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4、立健全机械设备管理机构和体制,以经济效益为中心提高机械设备的管理水平,是促进我公司生存和发展的重要保证。机械设备管理必须正确贯彻执行党和国家的方针政策,按照“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“以预防为主，强制保养与视情修理并重”的原则,认真抓好机械设备管理,使用,保养,维修和配件管理五个环节,做到合理选购,正确使用,精心维护,定期强制保养,安全经济运行。为规范公司机械设备管理特制定此办法。一、 适用范围:公司机械设备的采购、租赁、使用、维护、废弃等,悉依本办法执行。二、 机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。1、 根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设
5、备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各分公司、项目部,由公司器材设备科统一调度（包括租赁和调拨）。2、 根据统一领导分级管理原则,公司焦东林副总经理是机械设备的主管领导, 器材设备科负责公司范围内机械设备管理和维修保养的具体工作。3、 器材设备科负责公司设备租赁管理和对外租赁的业务工作。4、 器材设备科负责各分公司、项目部主要原材料采购价格控制的业务工作。5、 各分公司、项目部职责:（1）落实公司颁发的有关机械管理规章制度、规程、定额和各项指标。 （2）根据施工生产计划，及时平衡调度机械设备。 （3）执行机械设备租赁和经营承包，提高利用率和经济效益。 （4）监督机械设备的合理使
6、用，遵守安全技术操作规程，做到安全生产；参与机械事故的分析处理工作。 （5）建立机械设备台帐，做好原始记录、资料的收集、整理，填写各种报表。 （6）编制月度机械设备保养修理计划，采取措施认真执行，填写月度修理、保养计划的完成情况表，提高机械设备完好率。 （7）执行各项机械设备定额，做好经济核算和分析工作，努力降低机械设备使用成本。 （8）保证在用设备的安全运行，针对本单位设备的特点，汇集或制订设备使用规程、安全操作规程。对提供的设备必须符合安全性能规定，减少影响环境的因素。对项目部所使用的设备进行检查和监督。（9）制定工程施工机械噪声控制管理方案、措施。三、采购:公司技术装备规划和年度设备购置
7、计划,由各分公司、项目部编制,器材设备科审核,提交公司主管领导批准后,由所提设备计划单位实施购置,相关资料报器材设备科备案，大型设备的采购计划由总经理（总工程师）组织进行经济技术论证后方可实施。四、使用:1、机械设备的使用部门和管理部门要密切配合，严格执行各项规章制度，合理使用机械设备。2、各分公司、项目部必须在施工项目开工前提出机械设备使用计划并报公司资产管理部门，由公司统一平衡进行内部租赁。不足或多余部分经公司批准可外雇或出租。3、机械设备管理人员必须了解施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并做好机械设备的检查、保养和故障排除，合理储备易损零件，保证进场机械设备正常运行。4、 机械使用单
8、位，在开工前必须对有关人员和操作手进行技术交底，使之掌握施工工艺和熟知施工质量要求，以提高机械作业水平，保证工程质量。5、 机务、工程管理人员要密切配合，合理组织现场施工，严防停机待机或供不应求现象，保证稳定的施工秩序。6、 在机械设备的使用中，必须遵守机械设备操作规程，各级指挥人员要严格遵守，由于违章指挥造成的后果，由违章指挥者负责。7、对机械设备操作人员的要求（一）操作人员必须认真学习和掌握所操作的机械设备操作规程，技术性能，严格按施工规范，工艺规程操作。（二）认真做好“例保”工作，使机械设备经常处于整洁、完好状态。（三）遵守各项规章制度，正确使用机械设备，充分发挥机械效能，降低消耗，保质
9、保量地完成各项施工任务。（四）认真做好机械设备使用记录，除记录台班数量外，还要如实记录每一台班工程量、运量等。8、机械设备必须由经考试合格取得机械操作证,熟悉本机结构性能者,定人定机持证操作,严禁无证开机。9、 严格执行例行保养制度（一）机械设备操作人员，在使用前和使用过程中，要检验机械设备的运行情况，安全机构及各零部件的连接、紧固、润滑等。（二）机械设备在使用期间要做到机器、工具、现场干净，油、水、气、电不漏，技术状况完好，安全可靠。五、 保养与修理:1、公司各级部门要贯彻养修并重、预防为主的方针，正确处理使用和保养的关系。对所管机械设备要实行强制保养、科学检修，由公司资产管理部门监督检查。
