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1、安全隐患分级管理制度范文为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。一、安全隐患的概念及分级（一）危险源是指可能导致事故的不安全因素，是危险的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态；重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。（二）安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成
2、事故的不安全因素，具体指违反安全生产法、煤矿安全规程、煤矿重大安全生产隐患认定办法等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。重大隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。日常管理安全隐患：除重大隐患以外的安全隐患。（一）矿长是矿隐患排查的第一责任者。是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人，负责安全生产_，人员配备，安全生产管理制度，安全生产责任制的考核落实，安全费用的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故处理等方案的决策权和批准权，监督、检查同级副职及各矿井_的安全生产工作。（二）总工程师是安
3、全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。（三）各分管领导对正职负责，负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。（四）各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的_、批准及上报部门，是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。（五）各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。（六）安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门，对重大隐患排查工作负责，并负责隐患的收集、汇总和上报，是隐患排查治理的验收牵头_部门。三、安全隐患分级监控管理制度矿井是重大危险源监控及重大隐患排查治理的责任主体单位，对安全生产等方面的危险源监控及隐患排查治理全
4、面负责，对日常安全生产方面的隐患排查治理负全面责任。对“一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理”重大隐患需安全投入的负及时上报、技术方案编制、工程费用计划建议和治理期间全面管理责任。每月由主要负责人主持进行一次全面隐患排查工作，并对日常隐患和重大隐患分别建档管理。四、安全隐患排查治理程序（一）日常安全隐患管理。矿井按照国家及上级规定，_进行定期、不定期全面系统的隐患排查，属于日常安全隐患，矿井自行合理使用各类费用，确定治理管理方法，认真_排查治理，确定重大隐患，并制定相应的监管、治理措施及方案。（二）重大安全隐患管理。矿井对“一通三防、防治水、安全供电、小煤窑管理”等重大隐患及需要进行系统、环
5、节、主要设备、装备改造的治理方案报矿相关部室和安监局。待公司决定下达计划后，积极_处理。（一）安全科每月底前对查出的安全隐患认真进行筛选分级，将筛选出的重大安全隐患和整改措施由计算机网络及书面报矿汇总。（二）每季度首月_日前，将上季度本单位重大安全隐患排查与整改情况进行汇总分析，并提交书面报告报安监局。书面报告必须经总工、矿长签字。（三）重大安全隐患报告包括产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、监管措施和整改结果等内容。（四）安全隐患在未整改之前，必须每次都上报，直至整改完毕，对于低级高报的，经上级研究确定后要做降级处理时积极实施整改。（一）建立相应的安全隐患档案化管理制度。（二）
6、列入矿重大危险源及重大隐患管理监控档案的项目，工程竣工后及时上报安监局进行验收。安全隐患分级管理制度范文（二）为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，加强施工安全隐患排查治理的监督管理，防止和减少施工安全事故，及时发现施工过程中人、物的不安全状态与环境的不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态，做好本标段安全工作，特制定本制度。一、安全隐患分级根据作业现场人、物的不安全状态与环境的不安全因素的性质、轻重程度，将隐患分为重大隐患（a级）、较大隐患（b级）与一般隐患（c级）。根据对本标段项目范围内施工安全危险源识别和隐患排查，存在的潜在隐患如下：（一）重大安全隐患（a级）1、危险性较大的分部
7、分项工程施工时，未制定专项方案或方案未经批准。2、分部分项工程未落实安全操作规程和安全技术措施就盲目_施工作业。3、特种设备_完毕后，未经调试和特种设备监督管理部门验收确认合格，直接投入使用。4、高处作业工作平台不合格：工作平台不稳定、无安1全护栏、无法系挂安全带。5、在储油罐（油库）附近进行电气焊等动火作业，没有安全技术措施擅自施工。6、跨越既有公路施工作业未编制专项施工方案或未按专项方案安全技术措施执行。（二）较大安全隐患（b级）1、特种设备未按规定进行定期校验，或安全设施不齐全或失效。2、孔洞口未加盖或围拦、高临边未防护，无明显标志。3、电气焊现场无通风和防灭火措施，有易燃_物品。4、作
8、业场所安全防护装置被擅自拆除。5、施工机械设备安全防护装置不齐全、不可靠。6、起重设备的起重吨位不明确，信号装置、安全自动装置、行程限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等不灵活可靠。吊钩、吊环有补焊、变形、开裂、扭转等。7、墩台施工作业中模板搭拆、混凝土浇筑等无操作平台安全防护设施。8、施工现场与地方道路相交、相邻处未设置安全防护设施。9、临时用电架空、埋设线路不按照tn-s规定执行。（三）一般安全隐患（c级）21、作业场所未配备足够的消防器材，消防器材不完好或管理不规范。2、材料和备件乱堆乱放，堆放不稳固。3、氧气、乙炔瓶未设置专门存放设施。4、施工现场的孔洞未加盖或设置防护围栏。5、脚手架基础
