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1、预算管理工作职责描述范文1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;4、按照领导审批意见,调整原预算目标;5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;6、依据实际执行情况,实行预算预警;7、定期分析各部门预算执行情况,编制预算执行差异分析报告。预算管理工作职责描述范文(二)1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文
2、件,并做好合同交底任务。2、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。3、参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审。4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。预算管理工作职责描述范文(三)1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);2、控制以及分析研发支出;3、负责项目概算、预算、核算管理,项目分析报告(实际,预测,预示分析);4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪,付款和验收协调,预算调整,时间计划管控等);5、通过成本动因分析,进行项目成本控制;6、负责项目财务分析,提出财务改进建议和风险预警,支持项目管理决策;7、项目财务支持和项目资金管理;8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际,预测,预示分析)。第1页共1页