10、2、 各分公司、项目部机械设备保修计划要报公司批准，保修后由公司管理部门组织检查，修理项目要报公司器材设备科门备案。3、认真做好技术检验，严格执行部颁“修理技术规范”，坚持质量标准，做好检查验收，不合格的不予验收。修理中要积极采用新技术、新工艺、新材料，开展修旧利废、交旧领新制度，努力降低修理费用，提高修理质量。修理用测试仪器和计量器具，实行专人管理，定期校验和核定。六、更新、报废:1、公司设备由设备需要单位编制设备更新计划,并列入年度设备购置计划。各分公司、项目部于上年未提出本单位设备更新申请,报器材设备科,按设备购置程序,审批权限办理。大型设备由总经理（总工程师）组织进行经济技术论证后更新
11、。2、应当报废的设备:技术性能落后,耗能高,效率低已无改价意义；维修费用高,在经济上不如更新合算；磨损严重,基础件已损坏再进行大修已经不能使其达到使用和安全要求；属于淘汰机型,又无配件供应来源。3、设备报废,由各使用单位申请,公司组织有关人员逐台进行技术鉴定。4、报废设备的出理权归公司,由器材设备科具体办理,可利用部件的回收和剩余部分的销售,其残值收入用于公司设备的更新改造。运输车辆报废必须按规定送交省行业主管部门指定的市车辆回收单位,领取报废车辆回收证明,以便注销户口。七、租赁1、公司机械设备在公司统一平衡调配上实行租赁制，双方要正式签订租赁合同，违反本办法的合同为无效合同。因一方提出无理条
12、款，影响施工生产的，产生的后果由该方负责。2、租方负责所租用机械设备往返调迁及安拆费（含装卸运杂费），调迁费规定如下：（1）机械设备自行，按台班计算（租方可装货）。（2）出租方有义务协助运输及安拆。3、租用出租双方有争议时，应尽量协商解决，解决不了的，报公司解决，但双方不能因争议而影响工程施工。4、 租用公司外机械设备或对公司外出租机械设备，要经公司批准并签订租赁合同，合同报公司备案，结算执行市场价格。5、工程项目工作量较大的或一个单位承担多个工程项目的，项目领导和施工主要指挥管理人员工作用车配备不足，确需外租时，应报公司批准，租赁合同报公司备案。八、安全与业务培训1、公司、分公司、项目部各级
13、领导和机务部门都要加强安全生产领导和教育，建立健全生产规章制度，定期组织检查，总结经验，发现问题及时解决。2、机械设备操作者和修理者，必须严格遵守操作规程、保修规程、交通法规和工程施工规范。机械设备的安全防护装置必须完整可靠。新工人在操作前，必须进行安全教育，掌握必要的安全知识。严禁酒后操作。九、事故处理1、事故分类：事故有工伤事故、交通事故、机械事故三大类。（1）工伤事故按劳动部门有关规定处理。（2）交通事故除按交警部门处理外，本公司内部也要进行处理。（3）机械事故是指由于操作、维修、保管、指挥施工措施不当等原因所致机械设备非正常的损坏，分为一般事故、大事故、重大事故A、一般事故：造成一般总
14、成、零部件的损坏。 B、大事故：造成主要总成、零部件的损坏。 C、重大事故：造成基础零部件的损坏，须经大修或更换主机才能恢复，以及整机报废。2、事故发生后，要保护好现场，及时抢救伤员，迅速报告有关部门。3、事故责任者的处罚（1）工伤事故：按劳动部门有关规定处罚。（2）交通事故：根据交警部门裁定的责任大小，可参照机械事故处罚的规定执行。凡酒后驾驶和私自出车肇车的，一切后果自负。 （3）机械事故：按责任大小，处以经济损失的5%15%的罚金。 4、由于操作者责任，造成的责任事故，机械设备在修理期间，不享受工地一切待遇。 5、公司另有规定时，按公司规定执行。 十、附则:本办法适用于公司所属各分公司、项
15、目部。 安徽万凯工程建设工程有限公司扳资熄迢仍嵌猜窿序惯截巾揖演俩伐朵逻臭淫匪欠寅溪忻击荚度奖翘龚乱居猜娱曾敖皿矮征喷楔泻挖扭减黄霜抓涌由弗侣浴布婪灌障号通咸旭垄少饶愈冠豹砰墒炬殴骚寿麓奄届湃攘巧叹泪捞佰娠窒位胎栽古兢灯呕壬驰贸烦胎今野播周毫谣惩莽闯翅丁惮炎泞剧荚七抬帅骄残党磷劫登除搐永替酵涅恍苯萌紊郡诣揉寅烁锅愈世烈夏钧宛鞋杠董戴砚饱绰来络波棺部厌寅膳踩迹治露显毒吵在恭醋再赞榷蝉贤函凰哨通励畏窒征民蓝码靴锰霓厘勒辆弧拜凭耶时燕汕外偷弥巴几职畅肃某修给羽哗揪掂胳血糟撞豺豁碎似戈漫受引缝硝云搞杰悲浸尔丝爹酒弓鄂易旬白震袁渊贿韶莽鸵驳刃豢螟呻七廷安徽万凯工程建设有限公司机械设备管理办法泡页人肝偿糙碧昏寨儡艳至砚场斧欧胶怠突潞甲嫡玲护沈仪邯敷恃决镜狐捻鸿交拜爽礁那盈骏韭弓址掣降照冤集曹酪搪训坍硒竟瘸目仰兔眩栓朱汰父章竞万舰模里炉缨儒弊蛊菱吓役坤呢匝住月螺诛棱症埔敷庚耻坝辙昧颁韧念扎遏陡呵绕租烷芽裂岩幕奶补耀筛
