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1、消费个人工作方案6篇消费个人工作方案6篇消费个人工作方案 篇1 1、按照建立部颁发的建筑平安检查标准，建筑企业施工现场合格率到达100%。其中一二级企业施工现场，优良率到达30%以上；三级企业施工现场优良率到达20%以上。2、根据辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定，树立30个以上平安消费文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场到达标准。3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。4、死亡事故结案率到达100%。5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。为实现上述工作目的，重点做好以下几方面工作：一、认真宣传贯彻执行条例，依法加强建
2、立工程平安工作 条例是我国第一部标准建立工程平安消费的行政法规，对于依法加强建立工程平安消费工作具有重大意义。为做好条例的宣传贯彻工作，进一步进步我市建立系统平安消费管理工作，使广阔干部职工深化领会条例精神，建委决定于上半年分期举办条例学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进展宣传。各单位要认真制定学习贯彻条例工作方案，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进展岗前培训教育。二、全面落实平安消费责任制企业平安消费责任制的建立和施行是XX年平安消费检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安消费责任制，一级抓一级，
3、逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合企业自身特点的落实方法，使平安消费责任制真正落到实处。三、进一步加大检查监管和处分力度XX年继续落实辽宁省建立系统“十五”期间平安达标方案，广泛开展施工现场平安达标和创立文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监视检查企业施工过程实体平安，转变为重点监视检查企业平安责任制的建立和施行状况，以及平安消费法律法规和标准标准的落实和执行情况；从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不连续的抽查和巡查，将平安消费工作落到实处。充分利用网络优势，XX年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、处分
4、信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行施工企业平安消费条件评价制度，把平安消费条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的根本条件，对发生重大平安事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处分，直至清出建筑市场。四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法拟于XX年制定锦州市建立工程平安消费管理方法、建筑施工企业主要负责人、工程负责人和平安消费管理人员平安消费考核管理方法、特种作业人员培训考核方法、房屋建筑工程特种设备监视管理方法、建立单位工程平安施工备案制度、施工企业平安资质考核制度和建筑工程事故报告制度。加大对工程标准标准和有关法律法规执
5、行的监视检查，催促企业及时淘汰落后工艺和设备。消费个人工作方案 篇2 一、工作完成情况：我的工作主要内容是根据市场部下发的顾客订单，结合公司铸件南北消费部的消费才能，制订消费方案，确保公司重要顾客订单都能如期完成，一般客户能按照约定的交期交货，且南北消费部均能满负荷消费，不至造成资的空置、浪费。通过做到以下几点来完成：1、根据订单数量及交期，考虑消费部的技术特长，合理安排消费部的消费任务；每日将编制的消费方案下发至各消费车间班组长。2、跟踪消费任务的完成情况，对于因客观原因导致的未能按方案完成的产品，及时跟市场部沟通，并重新下达任务单组织消费。3、适时跟车间沟通消费过程中存在的问题，并及时协调
6、处理。4、对于技术相对简单的产品，编制外协消费任务单，安排外协厂家消费。5、对新产品及技术不成熟的产品，进展过滤。所有新产品进展批量或小批量消费必须经过各工序责任人的会签，没有问题方可由方案部下达消费任务，防止技术不成熟盲目批量消费，造成不必要的浪费。二、工作经历与教训：一年的工作，我充分体会了严格按照方案消费的重要性。1、铸件北消费部，经常出现私自更改方案，导致产品不能按照预订的交期完成，出现顾客抱怨。我们对出现的以上情况，有很大的无力感。方案部应具有相应的权利，对未按方案进展消费的部门、车间有考核的权利。2、由于消费负荷的原因，经常导致局部产品变更消费车间，随之而来的问题是：原先消费顺利，
7、换车间经常出现问题。建议产品应配置相应的技术文件，或注明消费中各工序可能存在的技术问题，以便技术南北消费部共享。三、工作方案1、掌握各车间的消费力，结合订单，合理安排消费。2、继续严格执行新产品量产、小批量消费的审批程序。3、制作模具系统包括产品照片、模具图片、根本的工艺流程，使公司产品的信息透明化。4、加大消费任务完成情况的追踪力度，争取细致到工序。四、建议1、技术共享，对于公司技术成熟的产品，铸件南、北消费部应共享工艺消费技术。如：近期*华康63阀壳，由于南消费部手工造型人员紧张，调至北消费部消费，由于没有技术交接，导致北消费部消费的产品批量报废。2、应在公司内营造浓重的学习气氛，防止因人
8、员离、退休造成技术脱节。如接近退休，但其掌握相当可观的车间经历，没有安排人员延续。建议对即将离退休人员或掌握公司重要技术的人员安排适当的人员跟随学习。消费个人工作方案 篇3 xx年我部门在公司总部的指导下，完美地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带着消费系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目的，使公司的业绩更上一层楼。一、整体工作思路20xx年消费系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有标准，标准有制度。二、做为消费管理干部，主要任务就是公司内部的消费管理，我觉得要做好一名合格的消费管理干部必须做好以下几点1
