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1、 招商部年终总结报告 总结的格式，也就是总结的构造，是组织和安排材料的表现形式。下面是我收集整理的招商部年终总结报告，盼望对您有所帮忙！ 招商部年终总结报告(一) 光阴如梭，匆忙而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转瞬已一年了，在这一年我仔细履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮忙下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结阅历，总结自己，加强自身思想修养努力提高个人综合素养，怀着饱满的工作热忱，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”工程的一系列招商，从工程定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是特别重要的过程，特别感谢各位同事在这一年当中对我的帮忙
2、和协作，现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！ 一、招商工程及销售工作 从20*年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经受了整个工程招商的筹备及签订各项合同，在整整9个月的时间里，我严格根据招商流程及领导安排的各项任务积极落实，把规划落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺当完成，从招商前期的市场调查及制定招商策略方案，在工程定位时始终不忘，：“人无我有，有有我精”原则，现已顺当完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、工程定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈（对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料和回访记录，招商部接待来访商
3、家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案）。 招商5个月来电客户达287位，现场接待客户118位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带着各部门的协作下，工作有条不紊的顺当进展，也有了新的突破，更加明确了自身的进展方向和缺乏之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职工作，并为公司制造更大的价值和更多的财宝。 二、招商洽谈主要商家 电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同；男装品牌租赁；中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付
4、，最终我们选用通联支付合作，20*年详谈合作事宜。 晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米，共收30%的定金 * 万元，剩余租金 * 万元，签订合同共为21份，其中包括零售、餐饮、消遣等行业，不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。 三、留庄门面工程 积极调查市场、定位，协作政府设计工程围墙、公益广告的制作，并与广告公司签订合同，张贴完成后，检查合格无质量问题，根据财务流程并完成付款手续。 四、工作中存在的缺乏之处 1、提高自身的专业水平，多外出实践，多交传递正能量的朋友，多看关于房地产类的信息，做到触类旁通，不断为自己充电，从书中吸取精华，给自己制定有难度的工作目标，为自己制定高
5、目标高标准，熬炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜力量，多写作，提高自身的文案功底。 2、自身和团队的商户治理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不妥之处，主观意识过强，在治理上需加强，做到条理化、清楚化。 3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互取长补短，学习更多的工作阅历，丰富行业阅历。 五、20*年度工作规划及目标 1、完成晋美商业广场全部商铺的出租，帮助商户的进场装修和开业规划，成立商业治理公司的相关手续和办理。 2、留庄工程销售和招商的任务完成，住宅工程的销售，临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。 3、帮助酒店负责人做好晋美精品酒店的治理和运营筹划。 最终，感谢公
6、司各位领导及同事的帮忙和支持，是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩，随着公司业务的不断增加、扩大、标准和完善后续治理工作将会更加繁重，要求也将提高，需把握的学问更加宽阔，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司的进展，用全部的激情制造价值，让公司布满生气和活力。我们是一个团队，唱的是一首歌，想的是一个目标，我部门将全力协作各部门一起齐心协力，全力以赴共同制造一个新的辉煌，马到胜利！。 招商部年终总结报告(二) 光阴如梭，匆忙而过。20*年的正月初八正式的参加了盛威公司，任职公司招商部总经理。初入公司心中忐忑，一个新的环境，需要去适应，所幸张总在我刚到公司的时候赐予极大的
7、信任和帮忙，让我更快的融入了公司。期间张总监也经常给我介绍公司的开创史及介绍熟悉其他同事，也使我对公司有很快的有了归宿感。回想以前在原公司，每次被派到外地工作，都不能产生归宿感，心中的那份孤独都压抑在心底。而在盛威公司，真真实切的感觉到了以前体会不到的感觉。人不管做什么样的职位，外面看起来多么光鲜照人。但心境总是一般人的心境，都有喜怒哀乐，都盼望找到适合自己的环境，现在我找到了这样的环境。 从进入公司，在物料部陈经理的帮忙下，购齐部门所需设备及办公用具。并且为招商部查找适合的成员，从无到有的成立了招商部，用了短短的半个多月时间。部门成立后，尽心尽力的对东区凯旋门商业广场进展规划及根据招商步骤进
8、展推动。将各项规划提前与工程部沟通到位，躲避了日后大量改造的弊端。工程进展后，因前期规划不合理而大面积改造的工程比比皆是。而本工程则仅有小幅改动，无形中节省了大量的建筑本钱及改造本钱。如今工程虽未按当时构思的由公司自营商场进展，但也顺当的将商业局部整体出租给圆梦家居。 回忆一年来的工作，有成绩亦有缺乏：工作成绩主要为以下五个方面： 一、 公司注册：1.盛威投资询问公司2、辰威房地产开发公司3、辰威房地产开发公司资质4.盛威投资担保有限公司。在办理期间屡次与代办公司协商减免各项办证费用，所协商减免费用约8万元。如：投资担保公司对方开价55万，现协商后对方将价位降至50万元。 二、 招商：影院洽谈
9、：1.横店影院2.大地影院3.时代今典影院4.橙天消遣。目前横店影院根本确定，设计部正在设计图纸。 三、 圆梦家居：现双方已经签订合同，对方定金50万元已到账。另给对方建议的负一层经营超市，对方已经同意，并情愿将负一层全部经营超市。并由深圳聘请专家设计卖场，届时将为东区市民带来极大便利。 四、 LOGO设计：投资担保公司LOGO，盛威凯旋门LOGO，及大量的彩页、喷绘、手提袋、标书、扑克等设计，为公司对外的整体宣传形象提升一个台阶。 五、 帮助其他部门工作：帮助催缴按揭及一次性业主办理补差价及手续补齐工作。在以上方面为公司有形和无形的创收和节省，能为公司带来利润和利益是作为职业经理人最大的荣耀
10、。 缺乏之处： 一、 因个人性格缘由，未能与公司各个部门熟识，仅与相关联部门同事熟识。现在为止仍有不熟悉的同事。今后会积极的去了解和熟悉更多的同事。 二、 局限于做好本部门工作，而对公司其他无关联部门工作，较为漠视。今后将积极的与其他部门沟通改良，共同为公司进展献计献策。成绩永久属于过去，也不是拿来炫耀的资本。而做好现在的工作，才是根本。20*年已成过去式，在2023年里，我将同各位盛威的家人们共同努力，打造盛威公司更美妙的明天。 进入20*年，新的一年，新的开头。对于2023年的工作规划如下： 一、 做好与圆梦家居的协调沟通工作，使双方协作严密有序。打造好盛威凯旋门这一品牌。 二、 将横店影
11、院招入本工程，为工程添加活力和人气。 三、 多向各位同仁请教，积极了解建筑方面相关学问。在公司下一阶段新开发的工程中，施展自己的才能。 四、 充实自己各方面的学问，为公司进展，献计献策。 五、 积极主动完成公司所交代的各项任务。 最终，感谢董事长及公司全部的同事，本部门有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持，是你们的帮忙和支持使我部门进步。随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问需更广，为此，我部门将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。用全部的激情和才智制造差异，让公司事业布满生气和活力！我们是一个整体，唱的是同一首歌，走的是同一条路，奔的是同一个目标！我部门会和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！