9、地面未平整、夯实，立杆无垫板。6、脚手架未设置上下安全通道。7、脚手架作业平台未满铺脚手板、脚手板未固定。8、脚手架拆除不按顺序。9、各类机具设备制动装置不可靠、不灵敏，销、杆不齐全。10、施工现场临时用电私拉乱接、线路破损未及时更换、配电箱无专人负责管理、配电箱不关门上锁、不遵守“一机一闸一漏保”的规定。11、使用热得快烧开水。12、配电系统未设置重复接地。13、移动配电箱直接放在地上。14、未明确区域临时用电责任人。15、起重无指挥或信号不清，导致操作失误。16、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。17、吊物捆扎不牢，钢管等材料单点起吊，支腿垫木不合格，支腿未全伸出。318、起重设备无专
10、人管理，未定期检查与维修保养。19、车辆制动装置磨损超限。20、车辆前照明灯、后尾灯及转向灯不亮。21、车辆轮胎有破口，防滑部分磨损严重，气压不足。22、车辆各仪表失灵或指示不准确。23、车辆未配备灭火器或灭火器失效。24、车辆方向灯不亮或故障。25、车辆无后视镜或后视镜不完好、后视镜角度调整不合适。26、未_牢固的硬临边保护设施。27、跳板不绑扎，使用木方、模板等作跳板，无踢脚板。28、高处作业无安全的上下通道。29、抛掷材料、工具。30、高处作业不按照规定系安全带。31、挖掘作业基坑周边无护栏、无警告标志、设备作业半径内有人活动、堆土距离基坑不足_米、深基坑无人员上下通道。二、隐患排查治理
11、工作管理抓住施工安全隐患排查治理工作重点内容，从安全制度和措施的制定、落实以及风险性较大工程事故隐患的防范入手，把施工安全隐患排查治理工作细分为排查登记、公示与告知、防范治理、验收销号四个步骤全过程监控。在每一项_分项工程开工前，由安质部牵头，工程部、物资设备部等部门相关人员参与，对照“交通运输部_公路水运工程建设重大事故隐患清单管理制度_通知（交质监发_号）”附件“公路工程重大事故隐患清单（行业基础版）”进行隐患排查登记、公示与告知、防范治理、验收销号。具体操作按一下步骤执行。（一）排查登记对排查出的各种危险源对照“公路工程重大事故隐患清单（行业基础版）”进行分析、分类、分级。对排查出的已分
12、级的施工安全隐患进行建档管理。根据施工图和施工计划，在施工进场前向项目公司上报二级以上安全隐患编制详细的_，明确安全隐患存续时期和控制方法，经自审后按照相关程序报送监理、业主单位。施工方案因施工图设计变更或施工条件影响发生变动的，应将施工方案变动后增加的安全隐患及时补充和完善，并经自审后报送监理、业主单位。（二）公示与告知进行一级和二级安全隐患公示。对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）在施工现场显要位置予以公示，公示内容包括安全隐患名称、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在危险源处醒目位置悬挂警示标志；制作危险源告知书，向施工作业班组所有作业人员进行当面告5知，并要求所有参加
13、告知人员签字确认。（三）防范治理建立工程项目安全隐患管理台帐，建立健全安全隐患的控制与管理制度，如果监理、业主单位有需要，则将管理台账和制度报监理、业主单位备案。编制重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）控制方案，并附具安全验算结果（重大安全隐患_专家进行论证_，根据专家论证_意见进行完善。），经施工企业技术负责人、总监理工程师和业主单位_后，方可_施工，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。_项目管理人员定期对其责任管理范围内的施工安全各类危险源安全状况进行检查，作书面检查记录，对检查中发现的问题及时进行整改。针对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）开展教育培训，在施工人员进入工程
14、项目施工现场前，应当对施工人员进行安全生产教育，安全生产教育的内容应当包括工程项目的重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）以及安全防护方案和保证措施，应急救援预案等内容。项目部在作业人员进行作业活动前对其进行安全技术交底，安全技术交底应当明确工程作业特点和危险源、安全隐患，针对重大安全隐患（a级）和较大安全隐患（b级）施工的具体预防措施，相应的安全标准，以及应急救援预案的具体内容和要求。6对未公告与告知的一般安全隐患（c级）班前安全交底工作，项目部将未公告与告知的安全隐患形成专项安全交底，班组施工前_一线施工人员学习、交底。（四）验收销号建立安全隐患销号制度，对于安全隐患存续时段过期后隐患
15、已消除的，及时在台账中予以销号，并按照程序向监理、业主单位申请销号；尚未消除的安全隐患，查明原因，根据变化情况重新制定整改措施，确定消除期限。三、管理考核1、对于项目部涉及安全隐患管控的人员，将其安全隐患排查治理工作情况纳入每月的人员岗位“安全责任目标考核”；2、对有重大安全隐患（a级）的分项工程未按“安全隐患控制方案”进行作业的，必须当场停止作业，立即进行整改，并对负责该分项工程施工的班组和负责人分别予以加重处罚，处罚后不整改的班组，做违约退场处理；较大与一般安全隐患视现场情况立即或限期进行整改，按期整改完成的不进行处罚，限期内未完成整改的，对班组和负责人分别予以处罚。对于因拒不执行“安全隐患控制方案”而造成事故的，除了在经济上予以重处外，追究其相应的各种责任。3、对在安全隐患排查治理中业绩突出的施工班组，在该项工程验收合格后，项目部对其给予安全专项奖励；对在7安全隐患管控中业绩突出的项目管理人员，除在岗位“安全责任目标考核”中加分外，在年度安全先进工作者评选、年度绩效考核中加分；对于在安全隐患排查治理工作不力的，项目部在对其各种考核中扣分，因其工作不力造成安全事故的，根据事故大小，追求其相应的责任。第3页共
