培养骨干力量.doc

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1、培养骨干力量,形成班级核心。 培养小干部是一项艰巨而细致的工作,特别是中低年级学生,班主任要花更多的时间去引导他。具体做法(1)立规矩。就是给小干部提出高而严的要求,让每位小干部心中明确当干部是为同学服务,而不是为了“管”同学,要不得树立民主意识和民主作风。(2)教方法:教给小干部工作方法是小干部顺利打开工作局面的保证。我采取“小心扶植”与“大胆放手”相结合的方法,按“教领放”三步走。“教走路”是教小干部怎样开展班级工作,当好干部。指导体育委员如何组织排队,学习委员怎么样按时收发作业,劳动委员怎样搞好卫生扫除等。“领走路”是扶植小干部做好工作,在做某项工作之前,让小干部先思考如何安排,然后再进

2、行指导,启发他们把工作想得全一点,细一点,如:班上的学生发生了什么事,老师不在场,你们该怎么办?提些问题让他们思考,讨论。“放手走”让小干部学会自主工作。只有大胆放开手,让他们自已试着走路,才能真正学会走路,进而发展到自由走路,在实践中完善自我。(3)严要求:做到处处以身作则,事事走在前头,做同学的榜样;表里如一,言行一致,说到做到;办事公道,不偏不向,对同学一视同仁;不搞特殊化,不能凌驾于同学之上;工作要认真负责。(4)树威信。有威信的小干部才能成为带领全班同学不断进步,在工作中结合以下几方面进行:帮助小干部做好每一件事情;对小干部中的点滴成绩给予及时表扬;对小干部缺点错误不姑息、迁就,及时

3、批评、帮助。 班级自主在管理方法上,我们班突出了班级自主,实行一天一人值日班长。我觉得班级对我们来说是一个大家庭,班里的每个孩子都是班级里的小主人公,只有让每个小主人公都参与到班级管理之中,才能使他们产生自主约束的能力,并能让他们时刻认识到我是班级里的一份子,认识到自己的重要性。对于小学生我认为他们每个人都是优秀的,没有什么不优秀而言,只是有的孩子以前的行为习惯不是太好,性格活泼好动一些。而实行每人轮流当班长,先抛开他管理别人的效果如何,最起码他自己会约束自己、管好自己,从而也感到自己在班级里的重要性,有助于增强他们的自信心。选值日班长,不仅可以减轻其他班委的工作量,还可以约束调皮同学,给其他

4、同学锻炼自己的机会,更能调动起调皮学生的积极性,当然值日班长要把每天的情况汇报到总班长那里,总班长也要协助值日班长管理班级。尖子生与后进生的结成“师徒”关系,促其共同发展.在后进生学习的同时,给他们每个人都配一个尖子生作为指导伙伴,让他们成为互帮互助小组这样既帮助了学困生解决了困难,又锻炼了尖子生的表达能力与思维能力,达到了培优转差的目的。这个灵感也是学校给予的。班主任定期对每一对互帮互助小组的表现及进步加以点评,对取得的成绩给予肯定,同时指出不足,提出改进方法,根据尖子生和后进生各自的特点帮他们制定目标,并指导他们双方都朝着那个目标前进,这样使帮助者和被帮助者的积极性都很高,进步都很快,使我班的培优转差工作又向前跨出了一大步。

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