公司员工岗位职责范本

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1、【篇一：员工工作职责范本】员工工作职责范本 职责一：全面负责办公室日常工作 工作任务： 组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;负责 参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况; 组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报； 组织起草公司各项管理规章制度并监督实施； 负责公司内部报纸的主编工作； 参与公司重大决策的研讨和制定； 负责组织策划公司的重大公关和庆典活动； 负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务； 审核、控制公司办公费用及接待费用。 职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务： 组织公司危机管理工作，包

2、括危机预防、危机发生时的及时处理及 危机发生后的企业形象恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 职责三：协调公司各部门之间的关系。工作任务： 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标； 负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报 告职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设 工作任务：代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企 业的良好合作关系； 负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系； 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动， 促进

3、员工凝聚力。职责五：负责工会日常工作。工作任务：负责起草工会年度工作计划会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况 评价考核下属员工工作完成状况； 控制部门预算使用情况。范本二岗位名称：行政部经理直接上级：总经理下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工 作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：岗位要求 参加会议：范本三一、贯彻执行后勤服务中心、饮食服务中心领导的有

4、关指示，重大 事情及时向中心领导汇报请示。二、做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。三、对分管的工作统一协调处理，严格按中心统一部署开展工作。四、安排和处理办公室日常事务，提高办事效率。五、做好会议记录，做好来客接待工作。六、建立职工档案，办理职工暂住证、就业证、计划生育证、上岗 证。组织好一年一度的食堂员工体检和食堂卫生许可证的年检工作。七、配合中心主任、伙管会人员及其他单位对饮食服务中心工作的 检查。八、负责中心低值易耗品、办公用品、维修材料的登记发放工作。九、起草、整理、打英抄送、积累、保存中心各种有关文字材料。 十、加强对外联络，认真做好饮食服务中心的宣传工作。十一、建立

5、和制订各项规章制度，切实做到各部门工作有章可循。 十二、加强对外出门面的管理工作，定期开展卫生、安全等检查工 作。十三、适应组织职工外出培训并请有经验的人员来饮食服务中心讲 课和交流经验。十四、定期组织职工开展有意义的文化娱乐活动和职工劳动竞赛活动。十五、做好饮食服务中心的财产登记及签订财产保管责任状。 十六、制订职工用工计划和用工合同，办理好职工的各项用工手续。 十七、全面做好饮食服务中心主任总经理的助手本文由百分网提供，原文地址:/a/201112/32438html转载请注明出处，谢谢！【篇二：公司岗位职责范本大全】公司岗位职责范本大全2009-12-27 21:24:53| 分类：管理

6、类文章|字号 订阅管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。2、负责管理与指导软件部、技术部工作。3、负责软件项目开发。4、组织制定高端技术解决方案。5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责1 、参与公司重大决策。2、负责公司市场销售的指导和开发。

7、3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责1 参与公司重大决策。2 公司管理财务工作。3 负责北京办事处工作。4 对公司资本融资与运作。5 成本控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。7 信息化建设。总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理 工作。7、招标文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、

8、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。10、媒体宣传、新闻采访。11、组织企业文化活动。12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。 档案员职责1、电话传达。2、信件、资料、报纸收发。3、复印资料及复印机维修管理。4、图书、档案（资质、合同等 ）管理。5、饮用水管理。6、技术服务工作统计

9、与监察。 业务部门经理岗位职责1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保 完成公下达的经营责任指标。2、确保每月的项目回款、发票正常收回。3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经 营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确 保公司在市场竞争中的主动。6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分 配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制 度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、推进公司的企业 文化建设，掌握员工主要思想动态，倡

10、导队伍的创新和团队精神， 提升公司核心竞争能力。8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。9、密切与客户及供应商的工作合作关系。10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场 动态。11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、 财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、确保

11、每月的发票正常收回。3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖 励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌， 落实到人。4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达 成共识。5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本， 对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、 快速、及时供货。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时 间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的 传递。9、综合调配公司库存资源

12、，订货时必须要了解当前库存情况，在 有库存的情况下要以先出库存为主。10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、组织本部门员工业务培训12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖 励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌， 落实到人。3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达 成共识。4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本 对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。5、承担所负责区域产

13、品项目的标书制作、现场答议、评委协调等 与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提 下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。6、协助经理搞好供货渠道建设。7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时 间将合同传递给与项目相关的人员。8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的 传递。9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在 有库存的情况下要以先出库存为主。10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售前技术支持经理岗位职责1、提供产品售前的技术支持。2、与用户交流，为用户提供技术方

14、案的编写。3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选 择。4、参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。【篇三：岗位职责范本】有限公司岗位职责一、集团公司高管岗位职责（一）董事长岗位职责1. 主持召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2. 主持召开董事会，负责会议决议的贯彻落实，并向董事会提出报告；3. 召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规 划、经营方针、年度计划以及日常经常工作中的重大事项；4. 提请聘任公司总裁和其他高层管理人员，决定报酬、待遇以及解 聘等事项，并报董事会批准或备案；5.

15、 审查总裁提出的各项发展计划及执行情况；6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财 务状况；7. 签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料；8. 处理董事会授权的其他重大事项。二）总裁岗位职责1. 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2. 组织制定和实施公司的年度经营计划和投资方案3. 组织制定公司内部管理机构设置方案；4. 组织制定公司的基本管理制度；5. 组织制定公司的具体规章、企业操作流程；6. 聘任或者解聘集团公司中层管理人员 ,二级公司总经理、副总经理 和其他重要岗位的管理人员；7. 组织、协调、激励公司内部各个部门的工作；8. 处理董事长授权的其他事项。（三）副总裁岗位职责1. 协助总裁管理公司的生产经营活动，具体落实董事会决议；2. 协助总裁具体实施公司的年度经营计划和投资方案；3