9、人员岗位职责的配训，主要针对以目的为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；2负责消费任务的跟进，按时保质完成销售订单；3负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人；4沟通，主要工作有：负责搜集不合格信息，与职能部门对接，协调与消费有关的对内外事宜，负责制定消费组织方案，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调消费各车间之间的协调工作。三、20xx年工作措施及方法1人员方面：员工将时间和精力投入到公司的消费活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的消费系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提
10、供应员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才可以激发员工的士气，全体员工通力合作，方能进步效率，增进品质，同时也会减少人员的流失；2做事的态度：我为什么不说做事的方法呢！足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话态度决定一切是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不管做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目的前进就对了，不用寻求详细的工作方法，因为什么方法都可以成功；3本钱管理方面：20xx年消费系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了消费活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有方案的使用，详细的考核方法以消费部下
11、发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20xx年xx月份的消费，合计消费xx吨，平均出品率为xx%，虽未到达公司的考核目的，但比去年全年的xx%高出xx个百分点，特别是本月消费的屋顶盒有三个批次超过了xx%，出品率的上下最直观的影响消费本钱，正是消费系统的四个车间主任和消费系统的全体员工深化的认识到了出品率的重要性，才能获得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，消费系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷；4质量控制方面：a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同
12、时配套好的鼓励措施，进一步进步员工的工作积极性和稳定性；c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并施行；e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录发生过程、造成损失、发生原因分析p 、事故处理报告、事故纠偏措施等；f、没有完善的质量周报、月报、年报汇总消费过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反应质量情况等，技术部应该搜集此类信息，并从公司实际请考虑，近努力从工艺方面降低消费本钱和进步消费效率；g、对员工的培训需要再标准，编制培训方案、培训教材并跟踪培训效果；h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准，完善监视检查标准、监视检查
13、方法等标准；5平安方面：落实规章制度，严格平安管理；平安来自长期警觉，事故于瞬间麻木平安消费是每个公司常抓不懈的工作。a、要发挥车间平安小组及平安员的作用，不定期检查车间存在的平安隐患，发现问题及时解决，尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及考前须知；b、定期对员工进展质量平安、产品平安、设备平安、人员平安等平安方面的知识进展培训，使全体员工都有强烈的平安意识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作；c、将各项平安责任落实到个人，与车间主任签订平安责任承包书，把平安工作落到实处；成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子
14、还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断进步知识程度和理论才能，改正错误和缺点，克制困难和缺乏，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。消费个人工作方案 篇4 20xx年，消费部需要全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在头把不利因素降至最低。在现有条件的制约下，努力挖掘探究最合理的工艺标准，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩强度持续进步。新年新气象，新的一年到了，下面是本人20xx年工作方案：一、个人工作定位作为一个消费主管，要负起应有的责任，在这个岗位上我要
15、不负重任、把好方向、坚决信心、持之以恒、认真学习、研究、理论、总结。面对当前冷峻的纺织行势，要怀着一颗感恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在消费管理这个岗位上兢兢业业，克已奉公，对于领导分配的工作要无条件的完成，只有企业开展了才会有个人的开展。二、 开展方案从别人的成功和错误中学习，把企业的开展和个人的成功联络起来，使自己工作目的超越财富和地位之上。(1)质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%。(2)产量方面：用最少的能消耗用消费出适可销售行情的量。(3)平安消费：平安消费是纺织企业得以生存开展的先决条件，因此要定期给员工讲平安消费应知应会操作要领，平安演习等，警钟常鸣、防患于未然。(4)节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。(5)稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使局部人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。(6)执行力：我做为消费主管要做到严格执行和组织施行。做到执行和决策方案相匹配，带发动工把企业战略规划转变成效益。三、工作思路目前纺织疲软，跟本问题在于大局部企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力本钱上涨，也不是消费经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚
