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1、基本公共卫生服务项目进展成效及工作亮点公共卫生服务项目工作是关系人民大众健康，造福人民 的公共事业。经过全院上下的共同努力，公共卫生工作进展 顺利，成效显著。截止 2014 年 12 月，全镇累计建立居民电 子健康档案 54256 份，建档率达到 91.03%；开展健康教育宣 传 108 场次；扩大免疫规划疫苗接种率达到 99.8%；高血压 病人规范管理 3553 人，管理率 70.14%；糖尿病患者规范管 理 865 人，管理率 54.10%；65 岁以上老年人管理 5960 人， 管理率达 95.8%；重性精神病管理 204 人，管理率达 81.60% 儿童和孕产妇保健、预防接种、传染病报
2、告和处置、卫生监 督协管等项目工作有序进行，已任务指标要求。亮点一重领导，切实发挥管理保障和技术指导作用。医院将基本公共卫生服务工作作为一项民心工程、德政 工程并高度重视，组建了以院长任组长，分管院长任副组长， 公共卫生、防疫、传染科、办公室、药库、财务等人员组成 的公共卫生工作领导小组。组建了“基本公共卫生服务项目 工作技术指导暨督导考核组”，定期开展项目培训工作，确 保了基本公共卫生项目工作顺利开展。亮点二强基层，充分发挥项目资金导向作用。针对工作初期，各卫生室反映“工作由谁干”、“工作 怎么干”和“钱怎么花”等问题，通过多次调研，仔细分析 其成因，从细节入手，下移重心，依托项目资金导向和
3、配置 功能，参照国家及市县测算标准，以“划蛋糕”的原理，制 定了公共卫生服务绩效考核方案，通过对资金量化测算 执行情况的评估考核，促使了部分能力不足、无法完成项目 工作任务的村卫生室采取措施加强能力建设，提高素质，转 变工作模式和重心，提高了工作主动性。亮点三，建机制，进一步筑牢基层“网底”。为筑牢基层“网底”，提高服务效率，确保持续、长远 地为广大居民提供更多、更好的基本公共卫生服务，在项目 工作中，逐步从两个方面建立起长效机制。一是建立提升乡 村医生素质机制。逐步从建立乡村医生准入、保障、培训、 和绩效管理机制等方面入手，增大投入，全面提升乡村医生 队伍素质，夯实基层“网底”。二是建立卫生
4、院与卫生室协 同配合机制。针对项目工作中遇到的慢性病由谁确诊、如何 管理等问题，制定了慢性病管理制度，卫生院与卫生室 的协同配合机制，明确了慢性病登记、信息反馈、随访管理、 信息上报、职责任务等相关内容和工作方法等，使慢性病管 理模式更具实用性和可操作性。亮点四，抓落实，保量提质增实效。在抓工作落实的过程中，强调坚持整体、协调推进项目 工作的原则；强调正确处理工作数量与质量的关系，既不盲 目追求高指标，又考虑确保工作质量；坚持以“上级放心、 医院尽责、群众满意”作为检验工作成败的标准。一是加强 宣传。结合健康教育工作，采取发放宣传材料、出报刊专版 和板报、挂布标、张贴标语等多种宣传方式，宣传国家基本 公共卫生项目内容、获得服务的方式等，力争做到家喻户晓、 人人参与。二是强化培训。遵循逐级培训原则，强化对卫村 卫生室人员的培训，内容以国家服务规范（2011 年版），省 市实施方案和要求等内容为主。截止 2014年12月，全镇共 组织培训 700余人次。
