_市”工程建设,统筹安排,切实做好建设任务(a)争取在_年底前批准该计划_月:参与规划方案的制定,配合公司领导在市规划局完成规划方案的审批。_月:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批,办理环保意见表工作。二、_年的工作安排_月:参与项目施工图设计和图纸审查;准备项目申请报告并处理项目审批(NDRC);完成桩基工程招标和监理招标,组织现场地下排水。_月:办理工程规划许可证工作(向市规划局申报),进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。_月:完成工程主体招标工作,办理桩基工程

10、施工许可工作。_月:办理工程主体施工许可证,确定工程主体施工队伍,_月中旬完成桩基工程施工。_月:基础工程完成。_月:主体工程完成至底层六层顶部。(3)施工作业。工程部应及时提交项目进行施工和审批,并跟进图纸设计。_月完成方案图的设计;_月份,完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中,应善于理顺与相关部门的关系,不得因施工申请延误而影响工程开工。此外,工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理,并将其分类,有档案可查。建立完整的工程档案。(4)工程质量。“_市”工程是我市的重点工程,“_市”品牌的形象工程。因此,掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时,应逐步建立公司的工程

11、质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,努力把“特洛伊城”工程建成优质工程。(6)预决算。工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和结算。工程款不得超过预算,在_年项目进展的同时,做好以下两项工作:1.认真编制工程预算,配合工程部及时协商变更工程程序,及时掌握材料的变化,配合工程部控制工程进度,比较工程的两表,最大限度地节约资金的使用。2.制定项目资金使用计划。特洛伊城预计工程造价约_亿元。其中,基础部分需要_万元左右;地上商业部分费用约_亿元;公寓花费约_亿元,做好项目资金的使用计划对项目的建设起着关键作用。工程部、预决算等职能部门2.采取内部认购房号的

12、形式提现,扩大现金流。为了快速提取资金,扩大工程建设项目的现金流,考虑在项目启动时采取公司内部认购房号的销售方案,约为公寓面积的_%。_年,公司建设项目总需求_亿元。根据_市签订的协议,招商销售任务的载体是策划机构。经双方协商,新的年度任务合同应于_月签订。全面完成招商销售任务,从根本上保证项目款项的后续。努力在营销形式上创造新的营销模式,形成自我营销特色。投资促进(1)全面启动招商过程,注重结果招商是“特洛伊城”项目运营的重要基础。工作开展的顺利与否,也会直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年里,招商引资要有计划、有针对性、及时进行。房地产优秀职员工作计划范文(五)一、明确一年中工作任务安

13、排1、在第一季度,熟悉企业的规章制度和基本业务工作。在第一季度,以业务学习为主,由于节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习企业得规章制度,与企业人员充分认识合作。同时,理解企业设立合约部工作要求,明确合约部部门职能,清楚合约部工作任务,制定好合约部工作流程。同时本人通过合约部业务的接触,使我对企业合约部的业务有了更好地了解,以便于工作起来更加得心顺手。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,此时我会伙同企业其他员工竭尽全力为企业进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加上各项销售工作开展,我相信工作最繁忙的时间。

14、二、对合同涉及法律事项认真把关1、要求有关各个部门送一份合同复印件到合约部存档,比如工程部,销售部,原部门还是留存自己的合同,拿来复印作为合约部门的台帐留存。2、从法律角度审查合同合法性,保障企业合法权益。我们企业的合同都要走流程,我来可以帮助别的部门在OA流程外先审核把握。合同的外在形式主要是合同的表述质量,这些质量基本上与法律规定没有太大的关系,而是语言文字功底、逻辑推理能力、整体思维能力的综合体现。它是合同内容的载体和外在体现形式,虽然不是直接的法律问题但同样会直接产生不利的法律后果。认真审查合同的四个方面的内容:合同主体是否合法,合同形式是否合法,合同内容是否合法、合同订立程序是否合法

15、。只有合法的合同才能受到法律的保护,才能依法实现自己的目的。如果合同违法,就可能被认定为无效,不但不能达到签订合同的预期目的,还可能受到法律的制裁。因此,合同内容是否合法,是企业合同审查中最重要的内容。进行合同内容合法性审查应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情况,是否损害社会公共利益,是否违反法律法规的规定。这几种情况是合同法明确规定合同无效的情况,也是企业签订合同中经常会发生的情况。3、单位目前在做两个房地产项目,一个叫建宁路项目,一个叫郑和项目,都是商业地产加SOHO类型的。建宁路目前还在做地下室工程,郑和项目已出正负零。都在做内部认购,郑和明年可能会开盘销售。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路,争取把工作业绩做到最大化。三、认真做好媒体投放评估小组工作我负责该小组的主要工作,积极配合分管领导工作,认真做好具体工作事情,严格及时地审核策划广告部门在媒体上投放的效果,对与策划有关

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